上海高怡企業管理諮詢有限公司與客戶緊密合作，通過專業的企業諮詢診斷，設計並提供企業/個人培訓方案、人力資源整合項目和企業發展方案，以確保其策略在中國更實用、運作更成功。高怡是國內較早從事管理諮詢、企業診斷、人力資源整合及培訓的專業機構之一，百思德是其知名的企業管理諮詢和培訓的品牌。目前為止已有2458家客戶，占“財富500強”中三分之一以上的企業。
基本介紹
- 公司名稱：上海高怡企業管理諮詢有限公司
- 總部地點：上海
- 經營範圍：管理諮詢
- 公司性質：有限公司
簡介,培訓風格,總經理寄語,
簡介
高怡（百思德）嚴謹紮實的專業知識，設計技術、諮詢、項目管理、人力資源和培訓等方面的專業人才，以及強大的福利與薪酬資料庫，使我們在制定人力資源管理方案、幫助企業實現經營結果方面獨占鰲頭。此外，百思德大部分的課程是由我們公司的專業諮詢師和培訓師設計和開發的，除此之外，我們還將及時把握市場脈搏，將最新最實用的課程從國外及國內其他城市引進國內。他們都是資深的諮詢和培訓專家，在諮詢、診斷、培訓、課程開發、教材編制和課程管理方面有十餘年的經驗。我們鼓勵學員在根據自身的需要和實際來學習，並且努力把這一點融入到每門課程中。相信豐富的國際和國內培訓經驗使我們能夠理解貴方寶貴的人力資源需求和培訓需求。
同時，我們還不斷邀請到國內和國際上許多知名的培訓講師來加盟我們的團隊。他們具有極強的文化意識，容易理解受訓者的實際需求，從而以高效為宗旨致力於提供有效而系統的諮詢和培訓方案。
高怡（百思德）哲學 – 諮詢培訓的夥伴關係
高怡團隊相信個人和組織需要不斷的提高和終生學習。我們通過和客戶建立有效地夥伴關係來開展我們的諮詢服務和培訓。我們根據每個人或每個公司/團隊的需求和目標來進行具體的需求分析、設計出度身定做的企業發展和培訓方案。我們並不把諮詢和培訓僅僅當作是服務，服務是對於組織外部的。相反，我們把自己視為客戶小組的一部分。我們積極不斷的尋找解決方法和多種可選方案，以便幫助客戶提高自我，並從中意識到自己的潛力。
高怡（百思德）使命 - 為企業提供有效而系統的諮詢和培訓方案
高怡（百思德）願景 - 成為國內最值得企業信賴，最受推崇的企業管理諮詢公司
高怡（百思德）價值觀
Believe 信任
Enthusiastic 熱情
Strategic 策略性
Team work 團隊合作
培訓風格
我們的講師在培訓時講求與學員的互動，並採用國外比較流行且實用的全方位培訓方式如角色扮演、小組討論、遊戲、案例分析、錄象、訪談、頭腦風暴、團隊活動等，大大激發學員學習的積極性。並使學員在互動學習中得到更多的感悟，使其感性和理性都得到一定程度的升華。
關注領域：
人力資源諮詢整合
企業培訓
員工培訓體系設計
培訓前期調研訪談、需求調查分析
設計和編寫系列培訓課程、學員手冊等
公開課、企業內訓、團隊建設活動等
培訓後期評估體系
人員價值管理
組織架構設計
職位設計
職位說明書設計製作
人員配置系統
薪酬福利
薪酬福利市場調研
薪酬福利方案設計
薪酬福利管理體系建立
全面薪酬評估報告
績效評估
職位KPI指標設計
績效評估考核方案
績效評估實施管理體系建立
企業文化
建立和完善公司企業文化
設計公司相關制度、員工手冊等
組織公司員工活動, 協調員工關係
溝通策略制定與實施
員工敬業度及滿意度調研
會務策劃組織
會議策劃、組織及實施
公司年度晚會、慶典策劃及組織實施
總經理寄語
走出培訓的誤區
如今，越來越多成功的企業都認識到培訓的重要性。其實培訓不僅能提升企業員工的專業知識和各項技能，而且作為一項特別的福利也越來越受到員工的青睞。因此，企業對於培訓的渴求度是不言而喻的。縱觀國內的諮詢培訓市場, 我們會發現上海、北京和深圳均走在了前列。但很多時候，當有人談及管理諮詢公司時，可能很多人想到的僅僅是一些課程的培訓。
相信您一定已經組織或接受過很多短期的培訓，如商務禮儀，時間管理， 銷售技巧，團隊拓展訓練等等。可能在培訓期間您心潮澎湃，思緒萬千，培訓後的一周內您可能仍然回味無窮。可是當一些企業老總或人力資源部經理到了年底總結的時候，發現公司業績仍然沒有顯著的提高，可能回想當初的培訓覺得不過如此，可能覺得培訓挺好但力度還不夠，於是乎您在第二年又安排了同樣的課程。這便是我們經常說的培訓的誤區。在這裡，我們要糾正兩個概念：一，培訓是需要長期而系統的，而非一朝一夕，零敲碎打所能造就的。有效而系統的培訓才是企業賴以生存的內動力；二，管理諮詢公司的職責是對企業現存的問題進行諮詢、診斷並提出解決方案，而非簡單的幾門培訓課程可以替代和解決的。
因此，企業管理諮詢公司應該深入企業內部了解問題之所在，同時提供解決方案，而非簡單意義上的培訓；簡而言之，我們提供的是idea, solution，是為您度身定做，能解決企業實際問題的方案。
