MyERP

定義

他是基於SOA的ESB（企業服務匯流排）；面向管理描述（業務解析）的ERP系統。

其中：

ESB：它是由中間件技術實現並支持SOA的一組基礎架構，支持異構環境中的服務、訊息以及基於事件的互動，並且具有適當的服務級別和可管理性。

基於SOA的ESB：改變了傳統的軟體架構，可以提供比傳統中間件產品更為廉價的解決方案，同時它還可以消除不同套用之間的技術差異，讓不同的套用伺服器協調運作，實現了不同服務之間的通信與整合。

業務解析系統：關注你的業務問題，找到用SOA的方法來解決業務上的需求，在解決這個問題的過程當中，你會看到一系列的業務服務。這些業務服務通過業務解析系統產生業務價值。它可以靈活地組裝，動態地解決你變化的業務需求。這是它的價值，只有這樣才能使你的業務敏捷起來，隨需應變起來。)

新時代的ERP系統與舊erp系統的區別

新時代的ERP是基於策略引擎、面向管理描述的解析系統，快速無縫回響企業不斷靈活地組建業務架構、組織職能、人員部署、管理模式的需求。關鍵點：業務語言描述業務系統，業務語言解析業務規則；過程：通過管理的解析語言，按需構建、擴展和升級；特點：系統服從管理、開放的系統。

用管理語言描述管理系統，系統是個開放的系統

在統一開發平台之上的產品系列，通過業務策略、控制策略和流程設計滿足不同規模和類型客戶需求；業務流程自主規劃和設計，靈活調整和最佳化，在保證業務正常運作的同時，實現客戶業務效能的提升。

在實施前：

首先滿足客戶現有需求，保證系統能夠實現業務的運作要求，從局部入手，重點突破，再到整體最佳化、螺旋型提升，博科myERP的獨一無二的靈活配置和可擴展的產品特性保證了客戶在系統實施和使用的過程中，隨著對系統了解和掌控的深入，對業務系統規劃的理解的全面和預見不斷擴展系統套用，增強企業信息化的能力。

螺旋式提升企業的業務效能

在實施中：可控實施，首先滿足基本功能，然後再通過博科myERP的業務策略管理和控制策略管理滿足客戶業務創新和拓展，以及企業管理和流程控制的需求。創新實施，實施過程中產生的新的想法和需求，能夠得到及時回響，並在系統中加以實現。

高效實施，合理設定項目里程碑，使企業和最終用戶能夠實時了解到項目階段性成果，並付諸套用，提高信心，保證項目成功。

在實施後：通過項目實施，客戶的IT 隊伍完全能夠掌握博科myERP的配置工具，以及業務策略和控制策略管理的手段。能夠獨立掌握項目實施後的最佳化，並不斷滿足企業新的需求，保證信息系統真正成為企業不斷發展壯大的信息平台和強有力武器。

myERP的特色在於策略引擎，用管理語言描述管理系統系統對管理做了完美解析。