基本介紹
- 中文名：上海聯勸公益基金會
- 外文名：SHANGHAI UNITED FOUNDATION
- 登記證號：滬民基證字第0099號
- 聯繫人：王晟
- 成立時間：2009年12月17日
- 原始基金：400萬元
- 宗旨：聯合勸募，支持民間公益。
- 理事長：王志雲
- 秘書長：肖潔
- 地址：黃浦區普育西路105號4號樓210室
使命,聯合勸募,願景,籌款活動,品牌項目,資助計畫,理事會,王志雲,何偉,周慶治,信躍升,厲俊,戴峻,王盛悅,肖潔,監事會,程剛,馬長山,吳錦容,社會肯定,
使命
聯合勸募
聯合勸募，即以社會問題為導向，集結眾多公益組織（公益項目），自下而上開展勸募活動，並通過高度問責的方式將募集到的慈善資源統籌分配給公益組織，以打通民間公益組織與慈善資源之間的壁壘。就是每個普通人都可以用不同方式參與到公益中。聯勸堅持在複雜的價值碰撞中，為公眾帶來快樂的公益體驗；堅持在瞬息萬變的社會裡，為公眾提供多元的公益參與；堅持在衝動的消費時代中，理性地支持公益，支持理性的公益。
願景
讓民間公益擁有互信、合作、可持續發展的環境。
作為一家資助型機構，聯勸堅持慈善款物的“募用分離”，通過專業透明的方式將慈善資源用於資助優秀公益組織的項目或機構發展，以提高慈善資源的使用效率，使公益組織專注於服務與自身發展。聯勸不僅提供資金支持，還融合多方資源向其提供籌款和建立業務模式的能力建設，並代替捐贈人監督善款的使用情況，力求充分發揮中國民間公益的蓬勃力量，促進公益事業的健康發展。
籌款活動
聯勸自主開發的“聯勸網”是民政部認定的首批慈善組織網際網路公開募捐信息平台，公眾可以在聯勸網找到靠譜的公益組織、有趣的募捐活動和可持續的公益項目進行捐贈，從而獲得公益成長。此外，聯勸還開創了集體捐贈模式“一眾基金”以及捐贈人社群部落“勸友會”，鼓勵公眾增長公益認知、豐富公益生活、積累公益體驗。聯勸相信，給予讓美好發生。
性質：“一個雞蛋的暴走”是上海聯勸公益基金會於2011年發起的公益徒步籌款活動，暴走參與者需要在12小時內走完50km，並通過創意的方式向熟人網路募集善款。
目標：旨在為聯勸U積木計畫及U泉計畫籌款，支持兒童營養健康、教育發展、安全保護、社會融合四個領域的公益項目，讓0-18歲兒童健康成長、平等發展。
形式：每年4-5月在上海舉辦，參與者必須4-6人組成一隊在12小時內徒步完成50公里挑戰。同時，一路上相互扶持和鼓勵，克服種種困難，以創意的方式向熟人網路募集善款，突破籌款目標。
意義：以快樂、低門檻的方式參與到公益中來，實現個人挑戰和公益參與的雙重價值的同時幫助兒童領域公益項目發展。
小小暴走
性質：聯勸公益於2014年發起的親自徒步公益活動，已有5年歷史
目標：旨在通過親子公益參與，為上海地區為老公益服務項目籌集善款
形式：每年重陽節前後在上海舉辦，以2-4人家庭為參與單元，其中兒童需要在4-12歲年齡段，全家參與5-10公里的徒步和通關挑戰，並通過創意方式進行籌款
意義：在融合親子情感、挑戰自我的同時，也希望培育孩子們的責任心、同理心和喚起社會對老人議題的重視，倡導全社會尊老的風尚。
城市益行
性質：聯勸公益於2017年發起的公益籌款活動
目標：旨在通過運動+公益的方式，將善款用於支持上海地區公益組織的發展
形式：每年9月在上海舉辦，形式多樣
意義：通過豐富多樣的公益活動，將“快樂公益、理性公益、多元公益”的理念帶到城市人群的身邊，體驗城市不一樣的風景，喚起城市人群對上海地區公益組織的關注，助力上海地區公益組織的發展。
