上海趨倍科企業管理諮詢有限公司

企業簡介

我們將通過專業、敬業、實戰、實效的培訓與諮詢服務，幫助客戶實現“從混亂到規範”、“從規範到優秀”、“從優秀到卓越”的成功蛻變；我們以“追求卓越，合作共贏”為經營理念，幫助眾多企業成功實現組織再造和轉變，通過管理系統和流程的最佳化，實現全面質量績效的提升，受到了客戶的深度認可；

我們以“創造價值，實現多贏”為核心價值觀，作為與客戶、諮詢團隊及合作夥伴合作的準繩，受到客戶、員工、諮詢團隊及合作夥伴的好評；我們以誠信、負責的態度與各類組織合作。我們精於質量管理的業務，以全面質量管理哲學為核心，為企業經營和管理提供廣泛而又有深度的培訓和諮詢服務，我們的服務涉及組織質量戰略、組織流程最佳化與再造、全面質量績效提升、持續改進、質量專業人才培養等領域的專業服務。

企業價值

趨倍科深刻理解企業運營的特點及關鍵要素，具有在世界先進企業中推動變革的經驗，所提供的諮詢服務從客戶的角度出發，以客戶為本，根據客戶的需求，在賦予客戶變革所需的方法論和工具的同時，更加著重於協助客戶構建適合其變革順利進行的基礎設施和強大氛圍，綜合平衡客戶現有管理體系和技術水平，為客戶量身定做適合企業實際操作的變革推行方案，引領客戶有序進行變革，實現企業的良性循環，不斷提高人員的素質和水平，提高企業績效水平；最後形成強大的變革管理能力，實現企業的自主變革管理，從而獲得突破性發展。

趨倍科自2008年以來為諸多企業提供產品研發管理PDM，六西格瑪改進DMAIC與設計DFSS諮詢服務，創新問題解決理論TRIZ，精益生產LEAN，並將各類先進方法和理論有機結合，注重卓越的創新與研究能力，強調理論與實踐的緊密結合，不斷為客戶提供更加先進高效的創新理念，為客戶提供最新的、高水平的、連續的、超值的諮詢與服務。

企業優勢

專注的運營領域

諮詢師均有多年的企業質量管理和生產管理實戰經驗；

多家國際化公司的諮詢輔導經驗。

系列化的課程

十大系列；

100多門課程。

配套的實訓基地

訓練道場；

模擬產線；

標桿企業；

檢測、分析實驗室。

服務範圍

1.產品研發流程管理

2.供應鏈管理

3.精益生產與現場改進

4.六西格瑪與質量改進

5.企業管理體系最佳化

6.企業質量人員定製化培育

7.質量領域職業資格認證專項輔導

業務領域

Training

系統的學習

系統的實訓

Consulting

一站式診斷

專業化方案

Project

現場診斷、提供方案

上海趨倍科企業管理諮詢有限公司

基本介紹

企業簡介

企業價值

企業優勢

專注的運營領域

系列化的課程

配套的實訓基地

服務範圍

業務領域

課程體系

體系詳情

研發管理

精益生產

六西格瑪管理

供應鏈管理

汽車行業工具

質量改進工具

通用管理類

職業資格類

企業客戶

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