上海福人居房地產經紀有限公司成立於2004年3月，公司與2004年10月正式加入上海市房地產經紀人協會，綠色聯盟協會，同年被物價局評為誠信單位。
基本介紹
- 公司名稱：上海福人居房地產經紀有限公司
- 總部地點：上海
- 成立時間：2004年3月
- 經營範圍：房地產
公 司 簡 介 ：,經營項目：,經營模式-六個共字：,分行經理的權力：,分行經理的崗位責任：,分行經理的工作內容：,分行經理人提高工作效率三部曲：,
公 司 簡 介 ：
公司法人代表：李鋼輝。公司設有：企劃部、法務部、簽約部、培訓部、貸款部、財務部、督察部、總務部等。在激烈競爭的房地產經紀市場中，經公司各部門的努力和緊密配合下，贏得了良好的信譽和市場的認可。公司設有19家分支機構，分別位於長寧、徐匯、靜安、普陀、浦東、楊浦、閔行等區域。加盟機構有60多家，分別位於長寧、徐匯、靜安、浦東、普陀、閔行等區域。從業人員近1400多人。專業從事中高檔不動產租賃業務及買賣業務，主營上海中高檔住宅、豪宅．別墅．新里洋房．辦公和商鋪等不動產的租售、策劃和代理，為消費者提供專業、高效、務實、人性化的服務。取得了驕人的業績，贏得同行和客戶的認可！公司的人才管理模式是強調個人綜合能力的修為深度及團隊協同作戰能力。本公司經營理念：公平交易、以客為尊、誠實信用、福人福居、本公司同時也落實了四化的建設：
1、組織結構專業化
2、公司管理制度化
3、業務作業規範化
4、員工必須職業化
經營項目：
1.二手房買賣及租賃。
2.房地產項目投資策劃。
3.房地產一手房全程代理行銷。
4.房地產業務諮詢。
5.二手房包租、包售以及獨家委託租售和租購代理。
6.辦理貸款代理，產證過戶代理。
7.房地產經紀特許加盟經營。
經營模式-六個共字：
1、資源共享
2、方法共用
3、思想共進
4、目標共識
5、合作共贏
6、同舟共濟
上海福人居房地產經紀有限公司 各分行經理的權利與職責
分行經理的權力：
1.分行人事權：根據公司制度有權招聘、辭退、晉升、降級所轄分行內各級物業顧問。報上級主管部門批准後執行。
2、對所轄分行各級物業顧問薪酬有決定權，但必須遵守公司制度，支付標準不得高於公司現行標準
3、對分行辦公用品，辦公設施，辦公家私等有採購決定權，但採購價不得高於公司當前採購價格
4、分行附加日常管理制度的制定權，制定的分行附加制度不得與公司制度相衝突，在工作時間，工作量等方面的量化標準不得低於公司制度要求的標準。相關制度，必須報上級部門批准後執行。
5、分行所轄人員的附加獎懲，分行經理制定的附加獎懲制度費用，由分行經理自行解決。
6、對所轄分行成員工作有安排權，包括工作任務分配，工作時間安排，值班安排等。
分行經理的崗位責任：
1、對分行的業績，盈利負責
2、對分行的營運成本負責
3、對分行的服務質量負責
4、對分行執行公司制度情況負責
5、對分行的收付款，房款交接監控負責
6、對分行的人力資源負責
分行經理的工作內容：
1、制定所轄分行的年度、月度工作計畫及盈利目標。
2、帶領團隊執行分行工作計畫，完成分行盈利目標。
3、管理好分行的日常工作，確保公司各項制度的執行。
4、招募及培訓人才，提高業績水平
分行經理人提高工作效率三部曲：
1、有效溝通——與員工建立一個有效溝通的交流的平台，不僅是傳達你的意見，而且應該聽取員工的建議。
2、情緒管理——善於擴大情緒對工作的正面效果，而將負面影響降到最低，也能管理自身的情緒，再管理他人情緒。
3、自我激勵——激情管理，培養激勵很強的進取心，和樂觀向前的態度
