上海亞歐鼎泰國際保險公司

亞歐鼎泰國際上海分公司成立於2001年3月,一直以穩健的姿態保持高速度的發展。2006年,上海分公司實現保費收入18.4億元,同比增長20%。其中個險業務9930萬,同比增長31%,團體業務2.4億,同比增長3%,銀行代理業務累計15.04億,同比增長24%。

基本介紹

  • 中文名:上海亞歐鼎泰國際保險公司
  • 步入:發展史上的第二個五年
  • 形成:全市的網路布局
  • 6家:行銷服務部、銀行網點350餘家
自2007年起,上海亞歐鼎泰國際公司步入了發展史上的第二個五年。經過五年發展,亞歐鼎泰國際上海分公司已經形成了全市的網路布局,共有6家行銷服務部、銀行網點350餘家,作業人力達1500餘人,綜合實力平穩增長,穩居上海壽險市場五強之席。此外,上海分公司的實力和發展也得到了社會各界的充分認可,近五年來先後被評為“上海市誠信服務單位”、“上海市誠信線上企業”、“上海消費者最信賴的保險公司”等榮譽稱號。
公司文化
成立六年來,亞歐鼎泰國際公司在上海市場建立了良好的品牌和成熟的企業文化。“立信於心,盡責至善”成為公司每一位員工的品牌宣言,“發展觀”是公司的世界觀,“責任”是公司的核心價值觀。 新華人壽上海分公司承諾將繼續恪守國家的法律法規及同業公約,始終如一地堅持"團結、敬業、奉獻"的新華精神,穩健守法經營,腳踏實地創業,並以為每一位上海市民全心全意地提供高品質、全方位的壽險服務為己任。
媒體報導精粹
7 月外稿推薦一
7 月13日 新民晚報 A28版
合理理財需打組合拳
如何確立正確的理財觀,科學衡量某種理財工具,並行之有效地進行投資?理財產品的安全性、收益性和流動性不可忽略。如何實現三者平衡搭配,組合出合理的方案呢?
進入2007年,股市異常火爆,個別市民甚至取出存款抵押房產退了保險,孤注一擲投入股市。然而“2·27”和“5·30”的暴跌猶如當頭棒喝,單一投資潛在危險浮出水面。可見,合理理財還需打出組合拳。
麥肯錫的調查顯示,在西方已開發國家,國民理財在銀行存款、股票債券等證券類投資、保險和養老金基金三方面合理分配。以英美為例,三者比例分別為25:24:53和15:46:39。而這一比例在中國則為80:17:3,存款比例明顯過大。
目前的投資市場上,新機遇新產品層出不窮,要把握住並不容易。同時,不少市民忘了為自己的投資設一個穩固的基座,即保險保障。專家建議,在進行家庭資產配置時,應當拿出總資產的15%-20%用於購買保險產品。保險具有其他理財工具都沒有的保障功能。 如新華人壽的紅雙喜系列分紅產品,具有最低保證收益,並涵蓋意外身故保障,可作為中長期的投資和保障配置。而其雙重紅利的設定,不僅能抵禦通貨膨脹以及利率浮動的風險,還將隨著市場投資收益水平的提升水漲船高。一旦發生保險事故,投資者或者其家人能從保險公司那裡得到補償

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