總經理介紹
1995年,金蝶落地美麗的申城。十幾年風雨兼程,如今的上海金蝶破蛹成蝶,擁有了近400人的團隊成員。成為在上海本地規模最大、效益最好的企業管理軟體供應商。
公司介紹
上海金蝶充分發揮上海的區位優勢、人才優勢及富有活力的經濟環境,已取得驕人業績,在2009危機之下實現了利潤34%的增長。巨大的發展所形成地域輻射效應,使得金蝶在上海乃至華東地區具有著極高的知名度。與此同時,金蝶上海研發中心正式落成,近百位IT研發精英入駐金蝶軟體園,為客戶提供強大的技術支持。伴隨著集團“企業管理專家”的服務戰略轉型,金蝶所樹立的“企業管理專家”和倡導的“中國管理模式”日益深入人心,並在滬上眾多企業中捲起了管理風暴。
未來四年內金蝶還將從3個億拓展到20個億,上海金蝶也將伴隨集團的壯大逐漸成為IT產業鏈孵化基地,大力發展上海信息服務業,為中小企業提供良好的服務平台,打造一個產業生態鏈。上海金蝶將繼續堅持客戶第一、持續創新、誠信負責的價值觀,以信心解難題,以信念贏發展,以信任促和諧,全面突破組織能力、渠道、行業、銷售模式、服務能力五大突破,實現上海金蝶成為上海地區最大的管理軟體服務提供商,為上海地區管理競爭力的提升貢獻更多的力量!
企業使命:引領管理模式進步,推動電子商務發展,幫助顧客成功。
願 景:成為全球企業管理軟體及電子商務服務市場的領導者。
核心價值觀:客戶第一、持續創新、誠信負責
上海金蝶目標:上海市最大的企業管理軟體廠商; 上海市政府信息化工程的核心廠商員工喜愛、人才嚮往的公司 。
企業精神:創新精神、職業精神、團隊精神、服務精神
企業形象:領先的技術創新者、激情管理的倡導者、真誠的顧客服務者
激情管理
激情管理
通過建立一種的激發知識工作者潛能為主要特徵的管理模式,給知識工作者注入激情,使知識工作者更富有創造力和靈感,並為知識工作者提供足夠能力和平台,獲得企業效益的最大化,知識資本=能力×激情。
數位化管理
以數字和信息化的手段,建立企業預測修正體系,使企業面向市場需求,及時調整各項業務,同時以工作流方式控制企業的業務過程。
數位化管理的技術手段,加上激情管理的文化元素形成了金蝶所倡導的現代化管理體系;對企業各級人員充分授權,扁平化網路化企業組織,提倡服務與共享,充分利用現代管理手段等。
客戶案例
上海國際港務(集團)股份有限公司 上海思源電氣股份有限公司 上海隧道股份有限公司 美諾醫療集團 上海華克排氣系統有限公司 上海斯瑞聚合體科技有限公司 松下電器(中國)有限公司 上海億兆投資集團 上海陸家嘴(集團)有限公司 上海市城市建設投資開發總公司 普萊克斯公司 上海熊貓機械(集團)有限公司 上海隧道工程股份有限公司 海豐國際控股有限公司 上海航空公司:中國第一家商業運營的航空公司