《不懂財務就當不好商品流通企業經理》是2009年企業管理出版社出版的圖書，作者是段遠鴻。
基本介紹
- 書名：不懂財務就當不好商品流通企業經理
- ISBN：9787802550780,7802550785
- 頁數： 223頁
- 出版社：企業管理出版社
- 出版時間： (2009年4月1日)
- 裝幀：平裝
- 開本：16
圖書信息,作者簡介,內容簡介,目錄,
圖書信息
出版社: 企業管理出版社; 第1版 (2009年4月1日)
叢書名: 提升經理人財商系列讀本
平裝: 223頁
正文語種: 簡體中文
開本: 16
ISBN: 9787802550780, 7802550785
條形碼: 9787802550780
尺寸: 23.6 x 16.8 x 2 cm
重量: 422 g
作者簡介
段遠鴻，江西財經大學副教授。從事高校學生教育工作十餘年，同時長期帶領指導研究生參與社會實踐工作。不僅財經理論功底深厚，且對實務領域有獨到見解。曾在全國性刊物上發表經濟理論、企業管理、財務審計等方面論文頗豐。
吳晶，90年代畢業於江西財經大學，註冊會計師，從事過多家上市公司年報審計，大型企業財務、內審管理工作。成功主持、策劃、實施過稅務籌劃，現任財務總監，對企業財務管理、金融投資有一定研究心得，在財經類報刊上發表過若干上市公司評論及政策分析，並在財務、稅務等領域編著有專業書籍。
內容簡介
不論何種行業，優秀的經理人必定是一位財務高手！教你輕鬆駕御酒店餐飲企業必備的財務方法與技巧通過《不懂財務就當不好商品流通企業經理》的閱讀，你將學到：全面掌握三大財務報表，讀懂財務報告；非財務人員與財務部門在統一的平台上達成有效溝通；建立起清晰的成本控制意識與內部控制方法；強化財務管理意識，提高企業運作效率；學會使用預算等財務工具加強內部管理；運用財務思維視角運作企業，找到提升運營績效的方法。
目錄
第1章 練好入門基本功——千日打柴一日燒
第一節 什麼是商品流通企業會計
商品流通企業會計的概念
商品流通企業會計的特點
第二節 商品流通企業的會計要素
反映企業財務狀況的會計要素
反映企業經營成果的會計要素
會計要素之間的關係
第三節 商品流通企業會計核算的基本前提和一般原則
商品流通企業會計核算的基本前提
商品流通企業會計核算的一般原則
第四節 如何設定商品流通企業的會計科目及賬戶
第五節 商品流通企業基本的核算方法
數量進價金額核算法
數量售價金額核算法
售價金額核算法
進價金額核算法
第六節 商品流通企業的會計工作組織
會計機構
會計人員
商品流通企業會計制度
借貸記賬法
第2章 商品零售部經理必備的財務知識——積沙成灘聚大財
第一節 零售商品流轉的特點及基本內容
零售商品流轉的特點
零售商品售價金額核算的基本內容
售價金額核算的優缺點
第二節 零售商品的購進核算
零售企業商品購進的程式
零售企業商品購進一般業務的核算
零售企業商品購進特殊業務的核算
第三節 零售商品的銷售核算
零售企業商品銷售的程式
零售企業商品銷售一般業務的核算
零售企業商品銷售特殊業務的核算
零售企業商品銷售成本的調整
零售企業商品銷售收入的調整
第四節 零售商品的儲存核算
零售企業商品盤點溢缺的核算
零售企業商品調價的核算
零售企業商品削價的核算
零售企業商品內部調撥的核算
零售企業庫存商品明細分類核算
第五節 鮮活商品的經營核算
鮮活商品的特點
經營鮮活商品零售企業的核算方法
第六節 已銷零售商品進銷差價的計算和結轉
綜合差價率計算法
分類(或櫃組)差價率計算法
盤點商品實際進銷差價計算法
第七節 商品零售部的兼營業務
修理業務
出租業務
第3章 商品批發部經理必備的財務知識——日進斗金以量求勝
第一節 批發部的商品流通業務
批發企業商品流通業務的特點
批發企業商品流通業務的核算方法
批發企業商品購銷的人賬時間和人賬價格
第二節 批發商品的購進核算
批發企業商品購進的程式及其核算
批發企業商品購進特殊業務的核算方法
第三節 批發商品的銷售核算
批發企業商品銷售的程式
批發企業商品銷售一般業務的核算方法
