上海安越企業管理諮詢有限公司

上海安越企業管理諮詢有限公司是一家財務管理培訓機構。多年來一直專注於財務管理最佳實踐的研究與傳播，致力於幫助企業與個人獲得成功所必備的財務管理能力。安越的核心服務包括財務管理培訓、企業內訓、財務公開課等。秉持緊扣客戶需求的財務管理諮詢服務理念、為廣大中高端財務人士提供全方位學習平台及多樣化的定製服務。

基本介紹

• 成立時間：2004-04-18
• 公司類型：有限責任公司(國內合資)
• 所在地：中國上海
• 註冊資本：100萬元人民幣
• 法定代表人：馬爽
• 組織機構代碼：761600895

企業介紹

上海安越企業管理諮詢有限公司專注於財務管理最佳實踐的研究與傳播，致力於幫助企業與個人獲得成功所必備的財務管理能力。安越的核心服務包括領先業界的財務管理培訓、緊扣需求的財務管理諮詢、財務人士全方位學習平台及多樣化的會員服務。

迄今，安越已成為了210家世界五百強企業的財務管理諮詢服務提供商，累計服務企業已達11000餘家，年均服務人數超過30000人。

企業文化

遠大的願景

成為最受推崇的管理知識傳播機構

光榮的使命

提供先進和實用的財務管理理論和實踐，幫助組織和個人創造最大的價值

積極的價值觀

正直誠信、勤奮樂觀、敬業專業、創新進取、團隊合作、成就客戶、追求卓越

核心優勢

強大精深的研發能力

安越長期跟蹤與研究企業財務管理中遇到的實際問題，深入一線發掘剖析最佳財務管理實踐。對精華部分進行梳理、總結、提煉，通過反覆論證及實踐，將其轉化為可傳播的知識、理念、方法、工具，使越來越多的企業從中受益。

全面實用的課程體系

安越提供精心設計、深受歡迎的26個系列、140餘門課程，分別針對高層管理人員、非財務職能的管理人員和專業的財務人員。全面、系統的課程設定使安越能夠為企業提供更有針對性、一站式的解決方案，提高培訓效益。

全職務實的講師團隊

安越擁有一批全職的、值得信賴的財務專家。他們來自於不同行業，企業實踐經驗豐富，同時也具備深厚的財務管理學識。他們對工作充滿熱情，同時也注重培訓技巧的不斷提升。他們崇尚持續改善，同時也樂於不斷創新。這支穩定的全職講師團隊，使安越有實力不斷研發新課、深入了解各行業需求、提供全面解決方案，並利用各自互補的技能為學員和企業客戶解答難題。

卓越的課程品質

安越每年迎來大量高素質的學員，在全國各地舉辦數百次的公開課和內訓。完善的客戶服務系統、先進的知識管理系統、持續改善的學習型文化，使安越不斷積累和升華培訓經驗。安越在課程研發、講師授課、方案提供和客戶服務等方面形成了安越特有的質量保障體系，為安越贏得了眾多客戶的信任，並建立了長期的合作關係。

豐富的行業經驗

多年以來，安越積累了眾多行業的財務諮詢與培訓經驗，包括汽車、製造、快消、醫藥、能源、化工、金融、通信、IT、商業、家電和日化等。安越研究這些行業的財務管理特點，並以此為依據為這些行業制定提升解決方案。同時，安越也歸納相同行業客戶的反饋，不斷完善安越的服務。

立體化的全方位服務

除了面授課程外，安越還為客戶提供財務直播間、領軍會、財務年會、財務沙龍等豐富多樣的增值活動。通過線上線下不同形式的活動，分享與傳播知名企業的財務管理實踐及財務名家的成功經驗。

