《不適區：領導者如何將艱難對話轉化為突破良機》是2015年電子工業出版社出版的圖書，作者是Marcia Reynolds(瑪莎.雷諾茲)，譯者是王華。
基本介紹
- 中文名：不適區——領導者如何將艱難對話轉化為突破良機
- 作者：Marcia Reynolds(瑪莎.雷諾茲)
- 譯者：王華
- 出版時間：2015年9月
- 出版社：電子工業出版社
- 頁數：192 頁
- ISBN：9787121270208
- 開本：16(170*240)
內容簡介,目錄信息,
內容簡介
領導者希望挖掘員工的潛能，提高他們的技能，拓展他們的極限，但與員工間的對話往往並沒有幫助他們達到預期的效果甚至事與願違，製造了更多的障礙而非給予其成長。大師級領導力培訓師瑪莎.雷諾茲為我們提供了運用“不適區”對話的範例，使員工卸掉防禦，去除慣性思維，突破束縛，不是告訴員工如何去做，而是讓其自己尋找解決方案，最終實現員工成長。
目錄信息
導言不適區能帶來什麼好處 1
什麼是不適區 3
開展不適區對話的最佳時機 7
你將從本書中學到什麼 8
第1章選擇不適區對話的標準 11
本書並不是一本簡單的對話書籍 13
這個方法與傳統的領導力教練技巧有何不同之處 15
時機與目的 18
本章重點 27
第2章應該把什麼放在第一位 29
通向不適區的大門 31
本章重點 49
第3章對話的地圖與里程碑 51
如何一起做夢 53
本章重點 74
第4章如何聽出該說什麼 76
獨自傾聽你的三個中心 79
同時運用三個中心傾聽別人 83
感覺卡住時，運用你的情緒推動對話前進 94
本章重點 97
第5章新視角——運用不適區對話突破屏障 99
探究抗拒因素 102
案例一：我沒有得到尊重 102
案例二：沒有人像我一樣上心 109
案例三：如何才能放手過去、實現轉型 116
第6章蛻變——運用不適區對話把握未來 126
擴展自我意識 129
案例一：不得其所的人 131
案例二：什麼受到威脅 138
案例三：失敗之後如何做 144
第7章籌劃你的發展計畫 153
個人蛻變 155
組織變革 161
本章重點 166
注釋 167
致謝 178
作者簡介 180
