世界上最有生命力的管理：創新

內容簡介

《世界上最有生命力的管理:創新》可作為MBA教育的參考書，也可供各類管理人員、管理研究者及大專院校師生參考。發展變化是事物的普遍規律，停止了，事物便會失去生命力。人類社會要不斷前進就要不斷推陳出新，打破舊傳統建立新秩序，即持續不斷地變革創新。管理創新是管理永恆的主題，是最有生命力的管理。

圖書目錄

第一章創新是最有生命力的管理是管理永恆的主題
一、創新是社會發展的基本動力
二、創新是企業生存發展的必由之路
三、後來者居上唯有創新與“吃夜草得歪財”新解
四、知識經濟呼喚創新
五、創新是最有生命力的管理是管理永恆的主題
第二章管理創新的概念
一、管理創新的定義
二、管理創新的特性
三、管理創新的要素
四、管理創新過程
五、管理創新的基本規律與原理原則
第三章管理創新模式
一、管理創新的思維模式
二、觀念創新
三、管理制度機制創新
四、市場行銷創新
五、形象創新
六、文化創新
七、戰略策略創新
第四章管理方法模式的創新
一、管理模式方法的創新帶動了企業組織的發展
二、專業化管理模式
三、適應性的柔性管理模式
四、信息知識管理模式
五、創新管理模式
六、文化管理模式
七、長遠發展的戰略策略管理模式
第五章流程再造與公司重構
一、再造重構的概念與基本原則
二、流程再造的實際流程
三、流程再造的技術方法
四、流程再造運作的核心任務
五、流程再造風險的防範
六、流程再造運作的輔助工程
七、流程再造的運用與深化
八、再造運作的組織管理
第六章管理創新的技術方法
一、矽谷的創新模式方法
二、創新的思想方法
三、追尋把握創新機會
四、創新的激勵方法
五、創新的技術方法
六、計算機輔助創新
第七章管理創新必須依靠信息諮詢
一、管理變革創新離不開信息諮詢
二、管理效益靠信息化提高
三、管理深化更要有諮詢服務
四、信息服務與諮詢服務比較分析
五、系統集成是信息諮詢服務的方向
六、管理信息諮詢與信息集成中介社會化專業服務
七、系統集成要求更新觀念深化改革
八、發展我國信息諮詢業刻不容緩
九、加強管理信息諮詢業的措施
第八章管理決策的科學創新
一、認識科學管理決策
二、科學決策必須先有明確的目標
三、科學決策的原則觀念
四、科學程式保證科學決策
五、決策要有科學的思維框架
六、理性決策思維模式
七、創新決策思維模式
八、科學決策要有信息的基礎保證
九、科學決策先要準確預測
十、選好方案是正確決策的關鍵
十一、決策回饋調控與追蹤決策
十二、從決策結果後評估中學習
十三、套用計算機促進決策科學化
十四、提高決策者素質是決策科學化的根本
十五、發揮專家智囊的作用
第九章營造創新環境培養創新人才
一、管理創新組織
二、創新領導的風格與企業家隊伍建設
三、營造創新環境
四、培養人的創新能力
五、培養發揮創造力的方法手段
第十章建立學習型組織
一、學習、智障與學習型組織
二、建立學習型組織的五項修煉技術
三、用五項修煉建立學習型組織
第十一章知識經濟呼喚專家智囊團
一、知識經濟的特點
二、知識經濟呼喚專家智囊團
三、造就大批專家智囊團
四、加強管理髮揮專家智囊團的作用
參考文獻
後記

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