品牌項目
“一個雞蛋”項目
項目簡介：自2010 年起，聯勸聯合國內8 家民間公益機構發起了“一個雞蛋”項目，希望通過學期內每天給貧困地區孩子一個雞蛋，改變他們的膳食結構，以及營養攝入量低下的現狀，保證他們的身體和智力均衡發展。
一個雞蛋項目的申請審核流程：執行機構提交項目學校申請-盡職調查-聯勸內部小組討論-簽訂協定-撥付項目款項-項目實施
為了保證項目能夠有效地幫助中西部貧困地區的幼稚園、國小兒童獲得一個雞蛋的營養補充，聯勸建立了嚴格的項目監管體系。在項目執行過程中，積極動員多方力量，實現多種監管並行。
項目成果：截止2018年秋季學期，項目累計187所學校和169,072人次師生受益，按照每個上學日吃上一個雞蛋計算，總計吃掉了46,468,774個雞蛋。
項目影響力：2018年，“一個雞蛋”項目獲得第八屆中國公益節公益項目獎、公益傳播獎；2019年，“一個雞蛋”項目入選好公益品牌項目
“清潔小手”項目
項目簡介：聯勸公益從2011年開始發起“一個雞蛋”項目，但在2017年上海紐約大學對“一個雞蛋”評估的過程中，發現孩子普遍喜歡直接用手抓雞蛋吃，如果沒有良好的衛生習慣，很容易導致“病從口入”。因此，聯勸公益和救助兒童會達成技術合作，發起“清潔小手”項目，希望從環境、教育、服務、制度四個方面入手，與合作公益組織共同從教師、保育員、家長、幼兒四個方面，助力幼兒衛生生活習慣的改善，減少幼兒因不良衛生行為習慣對身體與安全帶來的不良影響，增強在校師生及家長對幼兒衛生健康習慣培養的意識，同時促進幼兒營養健康、衛生健康問題的解決。
城市困境兒童之家（又名“U積木小屋”）
項目簡介：“U積木小屋”是上海聯勸公益基金會聯合長三角地區十餘家公益夥伴聯合發起的城市困境兒童社區中心服務項目。通過在城市流動人口和困境家庭聚集的社區建立並運營一個兒童之家空間，為這些在城市沒有根的孩子們提供教育發展、安全保護、社會融合等服務。
讓城市困境兒童健康成長、平等發展。
教育發展目標： 為兒童提供課業輔導 課外興趣發展機會 提升親職教育質量
安全保護目標： 為兒童提供安全友好的空間 提升安全意識
社會融合目標： 陪伴並支持兒童發展 讓兒童了解所在社區及城市
資助計畫
聯勸資助兒童、婦女、助老、教育、環境、動植物、助殘、醫療健康、扶貧幫困、社區發展、公益行業支持、文化及其他等13個公益領域，以促進公益組織互相合作、可持續發展為目標。聯勸擁有3個資助計畫：“U積木計畫”資助對象為兒童領域公益組織，致力於讓0-18歲兒童安全成長、平等發展。“U悠計畫”資助對象為上海地區助老公益機構，為60歲以上老人提供健康照護、心理慰藉、體育文娛、社區參與等服務，讓老人擁有一個健康、快樂、積極的晚年生活。“U泉計畫”通過給公益組織提供非限定性的資金支持，增強機構自身的發展能力。
U積木計畫
資助對象：服務於兒童的民間公益組織，項目處於探索期或發展期，且為機構核心業務或未來重點業務（必須是服務類項目）；項目能夠有效回應當地兒童的現狀及需求。
簡介：聯勸“U積木計畫”發起於2012年，原為“一個雞蛋的暴走資助”，由“一個雞蛋”項目發展而生。U積木計畫支持兒童領域民間公益組織提升專業能力，讓0-18歲兒童健康成長、平等發展，項目涵蓋營養健康、教育發展、安全保護、社會融合四個方向。2010起，一個雞蛋項目逐步覆蓋了雲南、貴州、廣西、四川等7個省份，通過學期內每天給貧困地區孩子一個雞蛋，改變他們的膳食結構，以及營養攝入量低下的現狀。自2016年開始，聯勸公益開啟U積木-長三角弱勢流動兒童專題資助，以應對城市流動兒童面對的教育不平等、安全隱患、親子關係疏離及無法融入本地社會帶來的挑戰，成為這一社會議題的推動者和協作者。
