基本介紹
內容簡介,作者簡介,圖書目錄,
內容簡介
《三國管理學院:20堂情景互動案例討論課》內容簡介：現身說法，解讀三國人物故事背後的管理邏輯；情景互動，評議交流，案例分析助力管理思維提升。作者創造性地套用了現代管理學院中主流的案例分析法，打破時空分隔，構建出立體的課堂教學形式，讓讀者在三國人物自身的陳述和與同時代人的交流中體晤管理之道。將當代管理中的新主題同歷史案例的分析結合起來，不僅涵蓋了傳統的管理主題，還包括了對社會責任、“空降兵”、外包、供應鏈、創業、管理諮詢與獵頭等熱門主題的分析。
中國第一部三國MBA精彩教案，職場管理人士的案頭寶典，被國家圖書館永久收藏，成為多所大學管理教材，暢銷五年仍持續熱賣，幽默詼諧而發人深省的管理真諦使這本書成為管理學界不可多得的經典著作。
作者簡介
張振宗，北京大學經濟學學士，工商管理碩士，曾任北京某大型圖書公司總經理，現任北京北清仁德管理諮詢有限公司總裁。資深管理諮詢顧問，長期致力於企業文化管理諮詢工作。
圖書目錄
序
開學典禮
第1堂課
劉志：管理就是控制/1
劉宏：做生意≠做企業/3
劉辯：膽小不得老闆做/5
劉協：走動管天下/7
第2堂課
張角：管理是一門宗教/10
張寶：廣告語，穿越你的靈魂/13
張梁：專業化PK多元化/16
張魯：和諧管理不是夢/17
第3堂課
董卓：最差cE0的懺悔/21
呂布：從我的不義看企業的社會責任/24
袁紹：我的大敗局/28
袁術：動什麼別動潛規則/31
劉表：“機會：成功與失敗的分水嶺”/34
劉璋：引進品牌就是引狼人室/37
公孫瓚：我是“溫水青蛙”/39
馬騰：管理中的博弈論/43
韓遂：協同行銷：1+1>2/46
張繡：“偷梁換柱”不上稅/48
第4堂課
曹操：青梅煮酒論“狗熊”/51
曹丕：“窩裡鬥”可以休矣/54
曹睿：管理就是溝通、溝通、再溝通/57
曹芳：“借屍還魂”的聯想/60
曹髦：衝動是魔鬼/63．
曹奐：忍耐是把雙刃劍/65
第5堂課
劉備：企業文化是魚，企業戰略是水/68
劉禪：我是扶得起的阿斗/71
第6堂課
孫堅：感情用事的生命代價/75
孫策：我的創業心得/77
孫權：“交棒：領導人最重要的任務”/83
孫亮：兼聽則明/86
孫休：敢於重用自己的冤家/88
孫皓：富過三代的敗家子/89
第7堂課
司馬懿：“平衡管理：餡餅，還是陷阱?”/94
司馬師：學厚黑，巧經商/98
司馬昭：我的狼圖騰/102
司馬炎：從三國歸晉談企業併購/106
第8堂課
諸葛亮：戰略是一種孤獨/112
諸葛瞻：少爺不如老爺/119
諸葛瑾：子不教，父之過/121
諸葛恪：“不戰而屈人之兵”的現代商業啟示/123
諸葛誕：成也諸葛，敗也諸葛/126
第9堂課
吳國太：我首先是領袖，然後才是女人/132
貂蟬：謹防商業中的美女公關/134
黃碩：娶妻就娶黃碩這樣的人/136
蔡文姬：苦難造就財富/138
辛憲英：預測，跟著感覺走/142
祝融夫人：從我的名字談企業的命名/143
第10堂課
周瑜：有效決策是第一生產力/148
魯肅：企業需要和事佬/151
呂蒙：基於知識管理的學習型組織是怎樣煉成的/154
陸遜：後發制人定乾坤/157
第11堂課
荀彧：捕食者的刀鋒——供應鏈/159
荀攸：低調做人，高調做事/162
郭嘉：從“十勝十敗論”看企業軟實力/166
賈詡：逆向思維——企業家的試金石/169
程昱：“事件行銷：有眼球的地方就有市場”/171
許攸：我在為誰工作/174
劉曄：別拿商業秘密不當回事/176
楊修：小聰明，大災難/178
第12堂課
徐庶：“人在曹營心在漢”的員工，請你走開/181
龐統：心態決定命運/182
法正：身體“反客為主”，力行“以逸待勞”/185
蔣琬：高管肚裡能撐船/187
費禕：沉住氣，成大器/189
董允：下屬管理上司的“六要六不要”/190
簡雍：簡約管理不簡單/193
第13堂課
張昭：擺老資格的學問/198
顧雍：做剛柔相濟的管理者/202
呂范：“正直：財務主管的首要”/204
第14堂課
曹植：做企業就是做酒局/207
曹仁：“圍師必闕”與適度競爭/209
曹洪：商人不能太摳門/211
夏侯淵：節奏決定成敗/213
夏侯悖：後勤管理，外包為先/215
第15堂課
典韋：色戒——請遠離好色老闆/219
許褚：左手魚缸法則，右手印加效應/220
張遼：三個和尚有水吃/222
張邰：“關鍵在於執行”的謬論/223
徐晃：閉燈看家書——公私分明/226
于禁：從晚節不保談企業的“59歲現象”/227
龐德：從“抬棺上陣”到優柔寡斷看人性的弱點/229
第16堂課
關羽：關公崇拜與關公文化/232
張飛：員工第一/235
趙云：我是“把信送給加西亞”的人/237
馬超：從古羅馬軍事思想的運用談現代西方管理思想的套用/239
黃忠：春天的後面不是秋，創業何必為年齡發愁?/243
第17堂課
魏延：一個反骨引發的血案/246
姜維：“空降兵”的悲哀/252
馬謖：“管理的本質：不在於知而在於行”/254
王平：可以平凡，不能平庸/257
第18堂課
程普：副職與正職相處的藝術/260
黃蓋：苦肉計不苦/262
甘寧：率先垂範與激勵藝術/263
太史慈：“誠信：要踐行，不要踐踏”/268
丁奉：我的時間價值千萬/271
周泰：忠誠勝於能力/274
陸抗：移花接木與嫁接行銷/277
第19堂課
鄧艾：勇於冒險，更要善於避險/281
鐘會：“聲東擊西”與股市欺詐/284
羊祜：守柔日強——我的柔性管理/287
杜預：誰動了我的績效/291
第20堂課
王允：連環計是折騰出來的/294
孔融：從“四歲讓梨”談員工行為文化/296
陶謙：我的五次成本核算/298·
華佗：創新——一招鮮，吃遍天/302
陳登：我的另類連環計/305
陳宮：女怕嫁錯老公，男怕跟錯老闆/310
司馬徽：管理諮詢公司和獵頭公司的開創者是誰?/312
畢業典禮
……
