《22條商規》財力支持法則

法則簡介

沒有足夠的資金，任何創意都不可能實現。

當你有了一個好的創意並認為自己還需要一點市場行銷方面的幫助時，你可能會拿起這本書來讀一讀，而本章的目的，就是要給你的這種想法潑一些冷水。

要知道，沒有起動資金，世界上再好的想法也起不了多大作用。發明家、企業家，以及各種各樣的智多星似乎認為，實現他們所有好主意所需要的只是專業的市場行銷方面的幫助。

再也沒有比這種想法與實際偏離更遠的了。市場行銷實際上是在消費者頭腦中展開爭鬥。你要想闖入人們的心目需要有錢，你要想在人們頭腦中生根還要有錢。

有一個一般的想法加上100 萬美元，比僅有一個出色的想法會更加有所作為。

一些企業家將廣告宣傳看成是能夠使自己的產品深入人心的辦法。但廣告是昂貴的。參與第二次世界大戰時每分鐘廣告的花費是9000 美元，進行越南戰爭時每分鐘廣告的花費是22000 美元；而在全美橄欖球超級聯賽時的一分鐘電視廣告費卻高達150 萬美元。

史蒂夫·賈伯斯和史蒂夫·沃茲尼亞克都曾有很出色的主意。然而，是邁克·馬克拉的91000 美元使蘋果機走入市場。（因這一投資，馬克拉擁有三分之一的蘋果公司，實際上他本可以得到一半。）

沒有資金，好主意將一錢不值。也許不完全是這樣，但你必須去想辦法找到資金，而不是僅僅依靠市場行銷。行銷次於融資。

一些企業家將公關宣傳當作爭取用戶的廉價方法。“免費廣告”取決於用戶如何看待它。公關宣傳並不是免費的。不同級別的公關代理商為企業促銷產品的月服務費之比一般為5：10 ：20，即小型公關代理商月服務費為5000美元；中型代理商為1 萬美元；而知名的大代理商則高達2 萬美元。

一些企業家將合作投資當作解決基金問題的方法。但只有很小比例的人以這種方式籌集到了他們所需要的資金。

一些企業家認為，美國公司願意、歡迎並且在財力上也能夠使他們的各種想法順利實現。你的確需要這些公司，祝你好運。但只有很少的來自企業外部的建議為大公司所採納。你唯一的希望是尋找較小的公司，勸說它們採納你的主意。

請記住：好主意離開錢是沒有價值的。要準備為融資而放棄很多東西。

市場行銷可以使富的變得更富，因為他們有財力通過宣傳手段而使自己的意圖深入人心。他們的問題是要分清好主意與壞主意，並避免在過多的產品和過多的行銷計畫上花費過多的錢（見第5 條：概念集中法則）。

競爭是激烈的。巨型公司在其商標的背後注入了大量的金錢。寶潔公司和菲利普·莫里斯公司每年各自的廣告支出都高達20 億美元。通用汽車公司每年也要在廣告上花費15 億美元。

生活對於那些面對較大競爭對手的小公司來說，可能是不公平的。以A&M 寵物產品公司為例。這是一家位於德克薩斯州休斯頓的小公司。A&M 公司發明了一種貓糞成型器（它是此類產品的一個重要突破）。其原理很簡單，當小貓在該器具中大便後，這個新型器具可以將糞便成型為小球，以便使其很容易地被倒掉，無需更換便盒。

該產品以Scoop Away（意為用勺子清理出去）為商標名，一上市便很暢銷。這一情況很快被擁有貓便器類產品頭號品牌——“潔貓”的金貓公司所注意。

在意識到其他公司新產品對自己的威脅後，金貓公司推出了其新型的貓糞成型器，商標起名為“潔勺”。該公司既利用了A&M 公司的創意，又直接採用了其商標中的勺的概念。（這多么不公平！）