除項目資金外，聯勸公益還提供夥伴交流、議題研討、能力建設等支持。申請流程為項目意向書填寫-盡職調查-項目申請書填寫-實地探訪-公眾評審會答辯-簽訂資助協定，通常歷時2個月左右。具體信息請以每年資助項目徵集公告為準。
資助成果：截至 2018年12月底，U積木計畫累計資助了全國25個省市，165個公益組織，345個兒童服務公益項目，讓60萬孩子受益，累計支出近5,000萬元。
U泉計畫
資助對象：全國範圍內服務於0-18歲兒童的民間公益組織及行業支持型組織
簡介：在聯勸公益多年面向民間公益夥伴的工作中，我們發現許多公益夥伴募款方式單一，對外傳播能力不足；公益組織難以從公眾與政府獲得除公益項目執行之外的其他費用，如籌資成本、傳播費用、能力培訓經費等。因此自2018年開始，U泉計畫通過非定向資助及項目合作資助兩種形式支持民間公益機構的可持續發展。
除項目資金外，聯勸公益還提供夥伴交流、能力建設、籌款傳播支持等支持。申請流程為項目申請書填寫-盡職調查 –項目評審-簽訂資助協定，通常歷時2個月左右。具體信息請以每年資助項目徵集公告為準。
資助成果：截止2018年底，U泉計畫累計支持了83家機構，104個公益項目，累計28,184人次受益。
U悠計畫
資助對象：服務於老人的民間公益組織，項目處於探索期或發展期，且為機構核心業務或未來重點業務（必須是服務類項目）；項目能夠有效回應當地老人的現狀及需求。
簡介：聯勸公益自2017年開始嘗試U悠-獨居老人及失智老人專題資助，針對兩類困境老人家在居家照護、安全、精神狀態、社區融入及家屬支持等方面所遇到的問題進行回應。除項目資金外，聯勸公益還提供夥伴交流、議題研討、能力建設等支持。U悠的資助對象為申請流程為項目申請書填寫-盡職調查-實地探訪-項目評審-簽訂資助協定，通常歷時2個月左右。具體信息請以每年資助項目徵集公告為準。
資助成果：截至2018年12月底，U悠計畫累計資助了18家公益機構，30個公益項目，累計8,338人次受益。
專項基金
簡介：2019年，聯勸公益共設立有53個公益專項基金，1個企業專項基金，12個捐贈人建議基金（DAF），涵蓋了覆蓋困境兒童關愛、社區建設、社會救助、公益行業支持、貧困助學、助殘、社會福利、濟困、助老、社工服務、精準扶貧、救災減災12個領域。聯勸公益作為以支持民間公益為使命的公募基金會，廣泛協助公益組織開展公開募捐、能力建設、行業交流、社會服務及公眾倡導等活動，為草根公益組織提供了一個籌款與傳播培訓、公益交流與諮詢的良好平台。
公益夥伴可以申請成為聯勸的專項基金及專項合作，全年開放申請。聯勸為公益夥伴提供線上線下籌款服務（諮詢策劃、籌款包裝、平台對接、開票等）、財務與項目監管、資源對接與行業交流等服務 。申請流程為填寫機構自評表-聯勸盡職調查及投票-簽署協定，公益合作滿一年且符合條件的機構可以申請成為公益專項基金。
上海聯勸公益基金會第三屆理事會成員
理事長
浙江大學工商管理碩士學位，無黨派人士。曾先後在大型國企和知名外企就職。2007年進入非營利領域後，負責上海屋裡廂社區服務中心的創立和管理；自2013年6月全職擔任上海聯勸公益基金會秘書長一職，2016年度獲得上海市三八紅旗手。
