也稱為企業流程再造或企業管理升級,也就是企業在不同的發展階段,採用不用的管理模式,全面系統的解決企業在各方面存在的問題。
2)管理改善:
對企業內部各管理系統的改善,將各系統一點一滴地管理改善成果匯聚成企業自己獨特的核心競爭力,幫助企業提升價值;
3)管理審計:
對企業戰略決策、組織架構、運作流程、市場行銷、製造系統、產品研發、人力資源、成本控制等各環節管理的經濟性、效率性、效益性進行評價,來實現對企業經營全過程的管理監控。
4)管理培訓:
通過加強員工培訓, 使員工的知識、技能、態度、乃至行為發生定向改進,從而確保員工能夠按照預期的標準或水平完成所承擔的工作任務, 達到提高效率、降低成本的目的。
5)中高級人才服務:
運用專業的眼光,幫助企業以工作性質所要求的才能來選擇最適合的人才。