丁仿

個人簡介

聖略諮詢首席敏捷教練，管理圈App創始人。

中國國際人才基金交流會ACP敏捷認證講師。

中國國際人才基金交流會PMP認證講師。

PMI-ACP敏捷專業人士認證。

PMP認證、PMI-PBA商業分析師認證。

美國敏捷聯盟認證ScrumMaster，Certified Scrum Master (CSM)、Certified Scrum Practitioner (CSP)

NPDP國際產品經理資格認證、ITIL® Foundation Certificate、信息系統項目管理師，系統集成項目管理師、紅帽RHCE認證、嵌入式系統架構師等。

出版書籍《PMP®備考一本通》。

研發項目管理、敏捷開發與項目管理、商業分析、新產品開發流程等。

13年大型軟體開發及項目管理經驗，對項目管理、Scrum敏捷研發管理、敏捷團隊輔導與教練培養等有深入的了解和豐富的實踐。為企業培養了數千名優秀的項目經理及專業的敏捷教練。為超過130家企業提供IT管理諮詢、項目落地實戰、敏捷轉型諮詢等服務。

課程理論體系結構嚴謹，內容豐富充實，案例貼近工作，講授深入淺出感染力強，課堂氣氛輕鬆詼諧。能根據學員類型和接受程度採用不同授課形式。特別是在IT行業有著豐富的研發、管理經驗。

IT/通信：中國移動、中國電信、中國聯通、京東、TCL、華潤集團、漢得信息、豐巢科技、順豐科技、遠光集團、佰仟金融、江勝軟體、珠海南方軟體園等。

金融/保險：中信銀行、滙豐銀行、瑞士銀行、平安銀行、太平洋保險、廣發銀行信用卡中心、51信用卡、螞蟻金服、中國人壽等。

電子/電氣：三星電子、愛立信、魅族、美的集團等。

能源/交通/製造：廣東電網、中廣核、明陽風電、中國中車、青島四方軌道、港鐵集團、捷昌驅動、廈門航空、深圳航空、南方航空等。

電商/醫療：Shopee、1號店、有棵樹、德晉醫療、邁瑞、理邦醫療。

1、《項目管理知識體系精講》

2、《項目全過程場景實戰演練》

3、《項目的需求管理與範圍控制》

4、《複雜多項目環境下的全實戰項目沙盤》

5、《項目全過程沙盤實戰演練》

6、《項目管理工具模版實戰套用》

7、《項目溝通管理精粹》

8、《PMP認證考試培訓》

9、《敏捷ACP認證考試培訓》

10、《敏捷教練高階培訓》

11、《敏捷產品負責人（PO）內訓》

12、《敏捷開發沙盤實戰》

13、《PBA商業分析》