亞歐鼎泰國際上海分公司成立於2001年3月，一直以穩健的姿態保持高速度的發展。2006年，上海分公司實現保費收入18.4億元，同比增長20%。其中個險業務9930萬，同比增長31%，團體業務2.4億，同比增長3%，銀行代理業務累計15.04億，同比增長24%。
基本介紹
- 中文名：上海亞歐鼎泰國際保險公司
- 步入：發展史上的第二個五年
- 形成：全市的網路布局
- 6家：行銷服務部、銀行網點350餘家
自2007年起，上海亞歐鼎泰國際公司步入了發展史上的第二個五年。經過五年發展，亞歐鼎泰國際上海分公司已經形成了全市的網路布局，共有6家行銷服務部、銀行網點350餘家，作業人力達1500餘人，綜合實力平穩增長，穩居上海壽險市場五強之席。此外，上海分公司的實力和發展也得到了社會各界的充分認可，近五年來先後被評為“上海市誠信服務單位”、“上海市誠信線上企業”、“上海消費者最信賴的保險公司”等榮譽稱號。
公司文化
成立六年來，亞歐鼎泰國際公司在上海市場建立了良好的品牌和成熟的企業文化。“立信於心，盡責至善”成為公司每一位員工的品牌宣言，“發展觀”是公司的世界觀，“責任”是公司的核心價值觀。 新華人壽上海分公司承諾將繼續恪守國家的法律法規及同業公約，始終如一地堅持"團結、敬業、奉獻"的新華精神，穩健守法經營，腳踏實地創業，並以為每一位上海市民全心全意地提供高品質、全方位的壽險服務為己任。
媒體報導精粹
7 月外稿推薦一
7 月13日 新民晚報 A28版
合理理財需打組合拳
如何確立正確的理財觀，科學衡量某種理財工具，並行之有效地進行投資？理財產品的安全性、收益性和流動性不可忽略。如何實現三者平衡搭配，組合出合理的方案呢？
進入2007年，股市異常火爆，個別市民甚至取出存款抵押房產退了保險，孤注一擲投入股市。然而“2·27”和“5·30”的暴跌猶如當頭棒喝，單一投資潛在危險浮出水面。可見，合理理財還需打出組合拳。
麥肯錫的調查顯示，在西方已開發國家，國民理財在銀行存款、股票債券等證券類投資、保險和養老金基金三方面合理分配。以英美為例，三者比例分別為25:24:53和15:46:39。而這一比例在中國則為80:17:3，存款比例明顯過大。
目前的投資市場上，新機遇新產品層出不窮，要把握住並不容易。同時，不少市民忘了為自己的投資設一個穩固的基座，即保險保障。專家建議，在進行家庭資產配置時，應當拿出總資產的15%-20%用於購買保險產品。保險具有其他理財工具都沒有的保障功能。 如新華人壽的紅雙喜系列分紅產品，具有最低保證收益，並涵蓋意外身故保障，可作為中長期的投資和保障配置。而其雙重紅利的設定，不僅能抵禦通貨膨脹以及利率浮動的風險，還將隨著市場投資收益水平的提升水漲船高。一旦發生保險事故，投資者或者其家人能從保險公司那裡得到補償