課程體系

安越將先進理論與管理實踐高度結合，精心設計出深受好評的5大類，28大系列，140餘門課程。

安越中歐大講壇馬總與負責人合影

財務專業人員課程

全員財務時代來臨，從事財務專業的你同樣面臨對趨勢的解讀與適應：

財務管理：集中的更集中，分散的更分散

財務工作早已不再是一本帳，三張表了，這些只能說是財務工作的一小部分。財務工作中可以規範化、標準化的東西將會被集中起來，如填制憑證、銀行往來、報稅處理，用更具效率的手段來完成，同時發揮規模效應；實際上，財務工作的重心已經從事後向事前轉移，能準確反映企業經營活動結果當然重要，但在事前規劃、事中控制、事後總結，能夠規避風險、提高效率、創造價值的工作對企業更有價值，而這些才是企業管理者最為關注的。

綜合素養高者更勝一籌

對財務專業人員的勝任要求，已不是具備這個專業學歷或者擁有專業證書就可以的了。財務必須了解行業，熟悉業務流程，能夠與業務人員順暢的溝通，有能力獲取及時有效的數據並把有用的財務信息傳遞到相應業務連線埠，這些因素綜合決定了一個財務人員的實際工作效果和在一家企業的上升空間。

基於能勝任財務管理轉型與升級要求的專業課程推薦：

系列	課程
財務管理戰略與轉型系列	財務管理轉型與組織能力提升
	支持戰略決策的財務管理報告
業務財務系列	全面預算管理與控制
	成本分析與控制
財務經理人綜合能力系列	財務共享服務中心的建立和運營管理
	財務經理人的職業能力
項目財務管理系列	項目管理中的財務控制
	項目預算管理與控制
預算管理系列	全面預算管理與控制
	年度預算的編制技巧
成本管理系列	項目成本管理與控制
	工廠成本控制與價值分析
風險管理與內部控制系列	內部控制與風險管理
	業務循環中的內控實務
內部審計系列	內部審計實戰技巧
	透視職業舞弊
營運資本與現金管理系列	現金流量與營運資本管理
	全價值鏈的營運資金管理
投融資系列	投資項目分析與決策
	融資策略與實務
會計政策與準則系列	國際會計準則最新內容解讀及套用
	中國會計準則分析及套用-常用準則
稅務管理系列	稅務管理與籌劃
	營業稅改增值稅的應對
信用管理系列	信用控制及應收款管理
	客戶的信用分析與評估
財務工具系列	Excel在財務管理中的套用--綜合篇
	如何運用Excel編制及跟蹤預算
經銷商的財務管理系列	經銷商的財務管理
	經銷商內部審計

非財務管理者課程

對於企業而言：專業財務人員重在對財務信息的收集和加工，而非財務經理人則更應注重財務信息的理解和套用。越來越多的企業發現在經營與管理中，在快速擴張與規模發展中，在團隊協作與管理中，管理人員的數字能力與分析水平越來越重要，企業更需要源源不斷的管理人才儲備，而這些儲備的管理人員必須在上任前就已學會必要的管理決策方法、數字分析能力。

安越調研研究發現，70%的管理者希望提升財務管理與數據分析能力,過半的管理者認同財務管理的價值並認為財務管理能在很多方面給予管理支持，但普遍內部存在管理水平參差不齊，無論財務專業、非財務專業的管理者財務知識都有很大提升空間，一方面企業具有較大的改善空間，另一方面也可能讓決策具有較大的風險與潛在危機。

以幫助非財管理者全面提升運營績效與管理水平的課程推薦：

系列	課程
必修系列	非財務經理的財務課程
進階系列	非財務經理的財務課程-高級班
	商業模式與企業盈利能力提升
	全面預算管理與控制
	內部控制與風險管理
	成本分析與控制
	項目管理中的財務控制
延伸系列	全價值鏈的營運資金管理
	採購成本控制
	財務管理轉型與組織能力提升
	財務分析與決策實務
	稅務管理與籌劃
	開啟個人財商之路

總經理財務課程

不可否認，在任何的商業管理經典學科里財務管理是總經理的必備技能之一。而如今，隨著商業模式的更替與競爭程度的加劇，總經理的財務管理能力已不能僅停留在單純看懂財務三大報表足矣的年代了。

站在商業模式、全價值鏈的角度思考問題，利用財務管理理念與工具，猶如“木偶作舞”的方式牽引企業的各個環節的融合與發展，最終幫助企業提升盈利。這才是財務管理之於企業的真正意義，也是安越精心研發總經理系列課程的用意。

