2002年1月，市委、市政府批准成立了上海市黃浦江兩岸開發工作領導小組，由市領導任組長、副組長，市發展改革委、市規劃國土資源局、市住房保障房屋管理局等部門和沿江各區共17個單位的主要負責人為領導小組成員。下設上海市黃浦江兩岸開發工作領導小組辦公室作為其辦事機構，具體負責落實領導小組的有關決定，對黃浦江兩岸開發工作進行組織、協調、督促和檢查。
基本介紹
- 中文名：上海市申江兩岸開發建設投資（集團）有限公司
- 時間：2002年1月
- 總資產：138.76億元
- 註冊資本：40.5億元
公司概況,理念與機制,營業範圍,重要意義,
公司概況
與此同時，組建上海市申江兩岸開發建設投資（集團）有限公司,作為政府性投資公司主要承擔沿江公共環境、公共配套設施的建設和土地一級市場的開發，負責市級項目的投融資與建設，發揮在黃浦江兩岸開發建設中的主導作用。
沿江各區也相應成立了開發機構，在業務上接受市浦江辦的指導，負責黃浦江兩岸相應區域綜合開發的具體工作。
理念與機制
黃浦江兩岸功能由支持傳統工業型轉到現代服務型，這是上海超越自我，保持與世界同步的歷史性選擇，是上海按照科學發展觀和構建和諧社會的要求，變革城市發展模式和轉變經濟成長方式的新嘗試。
黃浦江兩岸綜合開發遵循市區聯手、以區為主的運作原則，沿江各區相應成立了開發機構，負責本轄區範圍內開發建設的組織、協調、督促、檢查等工作，在業務上接受上海市黃浦江兩岸開發工作領導小組辦公室的指導。同時，上海市申江兩岸開發建設投資（集團）有限公司與沿江相關區共同投資組建土地開發公司，共同推進黃浦江兩岸綜合開發工作。通過建立政府巨觀引導和市場化運作相結合的綜合開發機制，吸引國內外多元投資，形成社會共同參與和各方多贏的新格局。
營業範圍
上海市申江兩岸開發建設投資（集團）有限公司（簡稱申江集團）系國有經營控股公司，在黃浦江兩岸開發建設過程中承擔市級投入職能，負責市級投入項目的投資、融資和建設實施工作。主要經營範圍為土地儲備、城市建設投資等，註冊資本40.5億元。2008年，申江集團有員工119人，總資產138.76億元，比上年增長34.69%；淨資產53.71億元，比上年增長4.07%。
申江集團有二級控股子公司5家：上海申江北外灘開發建設有限公司、上海金岸企業發展有限公司、上海環江投資發展有限公司、上海申江資產經營管理有限公司和上海怡德物業經營管理有限公司。另外與浦東新區、寶山、徐匯等區組建負責相關區濱江段開發工作的合資公司4家：上海浦東濱江開發建設投資有限公司、上海三岔港遊艇俱樂部有限公司、上海吳淞口開發有限公司和上海徐匯濱江開發投資建設有限公司。年內，承擔10多個配套世博工程項目，投資總額超過30億元，完成投資6.35億元。收儲土地11.2公頃，單位動遷完成簽約16家。除洋涇港外，完成上港集團140公頃注入土地的接管工作。完成對徐匯濱江公司的增資擴股，其註冊資本由1億元增至5億元；與浦東新區合作推進土地收儲和濱江環境建設，一些配套世博的市政道路相繼建成通車；與黃浦區合作推進復興地塊、596地塊動遷以及與盧灣區合作推進99號地塊動遷；與寶山區合作實施吳淞客運中心項目建設。2012年09月06日集團注資成立上海申江遊艇發展有限公司，最為上海最大的、最高端的遊艇運營管理公司，主要從事遊艇行業的管理和商業運營，包括遊艇碼頭管理、會所經營、會展行銷及相關配套服務等，目的在於促進上海郵輪遊船遊艇業的發展。
重要意義
黃浦江兩岸，是上海城市的亮點，也是未來發展的重點。黃浦江兩岸綜合開發，旨在通過對黃浦江兩岸的環境改造和功能重建，最佳化沿江空間資源、環境資源和歷史文化資源配置，將兩岸的生產型功能轉換為服務型功能。這是新世紀新階段，上海為延伸浦東開發開放效應，進一步增強城市綜合競爭力，所採取的一項意義深遠的重大戰略決策。城市變遷的歷史告訴上海：沒有與時俱進的發展眼光，就沒有歷史文脈的存續與繁榮，發展是硬道理！
上海正全面落實、自覺實踐科學發展觀，加快推進“四個率先”，全面建設“四個中心”。以舉辦中國2010年上海世博會為契機，又好又快地推進黃浦江兩岸綜合開發，將黃浦江兩岸建成為具有國際水準的靚麗風線
