deviantART是一個展示與分享各類藝術創作的大型國際性社群網站，由Scott Jarkoff、Matthew Stephens及Angelo Sotira等人創立於2000年8月7日，提供簡便的線上平台讓專業創作者及業餘愛好者發表其數位化的藝術作品及互相交流討論。
基本介紹
- 中文名：deviantART
- 外文名：deviantART
- 創建者：Scott Jarkoff&Matthew Stephens
- 創建時間：2000年8月7日
- 官網：http://www.deviantart.com/
簡介,創建經過,概況,註冊,作品投稿,分類系統,關注系統,收藏系統,評論系統,每日特色作品,群組系統,術語,功能,捐助,用戶符號,商店,dA峰會,爭論,
簡介
deviantART的人氣非常暢旺，平均每日約有150萬人次造訪，約3500萬頁被瀏覽。據2007年5月的統計顯示，deviantART共有約450萬的註冊會員和3700萬件以上的發表作品，並且以每天約6萬件的驚人速度持續成長（目前流量已增長，估計應該在每天8萬）。 deviantART上的藝術作品種類五花八門，可分為攝影、傳統藝術、數字藝術、程式接口、文學等大類
deviantART是美國一個流行的國際性線上藝術社區，他開始於2000年8月7日，由Scott Jarkoff和Matthew Stephens創建。
deviantART 目標是提供一個為任何藝術家、攝影師、作家展示和討論他們作品的地方。同時，它也提供了一個共同愛好者的社區。
deviantART為這些創意作品提供了廣闊的分類結構，這些作品包括攝影，數字藝術，傳統藝術，文學作品以及程式的外觀（skin）。這個站點也提供了許多的可下載資源，這些資源對於藝術家來說尤其有用，例如教程和素材照片。
創建經過
初登舞台
在1997年，我創建了Dimension Music，隨後發展成了一家業務眾多並且頗具影響的大公司，並且更名為DMusic。1999年我的公司被好萊塢“超級”經理人Michael Ovitz和他的Lynx Technology Group收購。高中剛畢業我就開始為Ovitz先生工作，和他的管理人員一起致力於提高公司在資訊時代的公眾號召力。與此同時，我也繼續經營已收歸Lynx旗下的DMusic公司。在2000年早些時候，我兼併了幾家同類線上音樂網站和他們的企業員工。其中一家就是Cybertropix，而如今大名鼎鼎的jark（就是上文提到的yellow alien）正是這家公司的老闆。隨著Cybertropix公司被兼併，jark找我談了他的雄心壯志。我們答應創建名為deviantART的藝術社區，並且使用和DMusic相同的平台，這也同時增強了DMusic急需的皮膚部分。
軟體面板對於我和DMusic都不是什麼新鮮的概念。早在和Mark Streich (Gllen)合作時，DMusic就創建了第一個皮膚面板網站，那時還只是97年末、98年初。WinAMP FaceLift是一個廣泛收錄Winamp皮膚的資料庫，當時Winamp還是市面上唯一支持換膚的流行軟體。在此之後，Mark Streich發覺一個支持軟體愛好者們上傳自己作的皮膚的網站是個不錯的主意。於是，依託DMusic的伺服器從此誕生。在他們找到自己的伺服器之前，一直維持了半年。毫無疑問，一直都被視為祖父級的skinning網站。後來被賣給了紐約的Rare Medium公司。我也曾和他們就收購DMusic公司進行過商討，但最後我還是選擇為Ovitz先生工作。
在1999年的晚些時候，jark還創建過一個和customizeg很像的網站：Screenphuck。儘管這個站點相較customize更具創新，但這個計畫並沒走多遠，因為DMusic收購Cybertropix給jark帶來了更多的機會很更廣闊的前景。
已是DMusic員工的jark在2000年8月7日正式啟動了deviantART。之後不久，jark意識到DA的管理光靠他個人是不夠的，他需要自己的團隊，所以他找來了matteo。Matteo被寄以厚望，因為他認識很多傑出的藝術家，甚至比jark認識的還多，並且他也很善於宣傳deviantART。又過了了一段時間，我正式聘請matteo為DMusic公司的顧問來幫助jark。魔術就此開始。
趣聞：deviantART營運半年之後，我和David Gorman以及Clark Temple就收購deskmod事宜展開談判。我原本希望他們的加入能給DMusic，特別是jark帶來不小的幫助。DeviantART那時還很年輕，也有好多編程工作需要完成，David本可以成為團隊中的骨幹。在就相關事宜達成協定之後，這比交易卻因為“late-term-jitters（最終階段神經過敏？）”而在簽字當日突然暫停。同樣的事件幾個月後再次發生。我們一直很尊重DeskMod和它的創建者，並且希望能和他們一起奮鬥，不過很可惜，我們一直都沒有這樣的機會。
