上海畫雨企業管理諮詢有限公司

上海畫雨企業管理諮詢有限公司

諮詢機構：上海畫雨企業管理諮詢有限公司

辦公地址：中國上海浦東新區浦東南路1085號華申大廈1407室

郵政編碼：200120

成長中的畫雨諮詢

畫雨諮詢的合伙人以及其諮詢顧問都有在中國知名高等院校、人力資源公司、諮詢公司、律師事務所、司法機關、仲裁機構等諮詢和法律機構的從業經驗，特別是勞資諮詢團隊的資深顧問在中國勞資關係和勞動法實務領域都有著豐實的經驗，他們長期為眾多具有國際性背景的客戶提供專業法律服務，憑藉多年積累的執業信譽與業務經驗，已經深得客戶之信任。

畫雨諮詢的顧問團隊在勞資關係與勞動法、人力資源管理等諸多領域擁有出色的業績，我們通過與客戶進行深入的溝通，與客戶一起工作，來有效的幫助客戶解決眾多問題，實現客戶的商業安排。

在這個競爭的時代，我們願意依託專業技能與敬業精神，與客戶並肩努力，分享成功的榮耀。

秉承堅定的行業理念

諮詢行業應當成為一種高尚而嚴肅的職業，我們期待在自己的執業過程中能夠始終關注且一貫堅持某些理念，它們至少包括：

全力以赴地為客戶進行投入；

以追求客戶合法利益最大化為最高原則；

恪守諮詢行業特有的職業道德與執業紀律；

規範勤勉盡責，維護客戶的合法的權利與利益；

在服務中維持質量、效率與費用之間的平衡；

充分理解客戶的需求，務實但又能創造性的解決問題；

有勇氣代表處於逆境中的客戶。

期望值與目標

身處不同的發展階段，面對不同的經營情勢，也許每一家諮詢機構都有自己不同的判斷、關注點與期望值，並進而形成自己的目標。

我們目前的目標主要是：

憑藉優秀的服務，獲得客戶的肯定與信賴。

拓展業務領域，培養專業人才，提升競爭實力。

勇於面對挑戰，尋求穩健發展。

文化氛圍

諮詢機構的文化包含著其認為對待諮詢顧問、對待支持團隊、對待客戶、對待對手、對待其他人所應當持有的方式與態度。我們希望能夠建立一種積極向上的、相對自由的、既不過分正式、也不過分非正式的文化氛圍。

我們理解，這種文化氛圍的要素包括：

關注社會，具有正直的道德觀念；

相互尊重，坦率交流，積極溝通；

團隊作業，相互協作，勇於承擔責任；

通過計畫與勤奮讓自己的工作成為一種有成就感、有挑戰性的職業；

在享受工作的同時，也能夠享受生活。

4大業務領域基本涵蓋勞資關係全部事項

Section1、勞資關係顧問

接受客戶的聘請，擔任勞資關係與勞動法、人力資源管理等日常綜合勞資關係事務顧問以及專項勞資關係事務顧問；內容涵蓋：企業日常勞動人事管理風險提示；企業日常勞資關係管理諮詢；集體契約協商與工會談判參與；等等。

Section 2、勞資關係培訓 根據客戶或合作機構的需求，提供有針對性的勞動法與勞資關係內訓服務，並根據勞資立法和人力資源管理實務情況，提供全年度的公開課計畫；內容涵蓋：診斷式的企業勞動人事管理內訓；集團企業人力資源經理培訓；完整的課程培訓方案；等等。

Section 3、勞資關係諮詢 接受客戶的委託，就人力資源管理的合規性、勞動人事項目及用工模式及方案等專門事項進行調研和分析，並提供專業諮詢意見；內容涵蓋：勞動契約及專項協定製作；企業規章制度診斷與設計；企業用工方案風險控制與評估；等等。

Section 4、勞資關係代理 接受客戶的委託，指派資深勞資顧問或律師擔任代理人，全程參加勞動仲裁和訴訟，在法律的框架內維護客戶利益的最大化。內容涵蓋：員工背景調查與競業限制審核代理；企業勞資關係仲裁與訴訟代理；等等。

4個Step的流程化運作方式

畫雨諮詢作為一家尋求維持並不斷提供服務水準的諮詢公司，將著力構築並持續改進自己的工作流程，對檔案、記錄、內部審核、瑕疵服務、分析改進等進行控制，讓自己的運作方式能夠始終體現適宜性、充分性和有效性。

