《一個資深經理人20年管理筆記》是2015年北京聯合出版公司出版的圖書，作者是天外天。
基本介紹
- 書名：一個資深經理人20年管理筆記
- 作者：天外天
- ISBN：9787545908268
- 類別：領導藝術
- 定價：39.00
- 出版社：北京聯合出版公司
- 出版時間：2015年1月
- 開本：16
作者簡介,編輯推薦,內容簡介,簡要目錄,
作者簡介
天外天
曾用名“順德天外天”，湖北天門市皂市鎮人，曾任湖北某國企廠長秘書。1995年南下廣東，20年間，先後擔任過港資、台資、民營製造業行政助理、人事助理、總務助理、行政主管、人事主管，大型集團公司績效管理經理、行政經理、人事經理，分公司總經理助理、副總經理，中小型集團公司董事長助理、執行總裁等職務。
編輯推薦
管理是一門藝術，職場是不一樣的江湖，混好職場需要大智慧。
現代社會，我們常常發現，無論是職場，還是現實生活之中，許多工作、許多事件，如果按正規渠道，用常規手段去“公事公辦”，在“上有政策，下有對策”的環境之中，往往四處受阻，最終前功盡棄；而暗渡陳倉，通過非正常渠道，採用非常規手段去處理問題，卻反而能立竿見影或事半功倍，使問題最終得到解決。
本系列案例將通過展現一些非常規“變通”做法，通過道與術的結合與運用，教授管理中的一些靈活做法與技巧。
內容簡介
《一個資深經理人20年管理筆記》系作者天外天20年親歷的職場真實案例集合，通過對一個個典型職場事件的回顧、演變、處置，展現了一位資深企業管理者在職場上，如何運用圓通的平衡藝術，靈活處理管人理事的核心管理智慧。對於正在打拚中成長的職業人士，具有不可多得的借鑑作用。
簡要目錄
想要管別人，先要管自己
關於“懷才不遇”的遐思
職場新人的學習從哪裡起步
經理人必做的內部功課
職位與年齡參照對比圖
找到好方法，才好管下屬
統一規範企業內部的計畫與總結
讓加班制度從考核到主動申請
保全不願值班的根源在哪裡
部門領導如何帶領和培訓新人
幹掉他還是留下他
職員加薪與感情留人的另類方式
離職員工是我們的職場財富
企業內只有為利益服務的民主
與老闆相處是門藝術
民企沒有功勞簿
讓“皇子”有折騰的機會
職業經理人與民企老闆的磨合思考
小心“卸磨殺驢”
勸老闆“不敬鬼神敬蒼生”
責任心並不是忠誠和忠心
管理中常遇到的一些難題
當制度遇上人情的爭議
一崗多勞更要體現多勞多得
面對集體辭職必須快刀斬亂麻
以溫和式策略實現企業管理變革的“和平演變”
孔雀不向東南飛
為什麼招工越來越難
看看幾朵職場上的浪花
給職場精英們的忠告
玩平衡，切忌走火入魔
小心被職場的“侃爺”忽悠
機關算盡，反算掉了自個兒的“飯碗”
警惕自己成為招聘中的“免費高參”
別給只會賣弄的企業勞累
隔行如隔山，跨行求職須謹慎
職場永遠都是試用期
管理中最頭疼的是熟人政治
警惕職場厭倦情緒的困擾
職場裡沒有心靈的原野
給所有職場人的忠告
想想自己該不該加工資
離職原因有幾句是真話
職場應酬中喝酒碰杯的一般禮儀
職場中的籌劃與實施更注重細節
莫因貪圖毀前程
心中獨有自己，必然受到排斥
大學生創業是一個美麗的謊言
別只會做職場上的陰謀家
應屆生，想說愛你不容易
