上海歐俊信息作為一家專業提供PLM（產品生命周期管理）解決方案及諮詢服務的專業公司，面向中國大中型企業以及跨國公司在中國的研發組織，為其提供包括了研發制定策略，研發流程評估及最佳化，研發系統化部署實施，結構化企業知識管理套用，工程信息技術實施和開發等全產品生命周期管理解決方案的全方位服務。
基本介紹
- 中文名：上海歐俊信息技術
- 外文名：Shanghai au, information technology
- 特點：專業提供PLM解決方案
- 特點：用戶價值為出發點
公司簡介,主營業務,諮詢,實施,培訓,開發外包,
公司簡介
上海歐俊信息以用戶價值為出發點，同時提供企業IT戰略規劃的諮詢服務和PLM管理系統實施服務，幫助中國產品製造型企業在產品創新，技術創新，管理創新等領域快速達成管理項目的短期和中期商業目標。
上海歐俊信息技術有限公司下屬全資公司歐俊管理諮詢有限公司，歐俊計算機有限公司，合計註冊資本1000萬人民幣，擁有近百位工程服務領域諮詢顧問和技術顧問，在全國開設本地化服務機構服務於國防軍工，高科技電子，傳統機械製造以及快速消費品等行業的研發組織，也是PLM獨立諮詢行業首個獲得風險投資的專業化企業。
主營業務
諮詢
歐俊是方案諮詢和系統實施的服務商
要想在企業成功的提升研發體系的能力，有針對性的改善和提高，導入PLM執行系統，必須首先明確企業目前的狀況或起點（Where）、想達到的目標是什麼（What），對研發體系的期望價值及導入PLM 系統有什麼價值（Why）。因此，基於企業研發戰略和實際業務的研發管理諮詢是研發體系改善的基礎和依據。
歐俊基於IPD理論和工具，依靠多年的研發管理改善的經驗，提供全面的、多樣的、關於研發體系的服務，其範圍涵蓋了研發戰略諮詢和研發體系規劃、研發資源框架體系的搭建、研發業務和流程轉換、以及解決方案交付與部署。
1、研發戰略與研發體系諮詢 研發戰略諮詢：戰略澄清----戰略制定----戰略評估
研發體系與治理諮詢：研發體系----研髮結構最佳化
2、組織與流程最佳化諮詢 研發組織最佳化：組織現狀評估----整體組織架構搭建----組織變革實施方案
研發流程最佳化：管理流程最佳化----業務流程最佳化---流程重組與信息化
3、研發資源管理諮詢 資源管理：研發人力資源規劃----崗位設定----工作分析----薪酬管理----研發績效管理----招聘與培訓體系----人力資源基礎制度
4、製造型企業信息系統整體規劃諮詢
實施
歐俊公司作為本土歷史最悠久的PLM諮詢服務公司，擁有豐富的實施內容，結合多產品實施的有利條件，始終與最新管理思想潮流和軟體升級換代保持同步，與供應商密切配合，除PDM/PLM核心模組的深入外，在新模組的掌握和推廣、套用的延伸等各方面保持領先。配合SIEMENS公司對多個業內尖端解決方案產品的收購與融合，歐俊現在除提供SIEMENS TEAMCENTER實施服務外，還提供SIEMENS SOTEWARE整個產品體系等內容的諮詢與實施。此外，也提供基於PTC公司winchill平台和SAP PLM模組的實施服務。目前歐俊是中國最大的高端PLM套用產品實施隊伍。
培訓
我們在多年的項目諮詢、實施中積累了豐富的研發管理諮詢經驗、實施經驗和開發經驗，希望能通過教學的方式，將我們的實施理念及經驗加以推廣。讓您從歐俊培訓中心獲得一流的理論知識和實踐的技能，而這一切都凝聚在我們的培訓服務之中。我們的特點在於我們的培訓教員都具有豐富的教學+實踐經驗，在各個領域中積累了淵博的理論知識，並且具備豐富的項目實戰經驗，完全可以幫助您順利地掌握運用的專業技能。
—— 我們的培訓團隊為客戶提供四個方面的培訓：
—— 定製培訓：根據客戶的要求提供專項培訓，包括信息化建設前的信息化與管理理念宣導、信息化建設後的診斷式培訓；
—— 項目實踐培訓：結合客戶的項目進行信息化實施過程的培訓；
—— 高層管理培訓：標桿公司管理模式與信息化推廣培訓；
—— 產品培訓：提供客戶所需的產品及相關模組、行業解決方案的培訓，採用產品廠商標準培訓課程及教材；
我們在培訓中強調互動式與諮詢式，即在培訓過程中通過互動達到學員水平的提升，通過結合客戶具體案例的分析達到諮詢效果.讓我們的學員從實踐中獲取理論的斷定，人人都能成為Key User(關鍵用戶)。
開發外包
作為一家領先的中國本土高端PLM產品諮詢服務公司，歐俊通過眾多項目積累的開發能力在業界可謂有口皆碑。先後承接過華為、艾默生、海爾、北汽福田、許繼等國內眾多PLM用戶的開發外包項目。
歐俊的PLM軟體開發外包業務主要面向國內客戶，以Teamcenter和winchill平台的維護、新需求新套用的二次開發，PLM系統同其它套用系統（ERP、SCM、CRM、OA等）的接口開發，PLM系統同CAD工具（Protel、Zunken、CC等）的接口開發，數據遷移，跨版本的PLM系統升級為主，兼有日常運營維護的服務提供。
基於PLM上的二次開發，不僅需要熟練掌握開發工具的能力，更需要對PLM系統模組整體的了解及對客戶業務的理解力。歐俊具有長達8年的PLM實施的經驗，在外包開發中充分運用自己公司有諮詢團隊力量的特點，高度發揮出了團隊對於PLM底層架構、數據模型以及模組功能的理解力，從而切實保證了外包開發的高品質。在和我們客戶的長期合作過程中，我們不僅積累了豐富的開發經驗，更培養了一大批精通PLM軟體二次開發流程、既懂企業業務又懂技術的軟體開發人才，形成了以一支做事認真負責，技術精湛，既懂軟體開發理論又具備長期項目實戰經驗的開發管理團隊。
在軟體開發質量管理方面，為了與國際標準接軌、更好地開拓國際市場，歐俊制定了完整的質量管理體系，在項目中採用CMM模型進行品質管理。
本著實現高質量的二次開發和套用實現，從而大幅度提高客戶滿意度的方針，通過我們的不懈努力，我們的開發外包項目取得了客戶的高度評價。
