成立於2009年年底，在上海註冊成功。從事於HR獵頭招聘業務，由有著多年人力資源工作經驗團隊組成。
基本介紹
- 中文名：上海睿矢企業管理諮詢有限公司
- 成立時間：2009年
- 註冊地點：上海
- 業務：HR獵頭招聘
獵聘流程
立志於從戰略角度幫助企業系統性階段性、持續性的引進適用人才，在人才篩選上注重企業文化認同和專業技術能力的平衡，以保證人崗的匹配。運用“3F”人才引進理念幫助企業引進人才，即每一個人才的尋訪和到位，無論其職位和級別，都遵循“有助戰略落地、促進人力資源落實、協助適用人才落位”的運作思路。 睿矢長期以來服務於IT、金融、通訊和地產等行業，提供針對性地戰略發展及管理提升方案，我們深刻理解中國市場運營企業的經營環境和人文環境，這是我們提高整合性中高級人才服務機構的強有力基礎。通過持續的努力，我們已經初步建立起以北京和上海為業務中心，依託網際網路平台，輻射中國發達地區的業務格局。我們為IT/電信、IT、金融三大主流行業提供系統性、定製化和專業化的VIP職位獵頭服務、中高級職位獵頭服務。
專業服務： 獵頭服務流程 服務步驟：
l 步驟一：分析、評估客戶需求 為了透徹了解客戶的企業文化、歷史、產品、管理風格，我們需要直接進駐到企業中去與客戶進行充分、有效的溝通，並與客戶共同對空缺崗位進行分析，總結確認該崗位的職責、任職資格及相應的薪酬水平。
l 步驟二：確定搜尋方案 根據我們對客戶所處行業的深刻認識，結合崗位的具體要求，為相應的高端空缺崗位制定詳細的搜尋方案，依據所搜尋方案，憑藉特有的技巧，與每一位潛在的候選人進行密切的接觸和全方位的評估。
l 步驟三：篩選候選人 對所有接觸到的候選人信息進行分析、過濾，包括候選人的崗位現狀、溝通能力、離職可能性與動機、薪酬水平等。篩選出基本符合要求的候選人，並安排面試（如果一些面試要產生相應的差旅費用，經過客戶認可後我們方進行異地溝通）
l 步驟四：面試、評估候選人 依據專為此崗位編制的測評指標對候選人進行面試，主要評測候選人的性格、管理能力、專業知識與技巧、工作成就、長處與不足、離職原因等。在測評的基礎上，撰寫評估報告，對候選人進行綜合評價，並將評估報告在客戶面試前提交客戶。
l 步驟五：推薦候選人並安排面試 將評估過的候選人綜合信息提供給客戶並與客戶進行面對面的項目溝通，根據客戶的反饋安排候選人與客戶面談，協助雙方就具體聘用條件進行有效溝通。
l 步驟六：背景調查 在客戶與候選人成功簽定聘用意見書或聘用協定後，我們在徵得成功候選人同意的基礎上，會對該候選人在最近服務公司的具體表現作調查。調查結果會以書面報告的形式呈遞客戶。
l 調查報告包括以下內容：
l 被調查人的所在公司任職的職位及具體工作職責；
l 與候選人的關係及聯繫方式（上級、下級、客戶），以及因此而產生的隱性商業價值；
3．對候選人的工作業績、能力的翔實而真實的業績評估報告。 步驟七：諮詢與後繼服務 向被錄用的候選人提供辭職方面的人事諮詢與幫助，與客戶保持不斷聯繫，協助雙方解決試用期期間可能遇到的種種溝通困難與障礙，確保候選人試用成功，雙方都覺得滿意