泡沫的破滅
那時正趕上網際網路泡沫的破滅，Lynx TG的律師們像蜜蜂一樣整天圍著我。DeviantART還仍然默默無聞，不斷的高投入卻沒有給公司帶來任何經濟回報。另一方面DMusic倒是規模有所擴大，於是我把主要精力都放在其上以賺更多的錢來補償廣告點擊率的巨大變化，只有這樣才能維持deviantART和DMusic同時運轉。但在數碼音樂界，眾多的同類公司層出不窮，我們始終在競爭中處於破產邊緣，事情看來不妙。理想中的夢幻島正逐漸變成了惡夢，但這還不是最壞的。
這個故事中仍然有一部分我不能透露，因為那牽涉到deviantART早期的一些法律問題，就讓我們先拋開那些並不十分相關的細節吧。由於那次事件，我被通知馬上關閉deviantART。從法律上講，我不得不這么做，不僅因為已無可更改的法律上的嚴重錯誤（當然，現在早已被改正）而且年輕的deviantART還需要大量的投資以及很長時間才能實現正軌的資金流動。泡沫已經破滅，不管在我的想像中deviantART會變得多么美妙，對外人來說整個計畫看起來絕對和其他許許多多在網際網路蕭條期間倒閉的網路公司一樣毫無前景。我同時也需要尋找DMusic的買主，但按規定，我卻不能出售deviantART。甚至，因為同樣的原因，我也沒法自掏腰包把deviantART從Lynx TG那裡買回來。
接下來幾個月中為挽救deviantART而進行的奮鬥並不那么令人愉快。不得不說，能讓雙方就此事達成協定實在是僥倖。這些問題其實是經濟蕭條的副產品。隨之而來的是一種緊迫感－挽救能帶來可觀收入的生意；而利潤不高的則儘量防止赤字出現；至於虧損嚴重的則儘早關停。
是問題就總可以得到解決
後來我找到了3個對DMusic感興趣的買家，最後我賣給了Larry Feldman(ESQ)先生。我可以很自豪地說，DMusic直到今天仍然在網際網路上活躍著。事實上，前mp3首席行政長官Michael Robertson的同胞姐妹Michelle Robertson現在是DMusic的總裁。她曾為mp3創造了DAM CD系統。DMusic在她手中應該還是很有前途的。
賣掉DMusic之後，我終於被允許為deviantART尋找買家，在那以前我一直以為我永遠都辦不到了。正因為我們修正了之前提到的那些牽涉到法律的問題，我才被允許這么做，不過諷刺的是我只有3天時間來尋找買家，你可以想像當時的我是處於什麼樣的困境之中。
好在我的腦海中還是有幾個合適的人選，最後我們十分幸運地和我兩個要好朋友一起合作。他們開出了最好的條件，碰巧也是我們最早遇上的。Andrew McCann 和 Ian Lyman的名字通常和著名音樂播放器——Sonique聯繫在一起。極有天賦的Andrew和Ian在1999年把Sonique賣給了Lycos。作為有史以來視覺效果最出眾的媒體播放器的製作者，我知道deviantART很適合他們。在一天之內我們就達成了協定，deviantART終於保住了。
真是好險。
我的合作人jark在經歷整個過程後病倒了。而我請了兩個月的假，回希臘探親。直到所有問題都得以解決我才開始整理腦海中保留著的點點滴滴。我們感覺自己就像廚房裡的備菜師，得負責把所有東西都準備好。為了讓隊伍里的其他成員（tack，arc，matteo）把精力都集中在維護deviantART上，我們並沒有讓他們知道事情的細節並且獨自承擔了所有壓力。
現在回想起來，一切就像是一個童話故事，我們從此幸福的生活在一起。一切都還好，除了在獲得控制權之後，deviantART依然無法獨自運營。但我們強有力的團隊因為對deviantART的感情而共同努力奮鬥著。
從希臘回來幾個月之後我開始做兼職工作，隨後在deviantART轉入全職。而其他人則都是志願者，jark在一家諮詢公司為海軍工作，更別提其餘的了。DeviantART要想穩定，需要有人不斷付出，否則就將再次面臨破產危機。
一年之前出台的解決方案就是發展我們自己的列印業務（就是把會員的藝術作品製成海報、滑鼠墊、日曆和拼圖等再拿來出售，作者和DA共同獲利），增強的廣告收入以及進階會員的入會費。我把DMusic的CTO chris也帶到deviantART。在不斷擴展的業務中，他能為我們解決很多問題。
我們知道前路依然坎坷，但我們非常自豪在創業的最初年遇到的難題都以被克服，並且我們堅信在未來的很長一段時間內，deviantART都能幫助你在網路空間裡展現自己的創造力
