2012年以來，伴隨著Google Glass、蘋果iWatch的相繼推出，移動智慧型終端成為業界關注的焦點，催生了一批智慧型硬體發燒友。2013年，甚至被成為可穿戴設備元年。隨著移動網際網路的入口之爭的加劇，各大巨頭和新銳公司紛紛投身硬體，讓“硬體復興”運動越演越烈。
有這么一群人，他們既有網際網路的產品思維，又如同傳世的工匠，堅持著硬體創造帶來的美妙觸感——感測與控制的精巧、網路數據的呈現、晶片的包羅萬象、線路板的精密、螢幕的流光溢彩，甚至齒輪的細膩、焊接的手工之美、外形材質的質感……
他們是一幫關注硬體創新的傢伙，勇敢地站在了科技和藝術的十字路口，對，就像曾經的賈伯斯一樣。
硬蛋·i未來硬體大賽就是這幫硬體創新客的孵化平台，讓中國賈伯斯，從這裡開始；中國好硬體從這裡出發！
基本介紹
- 中文名：i未來硬體大賽
- 主辦方：科通芯城
- 首席技術支持：Intel、微軟、Xilinx、Atmel
- 全程互動平台：硬蛋
- 獨家合作門戶：網易科技
活動介紹,活動組織,活動時間,相關報導,
活動介紹
2012年以來，伴隨著GoogleGlass、蘋果iWatch的相繼推出，移動智慧型終端成為業界關注的焦點，催生了一批智慧型硬體發燒友。2013年，甚至被成為可穿戴設備元年。隨著移動網際網路的入口之爭的加劇，各大巨頭和新銳公司紛紛投身硬體，讓“硬體復興”運動越演越烈。
有這么一群人，他們既有網際網路的產品思維，又如同傳世的工匠，堅持著硬體創造帶來的美妙觸感——感測與控制的精巧、網路數據的呈現、晶片的包羅萬象、線路板的精密、螢幕的流光溢彩，甚至齒輪的細膩、焊接的手工之美、外形材質的質感……
他們是一幫關注硬體創新的傢伙，勇敢地站在了科技和藝術的十字路口，對，就像曾經的賈伯斯一樣。
硬蛋·i未來硬體大賽就是這幫硬體創新客的孵化平台，讓中國賈伯斯，從這裡開始；中國好硬體從這裡出發！
大賽由啟動會、兩場初賽硬蛋·i未來大會和決賽組成，將歷時四個月，孵化高成長性的硬體創新項目，聚合業內人士探討硬體創新和硬軟體融合之道。
硬蛋·i未來硬體大賽由科通芯城主辦，10家明星機構聯袂打造，歷時5個月，涵蓋智慧型家居、健康醫療、智慧型汽車、可穿戴設備60多個細分領域；跨越北京、深圳、杭州、無錫、成都、西安、天津等全國十幾個省市；180餘箇中國硬體創新項目PK，70%獲取專利，60%為海歸以及各大知名院校背景；大賽累計媒體報導1000篇以上，涵蓋中國主流媒體，影響超過數百萬人。
活動組織
主辦方：科通芯城
聯合主辦方：奇虎360、小米開源硬體、Intel、3W、北京創客空間、點名時間
戰略合作夥伴：小米科技、京東、比亞迪、君聯創投、微軟創投、磐谷資本
首席技術支持：Intel、微軟、Xilinx、Atmel
戰略支持機構：威視銳、WeMedia聯盟、K友匯、IC咖啡
全程互動平台：硬蛋
獨家合作門戶：網易科技
活動時間
2013年 12月28日周五北京啟動會 |
2014年 2月22日 周六 北京 創新馬拉松 |
2014年 3月2日 周日 北京 北京初賽 |
2014年3月15日 周六 北京 北京初賽 |
2014年3月29日 周六 深圳 深圳初賽 |
2014年4月12日 周六 深圳 深圳公開日 |
2014年4月26日 北京 大會+決賽 |
相關報導
活動開場由大賽主辦方科通芯城董事長康敬偉致辭，提出了“從中國製造到中國創造”的轉型命題，點明了硬蛋大賽與一切改善硬創環境的平台之使命，分享了科通芯城作為國內第一IC元器件供應商對於產業鏈建設的思考。
科通芯城ceo
如何變中國製造為中國創造？康敬偉說：“當硬體遇到網際網路，一個新的時代正在開始。‘硬蛋’是我們專門打造的一個為網際網路設計的一個硬體平台，這是一個大連線的平台，我們希望把中國很有創造力的創業者和我們中國龐大的電子製造業的供應鏈體系，牢牢聯結在一起，為我們國家的戰略，從中國製造到中國創造的轉型，作出我們應有的貢獻”。
微軟亞太集團主席張亞勤先生髮表了題為軟與硬未來10年的發展機會的演講，他認為，未來中國下一個十年將是產業網際網路發展的十年，每個細分領域都會有一個BAT。他認為產業網際網路的規模未來10年甚至可以超過整個消費網際網路的絕對值，而目前的幾個典型代表分別是特斯拉，小米，和科通芯城，而此次之所以和科通芯城一起推進雲服務，也正是看到了科通芯城是第一家將網際網路引入電子製造業的企業，是中國最大的電子製造業供應鏈點上平台，針對300萬家中小電子製造業提供服務，藉助龐大的企業數據資源，微軟可以更好的服務中小企業。
大賽上半場首席點評嘉賓王小川與極客公園創始人張鵬的巔峰對話，兩位分別從網際網路領袖和行業觀察家的角度出發，圍繞著“‘大連線’下的硬體創新產業鏈重塑”，進行了多次思想交鋒，精彩紛呈，針對行業痛點，小川分享了許多深入見解。
對於大賽提出的“大連線”，小川談到：“這個概念今天大家一定要認知，熟悉這個連線，就代表網際網路精神，就是解決用戶和服務不對稱的連線，今天我講的大眾點評都是在做連線的這個事情——就叫做智，這是連線之後的另外一個詞。
對於硬體創業的痛點，小川認為，還是要落地到服務和解決剛需上。他說：“我們硬體之後的一個思考，是監測你的心跳你的步伐，這樣一個連線是不如我們傳統網際網路所帶來的價值的。我們認為，當一個設備隨身的時候，能夠連到一塊兒，更多的能夠取代你的功能，或者取代其他的服務，我所希望的手環，是能夠為你做保健性的服務。”
博通公司大中華區總裁 李廷偉先生同創業者分享：可穿戴技術，引領網際網路新浪潮。對可穿戴設備的未來發展趨給出了非常精彩的分析。
“我剛才看到中國確實有一個非常大的市場，2013年整個半導體全球的消費大概是超過三千個億美金。中國消費要接近或者超過一半。”隨著可穿戴技術的發展，李博士相信會有一波由可穿戴設備發起和引領的網際網路新浪潮來臨，博通作為在無線連線領域的頂尖晶片廠商，願意支持中國硬體創新產品的發展，從三五人的小團隊，到後續完整的解決方案。博通都能幫助解決產品“連線網路”的需要，在可穿戴設備套用領域，為大家持續提供創新技術支持，“這本身來講就是一個非常大的機會”。
創業家雜誌社長牛文文：未來五年顛覆者無處不在。牛社長用13頁PPT講解了網際網路式發展對產業的顛覆挑戰和衝擊，為大家解析了公司在發展和追求顛覆的時候要有所為有所不為，“不要事事講顛覆”但是要把“網際網路思維”進行到底。
