不懂心理學,你怎么帶團隊

不懂心理學,你怎么帶團隊

《不懂心理學,你怎么帶團隊》一書由[日]渡部卓 / 張正波所著,中國法制出版社出版發行。

基本介紹

  • 中文名:不懂心理學,你怎么帶團隊
  • 作者:[日]渡部卓、張正波
  • 譯者:[日]池田真理
  • 出版社中國法制出版社
  • 出版時間:2017年1月1日
  • 頁數:224 頁
  • 定價:32.8 元
  • 裝幀:平裝
  • ISBN:9787509378878 
內容簡介,作者簡介,圖書目錄,

內容簡介

即便員工超負荷工作也不能提高生產性。企業現在應該關注的是怎樣做才能讓員工充滿活力地工作。現在有一項計畫,旨在追求能夠解決員工的心理問題,解決員工的抑鬱症發病率,同時讓員工更加充滿活力的工作。作者把這項計畫叫作“心理管理”;通過實行計畫,即使經營環境惡化,也能夠創造有抗壓力的員工,讓顧客喜愛,且持續成長的企業——這就是堅強心靈經營法。
此外,作者建議管理者應該要關注員工心理健康問題,並且要儘快開展員工心理健康培養計畫,從而讓員工充滿活力,讓企業持續發展。

作者簡介

渡部卓,生活平衡管理研究所執行董事,日本企業顧問學會常任理事、日本商務心理學會常務理事
專業商務教練,擁有豐富的企業管理實務和企業教練經驗,對於在企業運作過程中出現的心理壓力管理、職場生命、職場溝通、騷擾、教練等方面研究造詣很深。2003年以來,在日本國內各個企業舉辦多達800次演講,也常被海外媒體報導。經常在日經商務、日經產業新聞、讀賣新聞、日經網路等主要媒體負責投稿連載,多次在NHK、TBS電視、FM廣播等媒體中亮相。

圖書目錄

第1章優秀企業怎樣實踐“經營心理彈性”?
1面向讀者的10個提問(核查表)
2SAS公司的相關經營戰略
3隻要總經理想要認真對待,那么公司就一定會產生變化
4如何才能成為令人期待的高層管理人員
5建立應對壓力的強有力的團體士氣
第2章你所屬公司是否也存在心理問題?核查表的結果
第3章員工心理問題對經營的不良影響及應對策略
1放任員工心理問題惡化將帶來莫大損失
2金融界——對剛入職員工的早期離職現象的心理健康應對解決的案例
3IT行業——因趕赴交付日期而長時間勞動導致休假人數增多的案例
4流通行業——員工與兼職者產生抑鬱症的數量增加,與勞動組織合作共同改善的案例
5製造行業——海外派駐員出現抑鬱症問題的案例
第4章效用超高的壓力管理推進方法
1心理健康應對的初步階段
2預測個體離職傾向HIL測試
3使員工士氣增長的“4R”與“三個原則”
4企業培訓效果突出的推進方法
5領導者自身的壓力管理
第5章心理重構的推進
1如何使用認知療法鍛鍊心理彈性
2通過心理重構激活組織的推進方式

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