肩負服務“三農”使命的中國農業銀行日前對外公布了一萬兩千多字的《“三農”業務中長期發展規劃(2008-2017年)》,提出服務“三農”的十年目標。
基本介紹
- 中文名:三農業務中長期發展規劃
- 對象:三農業務
- 時間:2008-2017年
- 提出:服務“三農”的十年目標
介紹,背景,內容,目標,解讀,“三農”信貸五年超兩萬億元,助推農村城鎮化和農民工就業,不良貸款率控制在5%以下,
介紹
“三農”問題是“兩會”期間備受矚目的焦點。2010年政府工作報告強調,要把解決好“三農”問題作為全部工作的重中之重,並提出切實改善農村金融服務。
背景
2007年,農業銀行面向“三農”市場定位確立後,開始著手準備規划起草工作。經過反覆討論、幾易其稿,目前,已經完成規划起草工作。農業銀行《“三農”業務中長期發展規劃(2008-2017)》(以下簡稱《規劃》)即將出台。《規劃》明確了今後三、五、十年“三農”業務的發展目標,進一步表明了農業銀行長期持續服務“三農”的信心和決心。
內容
《規劃》分析了“三農”業務發展面臨的形勢,提出在新形勢下,農業銀行改制不改服務“三農”方向,堅定不移地實施“三農”和縣域藍海市場發展戰略,促進“三農”各項業務又好又快發展。《規劃》提出,從2008年起,力爭用3年的時間,到2010年,成功探索出“三農”業務發展的有效模式,對“三農”的信貸投放明顯增加,“三農”金融服務明顯改善。用5年的時間,到2012年,“三農”和縣域市場藍海戰略取得重大進展,“三農”經營管理體系高效運作,在農村金融體系中的骨幹和支柱作用更加突出。用10年的時間,到2017年,“三農”和縣域業務發展成為全行的支柱業務,在農村金融市場上穩居領先地位,能夠為“三農”客戶提供全方位的優質金融服務。
目標
《規劃》目標體系分為服務“三農”覆蓋面、貸款投向、績效管理、能力建設等四個方面,並提出“到2011年,發行惠農卡1億張、金融服務惠及4億農村人口,覆蓋面達到50%”、“財務重組後,三年內三農金融部貸款翻番、五年超兩萬億、農戶貸款五年翻兩番”等振奮人心的宏偉目標。同時,《規劃》還針對農業產業化、農村城鎮化以及縣域中小企業、民生工程等,提出了相應的貸款投放指標和服務覆蓋面指標。到2012年,對國家級、省級龍頭企業的服務覆蓋面達到90%、60%以上,農業產業化貸款餘額達到1000億元;對全國重點鎮和全國建制鎮的服務覆蓋面達到95%、35%以上,農村城鎮化貸款餘額達到7000億元;對縣域優質中小企業的服務覆蓋面達到30%以上,貸款餘額達到8500億元;對縣域重點醫院、重點高中等社會公共事業單位的服務覆蓋面達到60%以上,等等。
針對專注服務“三農”和縣域業務的三農金融事業部,提出了資產回報率、成本收入比、不良貸款率、撥備覆蓋率等績效管理指標。此外,從產品體系、渠道建設、人才隊伍、科技信息化等方面,規劃了服務“三農”的能力建設目標。
《規劃》提出,要大力支持現代農業、農業農村基礎設施和農村城鎮化、農村商品流通、農村社會事業發展,積極開展農村金融機構合作,大力扶持縣域經濟和縣域中小企業發展。加強和改善農戶金融服務,把服務好農戶作為服務“三農”的工作重點,完善農民就業和農民工金融服務,滿足富裕農民和縣域居民的多樣化金融需求。實施產品創新和科技促進工程,加強“三農”產品研發推廣力度和科技支撐能力建設。建設“三農”新型信貸文化,探索專業化的“三農”信貸經營管理模式,不斷完善“三農”信貸政策制度體系。建立適應“三農”業務特點的風險管理體系,強化“三農”業務風險管理。加強“三農”人才隊伍建設,深入推進三農金融事業部制改革,努力打造專業高效的服務“三農”經營管理體系。
據悉,《規劃》中部分工作已經啟動,各分行各部門正在有序組織實施。為了保證規劃的有效性和約束力,農業銀行將把規劃各項目標任務分解落實到各行、各部門,並建立規劃執行監測報告制度和開展中期評估,確保規劃落到實處,確保規劃目標如期實現。可以預見,隨著各項“三農”業務不斷發展,客戶規模不斷擴大,“三農”金融產品不斷豐富,農業銀行服務“三農”將邁上一個新台階,農業銀行“三農”服務能力將實現新跨越。
