アフターデジタル

アフターデジタル

《アフターデジタル》是日経BP出版的圖書,作者是藤井 保文,尾原 和啓

基本介紹

  • 中文名:アフターデジタル 
  • 作者:藤井 保文、尾原 和啓
  • 出版社:日経BP
  • 出版時間:2019年3月23日
  • 頁數:200 頁
  • 定價:2420.00 日元
  • 裝幀:Paperback
  • ISBN:9784296101627
內容簡介
★★★★★★★★発売たちまち重版★★★★★★★★ ★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★ デジタル化の真の意味とは何か? リアル世界がデジタル世界に包含されることで、世界で何が起こっているのか? デジタルで企業が常に顧客とつながり現実世界の行動を リアルタイムでデータ化できるという明日の世界の常識を鮮やかに描き出した一冊。 日本が進めるべきデジタル化の「道しるべ」を知りたい方に読んでいただきたい。 ―――経済産業大臣 世耕弘成氏 推薦! ★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★ デジタル化する世界の本質を解説 経済産業大臣の世耕弘成氏など、多くのリーダーたちが絶賛! 現在、多くの日本企業は「デジタルテクノロジー」に取り組んでいますが、 そのアプローチは「オフラインを軸にしてオンラインを活用する」ではないでしょうか。 世界的なトップラ...(展開全部) ★★★★★★★★発売たちまち重版★★★★★★★★ ★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★ デジタル化の真の意味とは何か? リアル世界がデジタル世界に包含されることで、世界で何が起こっているのか? デジタルで企業が常に顧客とつながり現実世界の行動を リアルタイムでデータ化できるという明日の世界の常識を鮮やかに描き出した一冊。 日本が進めるべきデジタル化の「道しるべ」を知りたい方に読んでいただきたい。 ―――経済産業大臣 世耕弘成氏 推薦! ★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★ デジタル化する世界の本質を解説 経済産業大臣の世耕弘成氏など、多くのリーダーたちが絶賛! 現在、多くの日本企業は「デジタルテクノロジー」に取り組んでいますが、 そのアプローチは「オフラインを軸にしてオンラインを活用する」ではないでしょうか。 世界的なトップランナーは、そのようなアプローチを採っていません。 まず、來るべき未來を考えたとき、「すべてがオンラインになる」と捉えています。 考えて見れば、モバイル決済などが主流となれば、すべての購買行動はオンライン化され、個人を特定するIDにひも付きます。 IoTやカメラをはじめとする様々なセンサーが実世界に置かれると、人のあらゆる行動がオンラインデータ化します。 つまり、オフラインはもう存在しなくなるとさえ言えるのです。 そう考えると、「オフラインを軸にオンラインをアドオンするというアプローチは間違っている」とさえ言えるでしょう。 筆者らはオフラインがなくなる世界を「アフターデジタル」と呼んでいます。その世界を理解し、その世界で生き殘る術を本書で解説しています。 デジタル擔當者はもちろんのこと、未來を拓く、すべてのビジネスパーソンに読んでほしい1冊です。 ≪目次≫ 第1章 知らずには生き殘れない、デジタル化する世界の本質 第2章 アフターデジタル時代のOMO型ビジネス~必要な視點転換~ 第3章 アフターデジタル事例による思考訓練 第4章 アフターデジタルを見據えた日本式ビジネス変革 新時代のリーダーたちが大絶賛!! オレンジ・アンド・パートナーズ代表取締役社長 小山 薫堂氏 「日本はいま、中國から何を學ぶべきか?中國はいま、日本から何を學ぼうとしているのか? ふたつの答えに、日本の未來のヒントがある!」 --------------------------------------------------------------------------------------- 日本交通株式會社 代表取締役會長兼 JapanTaxi株式會社 代表取締役社長 川鍋 一朗氏 「この本は読んでおいた方が良いと思います!まだ日本ではここまで書かれた本がないか ら、半歩先に行動できるキッカケとして。」 --------------------------------------------------------------------------------------- ヤフー株式會社代表取締役社長 川邊 健太郎氏 通常、こういう本を見ると私は「それ、知っているよ。だって、5年前にジャックマーから 直接聞いたもん」と言った嫌な反応と嫌な奴になりがちなのですが、これについてはなかな かどうして、OMO(Online Merge Offline)のコンセプトとその価値観、それが訪れた世界の 付加価値や手法について極めて俯瞰的、構造的、実際的に書かれていて、改めて自分の中で も整理と成すべきことの確認ができたような気がしました。爽やかだ。 --------------------------------------------------------------------------------------- 株式會社ジンズ 代表取締役社長田中 仁氏 2018年秋、著者であるビービット藤井保文さんの講義と現場視察を體験し中國のデジタル 社會を肌で感じた。アフターデジタルとはどんな世界か、この本から示唆を得るであろう。 --------------------------------------------------------------------------------------- 株式會社メルペイ 代表取締役社長 青柳 直樹氏 最近読んだビジネス書で一番面白かったです。 このような書籍が増えていくと、かなり世の中の見方が変わると思いました。 --------------------------------------------------------------------------------------- dely株式會社 代表取締役 堀江 裕介氏 「今やUSが中國から多くを真似て、學ぶ時代。この本には中國の優れた事業戦略が詰まっ ている。この本の中にある多くのヒントを事業に応用してみた時、自社事業の行き詰まって いた構想がまた輝くはずです。」 --------------------------------------------------------------------------------------- リブライトパートナーズ 代表パートナー 蛯原 健氏 「思索的追究がありつつも極めて実踐的でインフォ―マティブな、全日本人の仕事、生活に 役立つ內容でした。」 --------------------------------------------------------------------------------------- グロービス経営大學院大學 準教授/オペラ歌手 武井涼子氏(「ここからはじめる実踐 マーケティング入門」著者) 「我々はモノではなく経験を売る時代に突入している。しかし日本にいるとこの変化を感じ 取ることが難しい。実際に最先端のアフターデジタルを生きる中國に身を置く筆者ならでは の臨場感あふれる情報は今読むことに価値がある。 ことに、2-5「日本企業にありがちな思考の悪例」を真摯に受け止めてもらえればと切に願 う。」 --------------------------------------------------------------------------------------- インサイトフォース代表取締役 山口 義宏氏 (「マーケティングの仕事と年収のリアル」著 者) 「デジタル化した世界での顧客體験×ビジネスモデルを理解し考えるうえで現時點でベスト な一冊。本當におすすめです! 」 --------------------------------------------------------------------------------------- 株式會社ブレインパッド 代表取締役會長 草野隆史 AI&データ活用において、シリコンバレー発の未來が唯一解ではなくなった現在、ITに関わ る人には、この本から中國発の未來のリアリティと可能性を感じてもらいたい。 --------------------------------------------------------------------------------------- ビルコム株式會社 代表取締役社長 太田滋 とても面白かったです! 面白かったというより、刺激になりました。 まず、リアルがデジタルに包含されるという新しいコンセプトと、 その事例に觸発されました。 そして、アフターデジタル時代におけるバリュージャーニーの考え方も実務に応用できそう で學びになりました。エストニアや中國の最新事例から、実務に使えるフレームワークまで 網羅されていて貴重な書籍だと感じます。 --------------------------------------------------------------------------------------- 藤井 保文(ふじい やすふみ) 株式會社ビービット東アジア営業責任者/エクスペリエンスデザイナー 1984年生まれ。東京大學大學院學際情報學府情報學環修士課程修了。2011年、ビービットに コンサルタントとして入社し、金融、教育、ECなどさまざまな企業のデジタルUX改善を支援。 2014年に台北支社、2017年に上海支社に勤務し、現在は現地の日系クライアントに対し、 モノ指向企業からエクスペリエンス企業への変革を支援する「エクスペリエンス・デザイン ・コンサルティング」を行っている。2018年8月には『平安保険グループの衝撃―顧客志向 NPS経営のベストプラクティス』を監修・出版。2018年9月からはニューズピックスにおい て、中國ビジネスに関するプロピッカーを務める。 尾原 和啓(おばら かずひろ) IT批評家、藤原投資顧問 書生 1970年生まれ...(展開全部) 藤井 保文(ふじい やすふみ) 株式會社ビービット東アジア営業責任者/エクスペリエンスデザイナー 1984年生まれ。東京大學大學院學際情報學府情報學環修士課程修了。2011年、ビービットに コンサルタントとして入社し、金融、教育、ECなどさまざまな企業のデジタルUX改善を支援。 2014年に台北支社、2017年に上海支社に勤務し、現在は現地の日系クライアントに対し、 モノ指向企業からエクスペリエンス企業への変革を支援する「エクスペリエンス・デザイン ・コンサルティング」を行っている。2018年8月には『平安保険グループの衝撃―顧客志向 NPS経営のベストプラクティス』を監修・出版。2018年9月からはニューズピックスにおい て、中國ビジネスに関するプロピッカーを務める。 尾原 和啓(おばら かずひろ) IT批評家、藤原投資顧問 書生 1970年生まれ。京都大學大學院工學研究科応用人工知能論講座修了。マッキンゼー・アン ド・カンパニーにてキャリアをスタートし、NTTドコモのiモード事業立ち上げ支援、リクルー ト、ケイ・ラボラトリー(現:KLab、取締役)、コーポレートディレクション、サイバー ド、電子金券開発、リクルート(2回目)、オプト、Google、楽天(執行役員)の事業企畫、 投資、新規事業に従事。経済産業省対外通商政策委員、産業総合研究所人工知能センターア ドバイザーなどを歴任。著書に『ザ・プラットフォーム』、『どこでも誰とでも働ける―― 12の會社で學んだ“これから”の仕事と転職のルール 』、『モチベーション革命』、『IT ビジネスの原理』がある。

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