三寶集團股份有限公司

三寶集團股份有限公司是一家集鋼鐵生產、科研、貿易、物流於一體,具有自主研發能力的高新技術企業集團,旗下有福建三寶鋼鐵有限公司、福建三寶特鋼有限公司、福建三寶鑄造有限公司、福建科寶金屬製品有限公司、漳州三寶科技研究有限公司等十家子公司。

基本介紹

  • 中文名:三寶集團股份有限公司
  • 成立時間:1998年
  • 性質:中外合資企業
  • 占地面積:約2500畝
  • 固定資產:28億元
企業簡介,經營策略,

企業簡介

集團的前身福建三寶鋼鐵有限公司成立於1998年,是中外合資企業。經過10多年的艱苦創業,三寶集團已發展成為福建省最具競爭力的民營鋼鐵企業之一。目前占地面積約2500畝,擁有固定資產28億元,具備年產200萬噸鋼生產能力的煉鐵、煉鋼、軋鋼及配套加工的先進生產裝備設施。2010年創產值40多億元,利稅1.3686億元。2011年創產值超70億元,利稅2.85億元。公司連續多年被漳州市委、市政府授予“納稅大戶”和“經濟建設功臣”等榮譽稱號,是福建省百強企業、福建省精神文明單位。
以“三寶牌”鋼筋混凝土用熱軋帶肋鋼筋和熱軋光圓鋼筋為主導的多品種、多規格鋼材,廣泛套用於廈門翔安海底隧道、集美大橋、高速鐵路、高速公路、寧德核電站等國家、省、市級重點工程,並暢銷於廣東、浙江、上海等省內外市場,產品深受用戶好評。“三寶”牌鋼筋是福建省名牌產品,“三寶”商標是福建省著名商標。
三寶集團堅持信守“品質決定發展,誠信鑄就大業”的經營理念,全面貫徹ISO9001:2008的質量管理體系,強化企業內部目標管理,深化質量管理體系運行,夯實質量管理基礎,強化生產過程管理,對生產經營過程中的各關鍵環節,分別採用不同的控制方法,促進質量工作總體水平持續不斷提高。
企業在發展的同時,重視加強內在的軟實力發展,堅持以人為本,引導全體員工追求理想,培育員工隊伍,努力增強員工以司為家、以司業為己業的自豪感。生活上,投資興建職工公寓及配套設施:籃球場、桌球室、圖書閱覽室、職工活動室等,用以豐富職工業餘文化生活。工作上,圍繞知識、技能、態度三大內容,設定專業技術培訓機制,通過有效的培訓,達到崗位科學匹配,使每個員工找到施展才華平台。同時,選送企業中、高層領導、業務骨幹到廈門大學深造學習,通過學習、溝通、互動,讓員工認同公司發展理念,提高整體的綜合素質和管理水平。企業在發展壯大的同時,不忘履行社會責任,先後投入6000多萬元支持家鄉教育事業和當地老年體育等慈善事業,積極回饋社會。以“立德立業,為客戶、為員工、為社會創造價值”為核心價值觀,以規範的職業行為、良好的職業道德構築了三寶特色的企業文化,使企業文化內化於心、外化於行、固化於制、轉化為效,支撐著三寶科學發展、和諧發展、持續發展。
展望未來,三寶集團以“打造百年三寶,創建一流企業”為奮鬥目標。堅持可持續發展的戰略方向,在“十二五”期間,三寶將全面貫徹落實科學發展觀和鋼鐵產業政策,轉變經濟成長方式,抓住海西經濟區發展歷史機遇,不失時機地圍繞品種、質量、節能減排、效益和競爭等方面,最佳化企業內部的資源配置,通過產業升級改造,重點發展市場前景廣闊,產品檔次、技術含量和附加值較高的棒線材產品;延長產業鏈,發展循環經濟。其中二期擬投資52億元,投建180m2燒結機兩座、1250m3高爐兩座、120噸轉爐兩座、低碳優質高速線材生產線一條、高強度棒材生產線一條、特殊鋼大棒材生產線一條。產品結構從原來以普通建材為主,調整為以高強度鋼筋、特殊機械用鋼、優質線材為主。二期項目竣工投產後可形成煉鐵270萬噸,煉鋼410萬噸,軋材430萬噸的生產規模,年產值可達200億元,新增稅收4.6億元;三期項目將繼續投資36億元,進行產業鏈延伸,發展100萬噸規模的高強度緊固件、預應力鋼絲、鋼絞線、鋼筋焊網等鋼鐵深加工,三期項目竣工投產後可新增產值100億元以上,可新增稅收3.3億元。目前投資15億元的二期項目200萬噸鋼系統工程已於2011年9月動工,預計於2012年12月份建成投產。
三寶集團將通過系列的產業升級改造、節能減排和資源綜合利用項目的實施,打造成為一個環保、節能、高效、可持續發展、具有競爭力的現代化企業。力爭到“十二五”末,將實現年生產規模500萬噸,年產值可達300億元,並且擁有國內較高知名度的長流程鋼鐵企業。

經營策略

一、誠信雙贏,發展戰略合作夥伴:
圍繞“廠商合作、誠信雙贏”的理念,拓展經營思路,發展戰略合作夥伴,推動廠商強強聯合,形成相互參股、共同發展的產銷戰略合作體系,共同維護廠商利益,營造和諧氛圍。2012年公司將致力於加強品牌戰略、發展戰略合作夥伴、強化經營管理。
二、品牌戰略:
最佳化產品結構,開發HPB300、HRB500、高強度鋼及優質品種鋼等產品,充分發揮福建市場主導品牌優勢,提高企業競爭力,進一步提升品牌價值。
三、市場劃分管理:
公司在鞏固老市場〈閩南及龍巖地區〉的基礎上,大力拓展新市場〈福州、寧德、莆田、江西及農村市場〉,對各區域市場合理計畫投放總量,特別是對農村市場、重點項目(高速鐵路、保障性住房、地標性建築物等)。

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