理事
南都公益基金髮起人、捐款人之一；現任上海南都集團有限公司監事；上海中橋基建股份有限公司董事、執行總裁；南都公益基金會理事
理事
南都集團有限公司創始人；南都公益基金會主要發起人、捐款人
理事
北京大學國際經濟系學士；哈佛大學工商管理碩士；現任中信資本董事總經理
理事
復旦大學國際金融系學士；畢馬威華振會計師事務所（特殊普通合夥）上海分所審計合伙人
理事
理事
日語專業畢業，誤打誤撞進入廣告圈，從日企到4A，從傳統到網路。是一名不甘寂寞、投身公益的待業青年。
理事，秘書長
曾經的金融人。先後在法國、倫敦、上海任職於惠普、滙豐、托克等多家外企。殘酷行業競爭中的樂天派。2012年加入聯勸。
上海聯勸公益基金會監事會
監事
基金會中心網執行副理事長，法人代表
於1993年進入公益領域，任職中國青少年發展基金會。1998年組建北京萬邦通軟信息技術有限責任公司，為國內多家大型基金會組織提供信息化諮詢服務。
致力於現代慈善文化倡導及慈善組織公信力建設，參與了基金會中心網的發起籌建工作，歷任基金會中心網副總裁、總裁等職。還擔任中國婦女發展基金會理事、中華少年兒童慈善救助基金會理事等社會職務。
監事
華東政法大學教授、博士生導師 ，《華東政法大學報》主編，公民社會與法治發展比較研究中心主任
主要從事法學一般理論、法治國家、民間治理等領域的研究
先後入選國家“萬人計畫”哲學社會科學領軍人才、“文化名家暨四個一批人才工程”、教育部“新世紀優秀人才支持計畫”，享受國務院特殊津貼專家
吳錦容
監事
2008年中科院生態學博士畢業後加入恩派成為公益從業者，短暫離開後於2013年加入聯勸，重返公益。 旅遊，繪畫，小時候曾夢想當畫家。
社會肯定
十年來，聯勸累計籌款收入超過3.9億元，累計捐贈筆數超過2856萬筆，累計公益支出超過2.7億元，在11個領域，累計資助了2422個公益項目，8年優於84%公益支出。聯勸致力於營造透明公開的公信力，多年獲得“中國基金會透明指數”（FTI）滿分，全國排名第一。聯勸仍在不斷創新與進步，力圖早日實現機構願景——讓中國民間公益擁有互信、合作、可持續發展的環境。
2019年12月17日，登榜“界面新聞2019中國最透明慈善公益基金會TOP50”。
2019年品牌社會組織
2018中國慈善信用榜NO.6
2018 榮獲第十屆“中華慈善獎”。
2018 參與《上海社區組織自律公約》，推進上海市各社區組織自律規約，規範自身行為，開展誠信服務。
2018中國基金會透明指數FTI全國第一
2017 中國最透明慈善公益基金會50強
2017上海市優秀女性社會組織（暨巾幗文明崗）
2017 “公益之申”-十佳公益項目、十佳公益機構
2017上海市先進社會組織
20175A級社會組織
2016首批28家上海公益基地
2016中國最透明慈善公益基金會榜50強
2016首批13家慈善組織網際網路募捐信息平台
2015青年公益聯盟
2015 中國最佳創新 50 強
2015 中國基金會透明指數排名一位
2014 首屆中國青年志願者服務項目大賽金獎
2014 第三屆中國公益慈善項目大賽銅獎
2013 南方周末年度責任案例
2013 責任中國公益行動獎
2013 The Seventh Annual AmCham Shanghai CSR Awards --CSR Partnership Award Finalist
2012 京華時報年度公益傳播力獎
2012 中國新聞周刊 年度影響力機構提名獎