另外 目前deviantART已完成了版本的更新，界面更加人性化，但仍然有網路問題，諸如留言失敗 ，圖片無法顯示等。都是正常現象，請在網路相對暢通的時間瀏覽。
概況
註冊
用戶無需註冊即可瀏覽網站內的大部分內容，但需要參與進去時（如投稿、收藏、評論等）則必須擁有一個賬號。DA對註冊用戶的身份沒有限制。
DA的絕大部分服務都是免費的，但交費的高級會員可以享有便於瀏覽的一些附加功能。附加功能不會影響人氣排名。
作品投稿
DA接受各種各樣的投稿內容，包括但並不限於：攝影、數字繪畫、傳統繪畫、文學、動畫、程式外觀、教程。
用戶可以根據作品性質選擇對某些群體的用戶不顯示。
針對作品的著作權，DA有傳統的“保留所有權利”和“知識共享”兩種作品的授權方式供用戶選擇。
分類系統
DA使用樹狀的分類系統對用戶投稿的作品進行歸類整理，並輔以關鍵字和標題檢索功能供用戶在站內尋找想要的作品。對於檢索出來的結果，則可以依據人氣或者投稿時間兩種方式進行排序，用戶還可以依據投稿的時間段進行進一步的排序。
關注系統
用戶可以將自己喜歡的作者的動態加入到自己的“關注（Watch）”中以跟蹤該作者的作品發表情況。用戶所關注的各個作者的動態會在信息中心匯總，從而得到類似於RSS系統的聚合更新通告。
收藏系統
用戶可以將自己喜歡的作品收藏到自己的“最愛（favorite）”中，並使用“收藏集（collection）”進行分類整理。添加到最愛的作品可以在自己的“最愛畫廊”中展示，讓不善於繪畫的用戶也可以參與其中。
評論系統
用戶可以在其他用戶的主頁、日誌、作品等處發表評論，其他用戶可以針對評論進行跟帖。 DA的評論系統是嵌套式的，用戶可以在同一頁面下進行條理清晰的討論。頁面的所有者可以隱藏不希望看到的評論。
DA高級會員還可以使用專業評論系統針對某一作品撰寫帶有星級評價在內的全面而詳盡的評論。這種評論顯示在被評作品的正下方，但需要得到被評作者的審核通過後才能顯示。專業評論本身也被作為一種作品來要求，也可以被評價。
每日特色作品
每日特色作品（Daily Deviation）是由一般用戶向管理員推薦，經討論通過後放在DA首頁展示的有特色的作品。此欄目每天更新一次，作為對人氣排序系統的一種補充，讓不知名的特色作者可以得到更多關注。
群組系統
用戶可以創建以某種對象、創作形式、創作題材為中心的群組，並通過群組分享、展示自己的作品，或進行意見交流。
術語
為了突出它的非正常性，這個網站採用一個異端的稱呼(deviantART)作為它的標題，並且在其他方面也有類似情況。例如，下面的術語貫穿於整個網站：
。dA——作為這個網站名稱的縮寫頻繁出現（其他還有devART，dART，“dart”）
。Deviant——deviantART的一個用戶
。Deviation——每一個遞交的作品稱為“deviation”。長期以來，它被藝術家作為完整的藝術作品展示。如果作品未完成，被稱為廢料“Scrap”。
。dAmn——deviantART訊息網路的縮寫。
。DD——每日特色作品
DA的社群有一些約定俗成的常用語，了解這些用語可以減少誤會。
功能
除了作為線上藝術社區的基本功能，deviantART還有以下一體化功能：
。deviantART gallery是站點的各類藝術品的集中地。在deviantART畫廊中，有詳細的分類信息可以讓網站用戶決定他們作品的投放類別。這個不應該和deviantART用戶畫廊的分類混淆。每個畫廊的分類的標準都是由deviantART管理員進行核准的，同時用戶可以進行分類的建議。
。每一個deviant都有他自己的個人頁面（personal page）。這個頁面通常列出這個deviant的興趣、表情、愛好以及其他。它同時展示這個deviant最近的作品以及他的收藏。Deviant們還可以選擇展示那些獲得獎勵的作品作為“特色作品（Featured Deviation）”。
。每個deviant可以編輯他自己的公開刊物（journal）。這個刊物類似Blog：一個deviant可以寫一個條目，這個條目就會出現在deviant的用戶頁中。
。每個deviant可以選擇任何一幅作品（deviation）作為他們的收藏（Favourites）。這些都將在用戶的個人頁面中體現，它給原創者增加額外的展示。Deviant可以選擇是按時間展示還是隨機展示收藏作品。
。每個deviant可以把其他的deviant加入到觀察列表（watchlist），稱作deviantWATCH。這樣列表成員一旦發布作品或日誌都可以被提示。這些提示也可以被綁定到“好友列表”，在好友列表中，用戶可以決定加入或移出關注的deviant。
。私人短訊息服務（A private messaging service），私人短訊息被成為通知（Notes）。公開的訊息可以留在用戶的個人頁面上讓所有的人都可以看到。
