不良品消除方案

不良品消除方案

《不良品消除方案》是2011年廣東省出版集團廣東經濟出版社出版的圖書,作者是朱少軍。本書涉及了中小型企業管理的方方面面。 叢書以“內容為王、注重細節、注重實際、注重實操”為原則,從問題入手,有針對性地提出解決方案,並輔以大量的簡易示圖和生動案例,使每一分冊中的每一條目都具有高度的適用性和可讀性。

基本介紹

  • 書名:不良品消除方案
  • 作者朱少軍 
  • ISBN:9787545407792
  • 頁數: 176頁
  • 出版社:廣東省出版集團,廣東經濟出版社
  • 出版時間:第1版 (2011年5月1日)
  • 裝幀:平裝
  • 開本:16開
  • 正文語種   :簡體中文
  • 叢書:“工廠問題解決方案”叢書
內容簡介,編輯推薦,目錄,

內容簡介

《不良品消除方案》由朱少軍主編。希望廣大讀者讀過《不良品消除方案》後都相信這樣的道理:方法總比問題多,天下沒有解決不了的管理難題;管理離不開實踐,實踐中出現的問題就要向實踐要答案。

編輯推薦

《不良品消除方案》以“內容為王、注重細節、注重實際、注重實操”為原則,從問題入手,有針對性地道出解決辦法,並輔以大量簡易示圖和生動案例,使每一分冊中的每一條目都具有高度的適用性和可讀性。
方法總比問題多,天下沒有解決不了的管理難題。

目錄

第一章 不良品分析
一、不良品ISO 9001解釋
二、不良品的追溯
三、不良品的分析方法
四、改善方法
第二章 資源配置方案
方案1 正確理解客戶意願
一、客戶意願與不合格品的關係
二、企業接單過程的客戶意願控制點
三、滿足客戶意願的方法
方案2 造就適應產品品質要求的人員
一、員工品質意識薄弱的表現
二、提升員工品質意識方法
三、挑選具有品質意識的人員
四、實施員工培訓
方案3 提供一個保證品質的環境
一、環境對產品的影響
二、如何提供一個優良環境
三、5S整理的方法
四、5S整頓的方法
五、清掃的方法
六、5S清潔的方法
七、5S素養的養成方法
第三章 產品實現方案
方案1 基於生產現實的產品開發
一、開發與生產現實脫節的描述
二、產品設計開發的控制
三、產品生產可行性分析
四、產品生產可行性案例分析
方案2 採用一線的試產方法
一、試產過程中的盲區
二、試產流程中的控制環節
三、如何選用正確的試產方法
四、如何確定試產達標
方案3 採購到質量優良的原材料
一、選原料質量就是選供應商
二、如何篩選供應商
三、現場驗廠
四、查看樣品
五、質量保證協定
六、供應商質量後續監控
附屬檔案:供應商質量保證協定
方案4 嚴把IQC關口
一、收貨檢驗的要求
二、首批產品的檢驗
三、批產品的檢驗及處理
四、外協件(配套件)入廠檢驗
五、輔助材料入廠檢驗
六、派出檢驗
七、檢驗入庫後物料的保管與發放
方案5 生產準備充足
一、生產準備不足的後果
二、生產準備的內容
三、生產準備的檢查
方案6 對製程實施首檢控制
一、何謂首檢
二、首檢的實施
三、首檢注意點
方案7 實行過程巡檢檢驗
一、巡檢方法的分類
二、巡檢人數設定
三、巡迴頻率設定
四、巡檢的實施
方案8 設定質量控制點
一、質量控制點的含義
二、質量控制點的設定
三、質量控制點管理
方案9 嚴格終檢控制
一、產品包裝過程控制
二、成品入庫檢驗
三、成品出庫檢驗
方案10 進行標示保證質量可追溯性
一、產品標誌的形式
二、產品標誌的類型
三、色標
四、如何執行
附屬檔案:產品標誌與可追溯程式
方案11 做好產品防護
一、產品防護的內容
二、產品的搬運防護
三、產品包裝防護
四、產品儲存防護
附屬檔案:產品防護程式
方案12 保持設備正常運作
一、預防設備故障出現
二、注意設備日常保養
三、做好設備日常點檢
四、落實三級保養制度
五、做好設備日常潤滑
六、禁止設備異常操作
第四章 持續改善方案
方案1 保證檢測設備精度
一、明確需要校正的設備
二、精度校正的方法
三、精度校正注意事項
方案2 科學運用統計技術
一、何謂統計技術
二、計量數據與計數數據
三、查檢表
四、層別法
五、柏拉圖
六、魚骨圖
七、散布圖
八、直方圖
九、控制圖
方案3 對不良品實施隔離
一、對不良品隔離原因分析
二、實施隔離
三、不良品評審
四、不良品處置
附屬檔案:不良品控制程式
方案4 做好質量記錄保存質量改善證據
一、質量記錄的種類
二、質量記錄的作用
三、質量記錄管理的步驟
附屬檔案:質量記錄控制程式
方案5 隨時對不良進行糾正與預防
一、糾正與預防的範圍
二、如何實施糾正與預防
附屬檔案:糾正和預防措施控制程式
參考文獻

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