2010年2月3日，在中國國際廣播電視信息網路展覽會發布會上，廣電總局廣播科學研究院院長馬炬透露，在2010年年底前，我國的廣電有線網路建設要實現“一省一網”。
基本介紹
- 中文名：一省一網
- 時間：2010年2月3日
- 倡導者：廣電總局廣播科學研究院院長馬炬
- 目標：建立全省統一運營的網路公司，實行省市垂直管理，改變之前群雄混戰的局面。
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介紹
據馬炬介紹，之前我國的廣電有線網路建設主要是自下而上、自發建設的模式，這造成了最多時國內有3000多家有線運營商，而且這些運營商相互獨立，同一省份內不同地市運營商之間都沒有任何關聯，不利於實現網路的規模效益。因此，廣電總局要求，到今年年底，省一級的廣電有線網路要實現整合達到“一省一網”，建立全省統一運營的網路公司，實行省市垂直管理，改變之前群雄混戰的局面。
背景
2009年7月29號廣電總局發布了《關於加快廣播電視有線網路發展的若干意見》，加快有線網路整合步伐，確保2010年年底前各省基本完成整合，為今後全國廣播電視有線網路規模化、產業化發展奠定基礎。此“意見”的出台引起了業界的廣泛關注。
目標
網路整合的目標是在2010年年底實現一省一網，要達成這個目標困難還是很大的，壓力也很大，這要作為一項文化體制改革的任務，與當地的宣傳部一起來推動。現在網路的發展面臨的形勢已經不容許我們一個小城市一個小城市地去慢慢改造了，通過全省的網路整合，可以將全省的網路水平整體提高，大家在一個高起點上進行數位化，包括業務平台的建設，可以共享全省資源，提高效益，降低成本，實現規模化、集約化。在網路整合中，要始終堅持存量保值、增量分成的原則，始終堅持保護各方的合法權益，特別是要保護地市、縣的實際利益，推動省、地市、縣三級貫通、和諧共贏、聯合發展，不斷提高有線網路的競爭實力和規模化經營水平。
進程
2010年年底前，廣電有線網路將確保基本實現“一省一網”，13個省份重組工作已完成，9至10省在籌備進行中，這將改變過去廣電有線網路自發建設、獨立運營的混亂局面。
全國已有13個省(區、市)基本完成了全省的網路整合，有10個省正在整合進程中，各省也都在開始動作，都在計畫，我們也在努力推動網路整合，最終目的就是要將全國的網路整合成一張網。國家在推三網融合，廣電想在三網融合中發揮自己的作用，全國一張整網是必備的基礎條件。我們要抓住三網融合的機會，以省網整合為鋪墊，推動全國網路整合成一張網，這樣才能做到互聯互通，才能發展更多的業務，才能符合三網融合的要求。
相關
回顧2009年的有線電視數位化工作，應該說數位化整轉的速度還是很快的，到目前為止，我國有線電視用戶總數已達1.64億，其中已有超過6300萬用戶完成了數位化整轉，大約占有線電視用戶總數的38%，這兩年這種增長速度已經是呈指數增長而非線性增長了。從這些數字看，數位化整轉的速度喜人，但應該說整轉的質量還不盡如人意，因為很多整轉用的還是單向機頂盒，提供的服務、給用戶帶來的變化與老百姓的期望值還有很大的差距。
各地在推進整體轉換的同時，要把完善服務體系建設放在更加突出的位置，加快雙向化改造，加強本地化服務，大力開發高畫質電視、視頻點播、電子政務、電子支付、生活資訊等多種新業務。尚未完成轉換的城市，要堅持高標準、高起點，一步到位，直接向雙向化過渡。
在有線電視數位化整轉中我認為人的思想觀念是第一位的，網路運營商的經營理念很重要。以前廣電的有線網路公司是一個技術性的公司，所以在數位化整轉的過程中，以為只要提供了技術手段將模擬技術轉換成數位技術就算完成任務，但實際上模擬向數字轉換帶來更多的是多樣化的服務，它需要有一個經營的理念、一批會經營的人才去行銷，讓用戶慢慢認知這些多樣化的服務，這樣才能帶給有線電視更大的發展空間。比如現在有些網路公司的網路已經是雙向了，也發給用戶雙向機頂盒了，但要求只有交納了幾十元的包月費才能給用戶開通雙向業務，這就設立了一個很高的門檻，很多用戶不了解你的業務，就會觀望，這樣就把大部分用戶擋在了雙向業務之外。我們應該學習電信的經營理念，我們可以把節目選單全部呈現給用戶，按照用戶的點播來計費，這裡有很大的一個市場空間，這也是一種行銷問題。我們的網路運營商在經營理念上還有很大的差距。
2010年我們的工作重點，還是要促進有線網加快改造，要適應三網融合的要求，有線網路數位化不只是用戶數量上的增長，還希望是雙向用戶數量的增加。所以我們一直強調有線電視數位化並不僅僅是簡單的單向盒子的轉換，一定要走雙向互動多功能的發展路線，發展方向是小網變大網、模擬變數字、單向變雙向、看電視變用電視。