總經理財務課程推薦：

系列	課程
必修系列	總經理的財務管理
	商業模式與企業盈利能力提升
	企業高管的財務管理研修班
選修系列	全價值鏈的營運資金管理
	財務管理轉型與組織能力提升
	內部控制與風險管理
	全面預算管理與控制
	投資項目分析與決策
	融資策略與實務
	經銷商的財務管理
	海爾財務管理體系變革
	澳洋順昌的內部公司制-經營哲學與管理會計的套用

CFO與財務總監課程

財務總監的“核心能力”與“專業能力”

核心能力：財務戰略能力、領導能力、系統能力、溝通協調能力、風險管控能力、驅動力、影響力

專業能力：現金管理、戰略成本管理、資產管理、財務分析、預算管理、內部控制、內部審計

稅務管理、IT信息化管理、價值鏈管理、團隊建設和管理、財務制度建設、會計體系建設

助財務高管實現自身與企業價值的推薦課程：

系列	課程
必修系列	財務總監研修班
	高級財務經理
	財務分析與決策實務
	致力於價值創造的財務管理
	EVA管理體系
	企業戰略規劃與年度經營計畫
	支持戰略決策的財務管理報告
	構建戰略財務信息系統
財務轉型系列	戰略財務管理體系
	商業模式與企業盈利能力提升
	財務管理轉型與組織能力提升
	全價值鏈的營運資金管理
	戰略財務共享管理體系
	海爾財務管理體系變革
	海爾營運資金管理
	澳洋順昌的內部公司制-經營哲學與管理會計的套用

最佳財務管理實踐研究

學以致用，“研”出必行。安越最佳財務管理實踐研究課程集時新、實操、實效為特點，力求體現不同行業的翹楚企業在財務管理方面優秀實踐的全貌，並通過調研、梳理、提煉與論證，將其精髓要義系統性的輸出為可以教學的培訓課程。

安越-海爾財務管理系列

2012年3月，安越與海爾組成《安越—海爾財務管理體系變革項目》組，歷時6個月，雙方密切合作，憑藉對海爾“人單合一雙贏模式”的成功因素的深入解讀和研究，極具說服力地呈現出財務管理變革對企業商業模式和經營成果的重要作用，並適時推出《海爾財務管理系列課程》，以給更多的中國企業啟示與借鑑。

作為對海爾模式最佳的研讀者，安越輔以強大的課程研發能力以及卓越的課程服務，令海爾財務管理系列課程在學術、企業管理與培訓領域引起廣泛關注。尤其是海爾財務管理體系變革課程，非常適合當下經濟趨緩與企業轉型升級的大背景，完整展現了基於財務管理轉型從而引領商業模式突破的實戰方法，受到廣泛企業客戶的青睞。

向標桿學習與借鑑的最佳財務管理實踐課程：

系列	課程
安越-海爾財務管理系列	海爾財務管理體系變革
	海爾財務共享管理
	海爾營運資金管理
澳洋順昌管理實踐系列	澳洋順昌內部公司制-經哲學與管理會計的套用

管理會計課程

經營計畫和預算管理

業績評價和績效管理

風險管控和評價

管理信息和報表體系

最佳管理會計實踐

管理分析和決策支持

成本控制和精細化安越企業內訓

公開課介紹

課程研發背景

基於持續不斷的財務管理實踐研究，安越將先進理論與管理實踐高度結合，精心設計與更新深受好評的財務管理課程，分別針對財務人員和非財務人員而設，覆蓋企業各層級管理人員的不同需求。同時改變了財務的枯燥與晦澀，所有課程實用易懂、深入淺出，具有極強的可操作性及借鑑性。

