江蘇省淮安經濟技術開發區在學習科學發展觀過程中提出的，具有“真誠實在、真才實學、真抓實幹、真績實效”四種品質的黨員幹部，叫“四真型”幹部。
基本介紹
- 中文名：“四真型”幹部
- 位置：江蘇省
- 特徵：真誠實在、真才實學
- 對象：黨員幹部
一是德為先，培養真誠實在型幹部。針對道德教育存在缺失的問題，淮安經濟開發區堅持以德為先，從領導班子做起，全面培養待人真誠、對黨忠誠、為民熱誠、幹事心誠的優秀品德，大力培養政治上靠得住、人民民眾信得過的真誠實在型幹部。一是堅定理想信念。加強對中國特色社會主義和科學發展觀理論體系的學習，先後邀請國家行政學院、省委黨校等10餘名專家學者來區作形勢教育、主題報告，做到學在實踐、學有所得、學有痕跡。二是強化協作精神。強化對幹部協作精神的磨鍊，實行AB崗制度，做到立足崗位不錯位，及時補位不越位。實行亮身份制度，工作期間幹部佩戴工作牌，向客商、民眾、來區辦事人員亮身份，樹立誠信政府的良好形象。三是築牢思想防線。注重懲防並舉，推行黨風廉政建設“六步工作法”，加強行政監察，強化審計監督，推進電子監察，組織領導幹部到看守所接受警示教育，定期播放警示教育片，築牢各級幹部思想道德防線。
二是能為本，培養真才實學型幹部。針對“學歷高不等於能力高，職位高不等於水平高，年事高不等於學識高”的實際，淮安經濟開發區著力培養一支懂經濟、會管理、善經營，敢打敢拼、能說善乾的真才實學型幹部。一是加大教育培訓力度，長學識。重點採取境內與境外、請進來與送出去等辦法，舉辦了中青年幹部新加坡培訓班、女幹部南京培訓班、年輕幹部上海外貿學院培訓班、村黨組織書記華西專題培訓班、2期科級幹部清華大學專題培訓班。邀請南京大學等知名高校專家教授來區開設專題講座10多次，舉辦區內各類專題培訓200多批次。二是加大輪崗交流力度，長見識。加大東區與西區、機關與基層、黨務與經濟、單一部門與綜合部門之間的幹部交流力度，促進思想融合、工作謀合。科級以下幹部相互交流近50人次。三是加大掛培鍛鍊力度，長膽識。打破年齡、身份、學歷、資歷等限制，大膽起用優秀年輕幹部。選拔10名80後且第一學歷為普通高校本科畢業的機關工作人員到鄉辦任助理；選派8名35周歲以下科級幹部到鄉辦掛實職鍛鍊，參與掛職單位分工；對新招錄的工作人員首先安排到基層一線鍛鍊1-2年；加快推進“一把手”培養工程，4名35周歲以下的機關年輕幹部下派到鄉辦任黨政正職。
三是勤為榮，培養真抓實幹型幹部。針對幹部存在作風飄浮等問題，淮安經濟開發區堅持以勤為榮，重抓作風建設，著力培養真抓實幹部型幹部。一是以效能建設促快。出台《效能處罰暫行規定》，從制度層面上規範幹部言行，嚴明工作紀律，對違反規定的言行進行處罰，直至待崗、免職。同時，每年3月份或7月份進行一次幹部作風集中整頓，推進作風建設，使幹部強行入軌，極大地提高了工作效率。二是以樹立標桿促實。引導幹部確立“不是第一就是落後，照搬人家也是落後”的爭先創優理念，全區提出“江北爭第一，全省進十強”的總目標，將揚州經濟開發區作為趕超標桿，各部門、各單位分別確立各自的趕超標桿。三是以追趕先進促變。組織各級幹部到先進發達地區考察學習，讓廣大幹部面對差距，寢食難安，塑造開發區人海納百川的開放精神，追求卓越的拼搏精神，敢為人先的創新精神，求真務實的實幹精神。
四是績為重，培養真績實效型幹部。針對存在乾與不乾一個樣的問題，堅持把真績實效作為衡量幹部的第一標準，樹立正確鮮明的用人導向，培養真績實效型幹部。一是考準實績。幹部任前考察必考實績。被考核幹部一年試用期滿和三年聘用期滿，向廣大幹部民眾述績，接受監督。每年底都對各部門、單位領導班子和領導班子成員的工作實績進行考核，匯報一年來自已做成的事和最滿意的事，進行實績展示，考核組根據幹部民眾意見對幹部的實績情況進行綜合評價。二是晾曬實績。幹部擬任之前，公示幹部的基本情況、工作實績，讓幹部的實績曬一曬、晾一晾、比一比。每年下半年適時組織非經濟部門當眾進行陳述亮點工作，經濟部門現場展示亮點工作，並對亮點工作進行評比，讓全區幹部聚焦亮點，打造亮點。三是獎懲實績。對實績突出貢獻大的幹部進行重獎重用。2名同志因招商成績突出分別被推薦提拔為副處職幹部和副處職幹部後備人選。4名同志因“百日會戰”成績突出分別被提拔為正科級幹部和獎勵轉為事業編制。2名鄉用人員因征地拆遷等工作成績突出被提名當選為副鄉長。1名村黨組織書記因工作成績突出被獎勵享受開發區事業人員待遇、19名村黨組織書記被獎勵享受開發區城鎮企業人員待遇。對未完成目標任務的進行處罰。年終目標未完成任務的單位負責人給予調崗，總分未達到90分的降職使用。