業務運作方式

畫雨諮詢在為客戶提供服務時，通常會在下述各工作階段按照規範的流程來貫徹自己的公司化業務運作方式。

Step1、徵詢服務需求

客戶與客戶代表進行電話、電子郵件、傳真等聯絡，進行必要的情況溝通；

確定客戶在諮詢、培訓、顧問、代理等具體諮詢服務方面的具體需求；

Step2、確認服務框架

客戶與諮詢顧問共同對影響費用的因素進行評估，在參考畫雨諮詢的費用政策以及收費標準的基礎上，共同確定合理、適當的費用安排；

客戶與諮詢顧問通過簽署聘請勞資關係與勞動法專項顧問、勞資關係與勞動法專項服務或簡式委託單等檔案來建立業務委託關係，明確雙方的權利與義務；

Step3、實施作業流程

客戶與諮詢顧問共同商討情況，不時溝通想法；

畫雨諮詢的工作團隊進行業務分析、確定工作計畫並具體進行業務運作；

諮詢顧問完成相應檔案的內部審核程式；

客戶與諮詢顧問共同評估業務的完成情況以及處理效果，商討可能的後續處理舉措；

Step4、確認客戶意見

在進行服務事項的最後驗收之前，諮詢顧問需要完成必要的實際工作內容確認程式；

客戶代表向客戶發出諮詢服務質量確認書並接受反饋客戶代表；

客戶與客戶代表之間最終完成費用的結算，並後續完成服務流程標號與歸檔程式。

良好持續的公共關係

作為中國的勞資關係諮詢服務機構，我們已經對中國勞資關係及其存在環境的具體情況有了深刻的理解，熟悉中國的行政、司法、社會乃至人文環境，注重培育、積累珍貴的公共關係資源。

我們與中國和上海各方面的勞動人事管理機構、行政機構、司法機構、仲裁機構、教育機構、政策研究機構等的專業人士保持溝通，能夠儘快得到適當的業務指導。

我們與境內外的諮詢公司、律師事務所、會計師事務所、媒體、公共機構和中介機構等擁有業務合作關係，能夠儘快擴散性的配合客戶解決現實的問題。

4種類的專業出版物

我們願意憑藉專業的信息收集、提煉能力，以電子郵件、網站登載、媒體刊載、培訓課程與講演會的方式及時向客戶提供中、外文的法律專業信息。

目前，我們向客戶和公眾提供4種類面向客戶會員的內部出版物和面向社會的公開出版物。

No.1 《勞資關係》

《勞資關係》，Employee Management，是一本直接面向客戶的實務性內部中文/英文期刊，專為畫雨諮詢的客戶提供在勞資關係管理中所遇到的法律問題的解決方案。內容包括：最新法律報導，熱點法律解讀，典型案例分析，法律問題討論，企業法務管理、HR經理人訪談以及最新法規及翻譯。

No.2《畫雨法律資訊》

《畫雨法律資訊》，HUAYU Newsletters, 是一本以中國勞動法律法規的內部（電子）刊物，專為畫雨諮詢的客戶提供中國勞動法律法規的最新資訊以及專業人員的簡要分析。內容包括：最新法律報導，最新HR動態，最新法律問答（Q&A），最新講座信息。

No.3 《勞資關係年度藍皮書》

《勞資關係年度藍皮書》，Employee Management Annual Blue Book，是畫雨諮詢與相關政府部門、行業協會和研究機構聯合推出的諮詢報告，主要反映中國勞資關係發展情況、建設成就，並提供政策建議。《勞資關係年度藍皮書》每年出版一次。

No.4 公開出版物

在中國上海，畫雨諮詢聯合中國法制出版社等相關出版機構，連續推出企業人力資源管理高級法務方面的系列公開出版物。目前已經公開出版的有《勞動契約法實務操作與案例精解》、《勞務派遣法律實務操作指引》等多部實務著作。

豐富的客戶案例保證高品質的服務質量

畫雨諮詢的合伙人及其諮詢顧問提供的代表性諮詢服務案例包括：

多年來為眾多外國公司及其在中國上海、江蘇、浙江等地的中型、大型的外商投資企業提供勞資關係與勞動法常年諮詢顧問服務；

為多個跨國公司在中國境內的裁員、併購與清算重組等複雜的項目提供專業諮詢服務；

為日本著名的膠片公司規章制度重整項目提供全程法律顧問服務；

為美國著名的電器公司、德國著名的汽車公司等集團公司提供專業勞動法與勞資關係內訓；

在義大利著名的物流公司在中國境內的重要勞資關係項目提供專業諮詢服務；等等。

這些豐富的客戶案例保證了畫雨諮詢的服務團隊在提供諮詢服務的嫻熟經驗和專業能力，在保守客戶商業秘密的前提下，畫雨諮詢的服務團隊善於將為不同客戶提供的諮詢服務經驗提煉和整理，以更好地提高服務客戶的專業諮詢品質。