安越講師盧林平在公開課現場

公開課特色

課程設定系統、細化、精深

5大類、26個系列，140餘門課程；分別針對財務與非財務人員，全面覆蓋企業各層級管理人員。

地域覆蓋廣

除上海、北京、深圳、廣州城市開課外，同時在蘇州、成都、青島、天津等11個城市定期開課，以便企業就近參訓，節約成本，靈活安排。

開課頻率高

每月近40期，全年累計400餘期，同一課程在多個城市同時開課。

互動交流的最佳平台

各行各業精英匯聚於此，充分互動、即時交流，分享最新管理實踐。

全面、貼心、細緻的服務

專職團隊負責課程報名、課前提醒、酒店安排、午餐休息、攝影留念、課後回訪等全方位服務，讓學員和培訓組織安排省心省力。

企業內訓

企業內訓介紹

安越內訓以客戶需求為導向，依據對企業發展現狀與財務能力匹配程度的專業診斷，制定並實施契合企業發展戰略的定製化培訓方案，從而提高員工在財務管理領域的工作績效，全面提升企業財務管理能力

和水平。

企業內訓特色

以“客戶化、定製化”為中心

充分調研客戶需求，緊扣企業實際問題

運用財務能力成熟度模型

參照安越完善的課程體系， 結合行業經驗

衍生出四大服務特色

1.以客戶為中心的項目管理運作

2.全面持續的優質服務

3.整個講師團隊充分參與

4.大型、複雜、長期的項目研究及實施能力

內訓客戶收益

1.助商業模式變革，促財務管理轉型

2.落地戰略目標，明晰工作邊界

3.建立統一溝通平台，合理共享資源

4.提升組織績效，共建自驅文化

企業內訓流程

安越內訓流程整體分為4階段，既方便您熟悉安越的操作方法，為您與客戶經理有效溝通奠定基礎，也為您對把握內訓項目的規範服務提供依據。

安越關注客戶目標達成，根據客戶需求，安越將進行更細緻的客戶化調整，以確保培訓質量及效果。

第一步：獲得培訓需求

第二步：分析和診斷需求

第三步：提供培訓解決方案

第四步：安越執行方案、跟蹤、反饋

安越管理諮詢

服務特色

管理諮詢的最終目標都是為了實現企業增值，而增值的實質就是現金流穩定和利潤持續增長。安越諮詢立足財務管理視角，更量化、準確地指導業務實踐，同時秉承“過程諮詢”的理念，諮詢項目的內涵遠遠超過諮詢本身，更注重幫助企業實現管理與專業水平的雙重提升和方案的真正落地，項目結束後使企業不斷地可持續自我更新。

服務內容

安越諮詢專注於四大財務管理領域——“戰略財務、業務財務、專業財務、財務共享”，通過為企業量身定製諮詢方案的項目途徑，幫助企業管理者解決生存與發展的關鍵問題。

組織能力：財務管理轉型、財務組織設定、財務人員職能規劃...

管控風險及信息資源：內部控制與風險管理、投資項目分析與決策、信用控制稅務籌劃...

運營的效率與效益：業務財務流程最佳化與再造、項目成本管理、生產成本管理...

利潤&資金：全價值鏈的營運資金管理、全面預算管理與控制、財務分析與決策管理...

安越講師團隊

要加入安越的講師團隊，必須經過多輪嚴格的甄選。安越不考慮只有理論基礎，沒有實踐經驗的講師，也不考慮只有實踐經驗，而無法將經驗升華為理論和知識的講師。理論水平和實踐經驗兼備，但對培訓沒有熱情，或者無法習得優秀授課技巧的人，也不是這個團隊的人選。不認同“正直、以客戶為中心、專業、追求卓越”的安越價值觀，安越更會敬而遠之。所以，安越講師團隊中的每一位成員，都是財務培訓專家。

這些講師聚在一起，形成了一個高績效團隊。由於技能互補，所以安越能夠快速解決客戶提出的疑難問題；由於信奉持續改善的工作方式，所以安越能夠不斷改進培訓方法、開發新課、積累行業解決方案和專業知識；由於對培訓充滿熱情，所以安越願意為學員水平的提高付出額外的努力；由於勝任力處在同一水平，所以安越能夠為客戶實施長期、複雜的培訓任務。所有這些團隊特點，都是為了一個目的——為客戶創造價值。

