本書是喬治·華盛頓大學人力管理專家托賓博士25年研究心得，通過對全球500強企業長達數十年的觀察分析，總結得出簡單且高效的管理方式是——講一個激動人心的好故事!本書通過10個具體可操作的步驟，引導廣大管理者，如何巧妙地通過故事，提升個人氣場和領導魅力;如何通過講故事，破冰、說服、取悅，甚至感動每一人;如何通過講故事，激活團隊積極性，提升團隊運營效率，成為優秀的領導人。
基本介紹
- 書名：不會講故事，怎么帶團隊：讓你的團隊高效運行的10個秘密
- 作者：（美）蒂莫西·J·托賓，傑伊·A·康吉著
- 譯者：錢峰譯
- ISBN：978-7-5133-1918-8
- 出版社：新星出版社
- 出版時間：2015-12
- 裝幀：平裝
- 開本：16開
內容簡介,作者簡介,目錄,
內容簡介
據統計，全球90%的管理者都會遇到這樣一個問題——為什麼手把手地教，依然帶不好團隊?不是你領導無方，也不是你投入的時間少，而是你沒有說出一個激勵人心的好故事。
每一位領導者都是有故事的人，但並不是每個人都擅長講故事，都懂得故事本身蘊含的巨大力量。相較於令人昏昏欲睡的KPI數據和各種假大空的職場套話，如果能講述一個有聲有色、鼓舞人心的好故事，不僅能建立團隊信任，更能激發員工強大的潛力。
作者簡介
蒂莫西·J. 托賓，喬治·華盛頓大學教育學博士，享譽世界的人力資源管理專家，致力於為人們提供機會發揮更大潛力。現任萬豪國際集團全球培訓與領導力發展副總裁，全球首席培訓官，負責監管集團所有領導、經理人以及高管的領導力發展。
目錄
推薦序
自序
前言
第一章 說出一個好故事，全世界都聽你的
第二章 手把手教你打造強化團隊的故事
第一步 把握好故事主旨去感染你的團隊
第二步 識別關鍵人物並建立人脈資源網
第三步 利用衝突的機會展現超強領導力
第四步 抓好重點，帶團隊才能事半功倍
第五步 營造最佳環境，激活團隊積極性
第三章 用故事將你的職業生涯推向巔峰
第四章 會講故事，你的團隊才會高效運營
第六步 高效傳達你的信息來提振凝聚力
第七步 讀懂你的客群，他們才會聽你說
第八步 利用關鍵時刻，讓故事深入人心
第九步 言行一致讓你的領導氣質更出眾
第十步 讓別人說你的好遠勝過自吹自擂
結論
注釋
致謝
