不拉馬的士兵法則

不拉馬的士兵法則是指通過消除影響組織運作效率的多餘環節，使組織系統得以最佳化，組織資源得到有效配置，從而提高組織效率。

基本介紹

• 中文名：不拉馬的士兵法則
• 含義：消除影響組織運作效率
• 類型：士兵法則
• 意義：提高組織效率

不拉馬的士兵法則的套用

不拉馬的士兵效應法則實際上是一個組織工作系統的最佳化過程。管理的首要工作就是科學分工。只有每個員工都明確自己的崗位職責，才不會產生推諉、扯皮等不良現象。如果公司像一個龐大的機器，那么員工就是一個個零件，只有他們愛崗敬業，公司的機器才能得以良性運轉。公司是發展的，管理者應當根據實際動態情況對人員數量和分工及時做出相應調整。否則，隊伍中就會出現“不拉馬的士兵”。如果隊伍中有人濫竽充數，給企業帶來的不僅僅是工資的損失，而且會導致其他人員的心理不平衡，最終導致公司工作效率整體下降。

不拉馬的士兵法則的經典案例

不拉馬的士兵法則來源於管理界流傳已久的一個故事：一位年輕有為的炮兵軍官上任伊始，到下屬部隊視察操練情況。他在幾個部隊發現相同的現象：在一個單位操練中，總有一名士兵自始至終站在大炮的炮管下面，紋絲不動。軍官不解，究其原因，得到的答覆是：操練條例就是這樣要求的。軍官回去後反覆查閱軍事文獻，終於發現，長期以來炮兵的操練條例仍因循非機械化時代的規則。站在炮管下面的士兵的任務是負責拉住馬的韁繩(在那個時代，大炮是由馬車運載到前線的)，以便在大炮發射後調整由於後坐力產生的距離偏差，減少再次瞄準所需的時間。現在大炮的自動化和機械化程度很高，已經不再需要這樣一個角色了，但操練條例沒有及時地調整，因此出現了“不拉馬的士兵”。軍官的發現使他獲得了國防部的嘉獎。