批發企業商品銷售特殊業務的核算方法
第四節 批發商品銷售成本的計算結轉
批發企業商品銷售成本的計算
批發企業商品銷售成本的結轉
第五節 批發商品的儲存加工核算
庫存商品的明細分類核算
庫存商品盤點溢缺的核算
第4章 進出口業務部經理必備的財務知識——風月無邊廣開財源
第一節 進出口商品流通的概念
進出口商品流通的概念
進出口商品流通業務核算的特點
進出口業務的程式
第二節 自營業務的進出口
自營進口業務的核算
自營出口業務的核算
第三節 代理業務的進出口
代理進口業務的核算
代理出口業務的核算
第四節 易貨貿易的進出口
易貨貿易概述
易貨貿易出口的核算
易貨貿易進口的核算
第五節 外匯差額的逐筆核算
我國會計制度的有關規定
外幣業務的類型
外幣核算賬戶設定
外幣業務逐筆折算法
第5章 採購部經理必備的財務知識——尋求物美價更廉
第一節 材料物資的增加與減少
材料物資核算的範圍
材料物資增加的核算
材料物資減少的核算
第二節 材料物資的盤點
第三節 做好存貨規劃，節約使用資金
儲備資金占用額的測算
資金占用額的測算
成品資金占用額的測定
第四節 包裝物的收進、發出
包裝物核算的範圍
包裝物收進的核算
包裝物發出的核算
第五節 包裝物的攤銷
第六節 包裝物的租借
第七節 庫存商品的核算制度與銷售監管
按銷價核算庫存商品存在的問題
改進核算辦法，加強銷售監管
第八節 商品購銷入賬時間和價格
商品購銷的人賬時間
商品購銷的入賬價格
第6章 人力資源部經理必備的財務知識——眾人拾柴火焰高
第一節 無法迴避的人力資本“風險投資"
培育是一項回報豐厚的投資
培育的其他好處
企業培訓的誤區
培育投資的風險
第二節 建造合適的薪酬激勵體系
制定激勵性的薪酬
基於績效的薪酬制度
用薪酬調整來提高員工滿意度
第三節 必不可少的員工福利保險制度
福利保險制度設計
福利保險管理
第四節 員工教育投資的成本收益分析
員工教育成本內容
對提高人力資本投資效益的幾點建議
優選培訓內容，全面提高員工素質與技能
完善激勵制度，提高人力資本利用率
第五節 人力需求的有效預測
影響人力需求的因素
人力需求的預測方法
第六節 重視對企業員工的考核
考核在人力資源管理中的地位和作用
考核的原則
考核的方法
第7章 投資部經理必備的財務知識——審時度勢得高利
第一節 對企業資產進行正確的評估
正確理解企業的資產評估
資產評估的程式和方法
企業以資產對外投資評估的核算
企業接受捐贈資產評估的核算
第二節 商品流通企業的對外投資
對外投資的涵義
對外投資的對象
第三節 多元化的投資經營策略
多元化與單一化的困惑
沒有核心競爭力的擴張
把握多元化的啟動時機
多元化投資經營的陷阱何在
第四節 避開投資分析的常見錯誤
概念性錯誤
違背現金流原則
違背現金流量淨增額原則
違背稅後原則
不能正確估計項目風險
估計誤差
估計偏差
第五節 投資項目的可行性研究
投資項目可行性研究的意義
投資項目可行性研究的依據
投資項目可行性研究的工作步驟及具體內容
第六節 正確評價商品流通企業的投資環境
企業評價投資環境的目的
企業評價投資環境的基本原則
企業評價投資環境的標準
企業評價投資環境的指標體系
投資環境評價方法簡介
第七節 投資決策的經濟評價方法
靜態分析法
動態分析法
第8章 商品流通企業部經理必備的財務知識——力創企業價值最大化
第一節 合理確定企業的商品流通費
商品流通費的內容
費用開支範圍和分類
商品流通費用賬戶的設定
商品流通費用支出的核算
第二節 重視利潤與現金的差異
差異性帶來的經濟後果
利潤凌駕於現金流之上
現金“至尊”，現金為王
第三節 建立有效的監控體系
財務監督講求程式控制
依靠激勵促進監督運行_
第四節 創造理財文化氛圍
第五節 抓住資本運營的真諦
資本運營的內涵
資本運營的動機
資本運營的內容
資本運營的真諦
企業資本運營不是孤立的
第六節 財務分析的意義和基本方法
財務分析的意義
財務分折的基本方法
財務分析應注意的問題
第七節 及時刷新企業的預算
第八節 用財務動向提供危機預防
