《一萬匹馬》是2008年東方出版社出版的圖書,作者是約翰·斯塔爾·沃特。
基本介紹
- 書名:一萬匹馬
- 別名:一萬匹馬:領導者如何利用潛能達到最優結果
- 作者:約翰·斯塔爾·沃特
- 出版時間:2008年9月1日
- 開本:16 開
圖書信息,內容簡介,編輯推薦,媒體評論,作者簡介,目錄,
圖書信息
作 者: (美)約拜勸灶充翰·斯塔爾-沃特,肯·詹寧斯 著,蔣永軍 著
出 版 社: 東方出版社
出版時間:
版 次: 1
頁 數: 142
開 本: 16開
印 次: 1
紙 張: 膠版紙
I S B N : 9787506033107
包 裝: 平裝
所屬分類: 圖書 >> 管理 >> 一般管理學 >>領導學
定價:¥25.00
內容簡介
這本書觸及了與企業管理有的戒鴉煉各方面問題,以及我們生活中更深層次的問題——這些都是我們非常關注的。最有實際意艱格義的是,這本書中所講述的故事是真實的。書中的人物和他們的經歷是我們都非常熟悉的,但故事中的人名、地點和細節都是經過了藝術加工的。我們認識書中的人物,當然,你也很有可能認識他們。
那些為你工作的員工——他拳櫃微們或多或少都能為你的企業發展做出重要貢獻,主葛蒸你和他們都能從中有所收穫。事實上,大多數員工都希望做更多的工作,貢獻更大的力量,擁有更加出色的表現。這絕對不是開玩笑!大部分情況下,人們打心眼裡都希望能把當天的工作有始有終地幹完,對整個職業生涯的規劃更是如此,因為他們覺得這樣做是值得的。
你有能力讓這一切發生!作為一名企業領導者,你能夠改變那些領取你公司薪水的員工,讓他們表現得更加優秀。你不僅能夠讓這一切發嫌霉肯生,而且作為企業領袖,你是決定這一切能否發生的核心人物。出色的領導藝術會讓這一切變得與眾不同!
編輯推薦
一旦你獲得了一匹野巴的信任,就會贏得一個可靠的終生“夥伴”,這種事情如果發生在人們的工作場所又會怎樣呢?
激發員工工作熱情!提升員工責任心!
媒體評論
在當代社會,建立相互之間的信任關係已經成為我們面臨的最大挑戰,而本書帶給我們的就是一種包含信任、關愛和希望的強烈信號。我們非常感謝這本關於“如何成為一位領導者”的書能夠給各界領導者帶來教益。
——領導關係研究所的創始人及總裁,弗朗西斯·赫塞爾本
對於那些想要最大程度地開發自己員工潛能的商業領導者來說,本書是一部非常有價值的作品。斯塔爾一沃特和詹寧斯為我們講述了一個感動人心的故事,它提供了相當富有實踐意義的指導策略,幫助你成為一個具有號召力和感染力的領導者。閱讀這本書吧!
——《一分鐘經理人》的合著者,肯·布蘭佳
這是一本讓我愛不釋手的書。它能夠啟迪你的心靈,而且非常有利於提升領導藝術。斯塔爾一沃特和詹寧斯用一個動情的故事巧妙地把領導藝術、智慧、年輕人的苦悶和寬恕的力量融合在了一起。
——《財富》雜誌名人堂成員、暢銷書《領導力是一門藝術》的作者,邁克思·德普利
我原以為這只是一本很普通的書,但在閱讀了部分內容後,我就被它迷住了,最終,我不僅一口氣把它讀完了,還做了很多筆記,並背會了一些章節。這本書促使我開始認真考慮我生活中遇到的很多問題舉精辯辯。可以毫不誇張地說,書中充滿了金玉良言。我要感謝上帝讓我有機會讀到這本書,指導我更有計畫地處理事情。
——足球精英、演員、作家、政府官員,羅斯福·格利爾
在這部精彩的作品中,作者把孩子、馬和服務型領導者融合在一起,展示了能夠改變整個人類的奇妙力量。這個精彩的寫作主旨讓它比所有其他同類作品都更加出類拔萃!
——《耶穌談領導》、《人生路徑》、《成功的四個原理》三本書的作者,勞里·貝絲·瓊斯
作者簡介
約翰·斯塔爾·沃特,是匹茲堡領導者基金會的總裁兼執行長。在那裡,他和他的同事一起把企業與商業思維模式套用於社會的轉型領域,並把這一研究成果推廣到美國的50多個城市。他還是國家演講家協會的會員,並且曾經在日內瓦學院領導學研究生院任教。約翰還為世界各地的商業領導者和管理者提供重點培訓,培訓項目涉及服務型領導、工作團隊業績和領導力成長方面。
目錄
前言
第一章 最後一線希望
第二章 信任的攀升
第三章 接受挑戰
第四章 指引轉變
第五章 一起喝彩
第六章 新的敬業精神
附錄一 敬業方程式
附錄二 蓋洛普路徑
致謝
——足球精英、演員、作家、政府官員,羅斯福·格利爾
在這部精彩的作品中,作者把孩子、馬和服務型領導者融合在一起,展示了能夠改變整個人類的奇妙力量。這個精彩的寫作主旨讓它比所有其他同類作品都更加出類拔萃!
——《耶穌談領導》、《人生路徑》、《成功的四個原理》三本書的作者,勞里·貝絲·瓊斯
作者簡介
約翰·斯塔爾·沃特,是匹茲堡領導者基金會的總裁兼執行長。在那裡,他和他的同事一起把企業與商業思維模式套用於社會的轉型領域,並把這一研究成果推廣到美國的50多個城市。他還是國家演講家協會的會員,並且曾經在日內瓦學院領導學研究生院任教。約翰還為世界各地的商業領導者和管理者提供重點培訓,培訓項目涉及服務型領導、工作團隊業績和領導力成長方面。
目錄
前言
第一章 最後一線希望
第二章 信任的攀升
第三章 接受挑戰
第四章 指引轉變
第五章 一起喝彩
第六章 新的敬業精神
附錄一 敬業方程式
附錄二 蓋洛普路徑
致謝