全職講師團隊：郭艷、盧林平 、郭大剛 、朱京苹、馮美旺 、陶文芸、王曉波 、張弘、王君慶 、楊俊、彭瑤、李兆嬰、姚敏鳳、陳冰

安越實踐研究

安越關注、追蹤並研究優秀企業財務管理中遇到的實際問題。通過提供大量的企業培訓和諮詢項目服務，安越不斷積累與篩選眾多行業、不同企業發展階段下的典型案例。同時，通過安越的專職講師、專家團隊、分析人員不斷研討與分析，以第三方的角度，客觀化地尋找適合當代企業轉型突破的財務管理規律、並對精華部分進行梳理、總結、提煉，持續轉化為適合傳播與分享的理論、工具與課程，幫助更多企業受惠。

主題新課

【主題新課】財務分析與決策實務

【主題新課】全價值鏈的營運資金管理

【主題新課】戰略財務管理體系

【主題新課】預算實務訓練營

【主題新課】構建戰略財務信息系統

【主題新課】財務經理人的職業能力

【主題新課】支持戰略決策的財務管理報告

【主題新課】經銷商風險管控

研究專刊

【研究專刊】全景視野下的連鎖餐飲行業

CFO實踐談

【CFO實踐談】政府補助的會計處理之我見

【CFO實踐談】五星控股：多元投資型企業的財務管理真訣

【CFO實踐談】康駿連鎖：看財務如何承接企業戰略

【CFO實踐談】中化國際蛻變之路折射財務思考

【CFO實踐談】集團戰略轉型中CFO的影響與價值

調研報告

【調研報告】CFO在民營企業變革中的價值與擔當

【調研報告】通用（雪佛蘭）經銷商調研

安越活動

對知識與技能的傳播不能僅限於課堂。安越通過組織線上線下的活動，傾力提供多樣化的學習途徑，幫助客戶更持續的學習財務管理最佳實踐與成功經驗。

財務沙龍

知名企業CFO領銜，面向財務中高層管理者演繹財務精髓

財務直播間

看財務名家網上“論道”，享問答互動“你來我往”

財務領軍會

聚焦CFO、企業高管，打造高端財務交流圈

財務越刊

源於財務實踐，幫助您突破瓶頸、解決問題的財務專業電子月刊

其他活動

看圍繞財務人及企業培訓負責人的其他各類學習分享、生活娛樂活動

合作與培訓

對外合作成果

ACCA在華首家CPD提供機構（2008-2014）

IMA在華首家CPE提供機構（2008-2014）

年均服務人數超過21000人

已有9000家優秀企業選擇安越

上海、北京、深圳、廣州、蘇州、成都等10大城市定期舉辦公開課

已為4500家企業組織過內訓學習

已是181家全球500強在華公司的財務培訓與諮詢服務提供商

客戶遍布全球

迄今為止，已有8600 余家跨國公司、世界五百強和國內優秀企業參加了安越的財務培訓，涵蓋了製造、 汽車、能源、化工、快消、房地產、家電、金融、交通運輸、電子信息等30 多個行業領域、分布於亞太 地區各個城市。有45%以上的客戶為跨國公司和外資企業，其中包含181 家為引人矚目的世界五百強企 業。眾多跨國公司和國內優秀企業，例如通用汽車、霍尼韋爾、拜耳、西門子電器、玉柴、中國移動、貝 爾阿爾卡特、巴斯夫、大眾等均已經多年將安越作為財務管理諮詢服務的提供商來進行合作。

安越榮譽

安越以其專業的財務培訓、全面的課程覆蓋、完善的服務體系、多樣化的增值服務，以及常年堅持公益的企業社會責任承擔，獲得了：

“2012中國企業培訓行業最佳品牌課程”

“2012中國企業培訓行業百佳精品課程”

“2011中國企業培訓行業最佳品牌課程”

“2011中國企業培訓行業百佳精品課程”

“2011年度China STAFF—年度最佳培訓公司獎”

“2010年度標桿品牌培訓機構”

“2010年度最受歡迎專業培訓機構”

“中國CFO最信賴的財務培訓服務機構”等多項培訓行業殊榮。