靈活的費用政策

我們理解，在畫雨諮詢確定具體的費用政策時，以及在客戶與畫雨諮詢溝通具體的收費方式時，下列因素通常應當被關註：

服務質量

可能的風險與責任

工作的難易程度

服務人數

合伙人參與程度

工作時間

客戶的承受能力

社會信譽

成本核算等

收費形式

畫雨諮詢的基本收費形式是符合國際慣例的“計時收費方式”。當然，考慮到某些客戶可能願意採用的其他收費方式，我們也願意針對具體的諮詢事務來與客戶進行個別協商，力求作出適用於特定情形的其他合理、有效的收費安排。

針對常規諮詢事務、勞資關係與勞動法專項事務、諮詢事務的專項翻譯服務以及其他服務項目，畫雨諮詢確定了合理而明確的收費標準。

團隊架構下的作業模式

對於每一項具體的業務，也許諮詢顧問在處理過程中會展現自己的個性化的或者獨特的專業技能以及處理技巧；但同時，為了更加全面的滿足客戶的多樣化需求，提高專業服務的效率，讓組織的結構體系能夠更加科學和穩定，作為一項重要的政策，通過首席諮詢顧問、資深諮詢顧問與諮詢顧問小組的相互分工和有效配合，畫雨諮詢亦在有效實施符合協作精神的團隊作業的工作制度。

在中國上海，畫雨諮詢體現團隊作業的工作構架包括：

推行公司化的管理模式、薪酬體系以及業務運作方式；

內部管理措施儘量透明化，關注集體利益，貫徹民主決策；

組建工作團隊小組，由資深諮詢顧問來協調工作進程，掌控時間節點，提高工作效率；

實行勞資關係與勞動法顧問團隊的專業化分工，共同滿足客戶的不同法律需求；

明確崗位職責，設定工作流程，注重提高工作效率；

以結構相對完整的工作團隊小組作為視窗來連貫性的為客戶提供服務，由資深諮詢顧問來對具體業務進行分配、指導、審核與監督，保障服務質量；

充分利用技術工具，推行信息動態交流，實施業務資源、物件資源的共享；

實施內部業務協商機制，集中集體的智慧與經驗來解決複雜的、有挑戰性的問題。

首席諮詢顧問

王樺宇 先生

畫雨諮詢管理合伙人、首席諮詢顧問。

王樺宇先生以優異成績畢業於武漢大學法學院，並同時獲得法學碩士學位和武漢大學優秀生稱號。此後，他受中國教育部的資助，被遴選為北京大學國際商法學課程班的學員，在多名歐美著名法學院資深教授的指導下，以優異成績結業。同年，他還獲頒全國高校財稅法學教育研究會和北京大學研究生院聯合授予的中國財稅法學優秀研究生論文一等獎。

在創建畫雨諮詢以前，王樺宇先生一直在中國上海的一家從事涉外勞資關係項目和諮詢業務為主的大型綜合性律師事務所工作，長期作為律師事務所及其合作諮詢公司的專項業務和綜合業務骨幹，先後從事項目諮詢、法律服務、商事顧問、勞資顧問、公共關係和國際合作等諮詢顧問和法律實務，並擔任總部涉外業務的負責人和駐外事業部的創建人和負責人。

王樺宇先生曾參加全國人大法工委委託上海市人大法工委組織的中國勞動契約法（草案）立法聽證會，為中國勞動契約立法提供過系統專業的建議和意見。王樺宇先生還參加過中國公司法和中國企業所得稅法修改專家課題組，與多名資深教授學者一起參與公司企業和商事立法進程。多年為具有歐美、日本、韓國背景的數百家跨國公司、外商投資企業等提供了專業的勞資關係諮詢和勞動法律服務，行業涉及電子電器、醫藥、通信器材、金融服務、商業貿易、倉儲物流、半導體設備等多個方面。

王樺宇先生業務嫻熟、思維縝密，具有豐富的諮詢服務從業經驗與技巧。其從事過的代表性諮詢事務包括：多年來為眾多外國公司及其在中國上海、江蘇、浙江等地的中型、大型的外商投資企業提供勞資關係與勞動法諮詢；為多個跨國公司在中國境內的裁員、併購與清算重組等複雜的項目提供專業諮詢服務；為日本著名的膠片公司規章制度重整項目提供全程法律顧問服務；為美國著名的電器公司、德國著名的汽車公司等集團公司在中國境內的重要勞資關係項目提供專業諮詢服務，等等。

作為對其專業諮詢服務認可的客觀印證，以下中國境內的知名企業參加過他的常年顧問服務和內訓、公開課服務：GE、可口可樂、三菱商事、科尼卡美能達、理光、西門子、歐倍德、松下、愛普生、佳能、飛利浦、愛普生、佳能、南京大學EDP班、樓氏電子、維順中國、南部塑膠、邁特通信、多元科技、陶麗西陶瓷、特諾爾愛佩斯、赫克力士天普化工、亞東工業、陶氏化學等。

王樺宇先生的工作語言是中文和英文。

地址地圖

地址：上海市浦東新區商城路738號(近世紀大道)勝康廖氏大廈2307室

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