解讀
“三農”信貸五年超兩萬億元
資金缺乏是農村經濟發展遲緩的原因之一。政府工作報告中特別提到“積極推廣農村小額信用貸款”,前不久下發的中央一號檔案也提出引導更多信貸資金投向“三農”,切實解決農村融資難問題。 早在2007年,農行起草《規劃》之時,已將“三農”信貸投放作為主要業務指標之一,提出到2010年,探索出“三農”業務發展的有效模式,“三農”信貸投放明顯增加,使“三農”金融服務明顯改善,並確定“三農”信貸投放指標: ——2010年三農金融部新增貸款2600億元以上,到年底累計發行惠農卡6000萬張以上,為約2.4億農村人口提供金融服務; ——到2011年,發行惠農卡1億張、金融服務惠及4億農村人口,覆蓋面達到50%; ——財務重組後,三年內三農金融部貸款翻番、五年超兩萬億元、農戶貸款五年翻兩番。 《規劃》雖剛公布,工作早已啟動。2009年,農行涉農貸款累計投放達9899億元,餘額達到1.2萬億元,其中通過惠農卡發放農戶小額貸款673億元。 作為專門為農民推出的特色金融產品,惠農卡在緩解農民貸款難、促進農民增收致富方面發揮著重要作用。2009年惠農卡發卡量達2526萬張,累計達3336萬張,覆蓋全國3319萬農戶。部分地區的農民還通過惠農卡拿到了政府發放的糧食直補、農資綜合直補、家電下鄉補貼、能繁母豬補貼等補貼。
助推農村城鎮化和農民工就業
“統籌推進城鎮化和新農村建設”、“農村城鎮化建設”、“縣域中小企業發展”成為“兩會”代表和委員熱議的內容,也是《規劃》中促進“三農”業務發展的關鍵字。 全國政協委員、著名經濟學家厲以寧近日提出大力加速城鎮化建設,帶動房地產開發、城鎮基礎設施和公共服務設施建設,將進一步拉動消費增長。這與《規劃》中支持農村城鎮化建設的措施不謀而合。 《規劃》提出,到2010年、2012年,農村城鎮化貸款餘額分別達到5300億元、7000億元;2013年至2017年,農村城鎮化貸款平均增長率不低於10%。在此期間,穩步推進房地產開發與消費貸款業務,加大對城鎮化進程中供水、供電、科教文衛事業的信貸扶持力度。 為了解決大量農民工進城就業問題,農行在《規劃》中提出,把支持小城鎮建設與吸納農民就業、推動農村產業轉移結合起來,扶持一批高資質的縣域建築業客戶;加強對中小企業的金融扶持,促進農村居民向小城鎮轉移就業。到2010年、2012年,縣域中小企業貸款餘額分別達到7000億元、8500億元。 同時,《規劃》還提出創新中小企業貸款擔保、支持中小企業發行集合債券和短期融資券;擇優支持勞動密集型中小企業發展,提高其吸納農民就業的能力。 截至2009年底,農行支持縣域中小企業3.43萬家,全年新增縣域中小企業貸款1412億元,貸款餘額達到5963億元。
不良貸款率控制在5%以下
如何有效防範風險、控制三農貸款不良率是農村金融發展的難題。《規劃》提出,農行將三農金融部不良貸款率持續控制在5%以下。 汲取了歷史經驗教訓的農行,遵循“業務發展、風控先行”的經營理念,把防控風險放在突出位置。2009年,三農金融部不良貸款餘額和不良貸款率實現雙下降。 政府工作報告提出,要繼續完善國有控股金融機構公司治理,提高風險管控能力。《規劃》指出,將儘快建立有針對性的“三農”業務風險管理體系,包括推行二級分行、縣域支行風險經理和獨立審批人派駐制,實現風險就近管控。 與此同時,探索專業化的“三農”信貸經營管理模式,構建“三農”業務風險預警系統。例如,對農村小額信貸業務,推行“三包一掛”等管理模式,前移風險控制關口。 此外,農行首次提出建設以農為本、實踐創新、科學高效、規範安全的“三農”新型信貸文化,鼓勵員工主動貼近“三農”,強化信貸服務意識,實行精細化管理,強調第一還款來源。