。可以進入一個用戶的經緯度（longitude and latitude），通過這個可以把居住附近的其他deviants找出來。
。一個deviant可以為他們自己買一個列印帳號（Prints account），有了這個帳號後，他們就可以銷售自己的作品賺錢，獲得銷售50%的收益。如果成為捐助用戶，一個deviant也可以銷售他們的作品，獲得10%的收益。
。網站上有一個廣告系統（adCast program），為藝術或團體相關的產品在進行促銷時做廣告。
。單獨的論壇（fourms）和呼叫盒(shoutbox)。
。一個實時聊天系統，稱為dAmn（deviantART Messaging Network）
。每日作品（Daily Deviations），選擇出的作家特色作品，放在站點的顯著位置。
給網站捐助後可以獲得更多的功能，獲得附加的服務，例如可以在瀏覽時有更多的縮略圖等。
Growth（成長）
這個站點在持續的成長中，它的功能不斷改進並且用戶不斷增加。網站有一個論壇可以得到建議的聚焦，並且可以修改問題。在過去，一個稱為devMAG的月刊雜誌曾經產生，但是已經停止。
deviantART最後的版本（V5）在2006年8月7日發布，在deviantART的6周年。在v5的基礎上將進行有規律地升級，直至v6，計畫在2007年發布。
捐助
deviantART主張一個基於服務的捐助，通過捐助可以獲得擴展的功能和特權。
以下是捐助者可以得到的功能：
。無廣告瀏覽。
。用戶個人頁面的極大的定製功能。
。deviantMOBILE，這個功能可以下載任何獲得同意的作品到用戶的手機上。
。私人論壇。
。更快地衝浪閱讀。
。得到成為beta測試的機會，試驗新功能。
。在自己的日誌中使用CSS的功能。
捐助可以按一月，三月，一年的時間進行。某些用戶，例如早期的管理著和創建者，得到一個“直到地獄被冰封”的時間，也就是永久有效。
用戶符號
所有deviantART的會員（deviants），都通過暱稱進行稱呼，在用戶暱稱前，有一個用戶符號做開頭。用戶符號的意思如下：
Symbol Type of User Description
註冊用戶（Member） 註冊級別
捐助用戶（Subscriber） 付費捐助用戶
官方Beta測試者（Official Beta Tester） 參與測試的捐助用戶
資深用戶（Senior Member） 全體職員公認的社區的積極建設者，可以獲得持久的捐助許可權。資深用戶也可以因為某些原因取消，成為普通用戶或捐助者。另外，以往的管理員保留資深用戶，通常給予一個“直到地獄被冰封”的狀態。
畢業管理員（Alumni Staff） 以往的核心管理員
藝術群成員（Art Group Member） 已經不再使用。目前在dAmn中指一個聊天室。
deviantART部長（"Minister" of deviantART） 來自2004年一個愚人節的玩笑，說是要求來自英國的管理員接手deviantART，後來給他們一個虛擬的用戶符號。
志願者（dAmn/Shoutbox/Forum Volunteer）
首要內容管理員（Premium Content Staff） 目前已消亡
著作權管理員（Copyright & Etiquette Administration Staff）
dA列印管理員（deviantART Prints Staff）
普通志願者（General Volunteer）
創造性管理員（Creative Staff）
畫廊主管（Gallery Director）
核心管理員（Core Administrator）
已禁止用戶（Banned or Closed Account）
商店
這個服務最早是作為deviantART Prints存在，在以前，它作為dA倉庫，以二級站點的方式運行，現在，它已經被完整地整合到網站。在這裡，任何購買了Prints account（一次性24.99美金）的用戶都可以銷售他們的作品，可以列印到不同的媒介上例如杯子上等，可以得到收益的50%（在一個基礎價格上利潤）。Prints account是一次性的費用，不會過期，也不能轉讓。
Prints II，一個新的重新制訂的系統，將要登上舞台。在2006年11月已經第一次出現過，新的功能主要包括：所有用戶都有基礎列印帳號（付費列印帳號作為增值功能），新的產品將出現例如T恤，年費機制將代替終身付費。
dAmn (deviantART messaging network)
dAmn (dA訊息網路，deviantART messaging network) 是一個即時聊天系統，在dA的第4版出現。用戶可以加入許多已有頻道中的一個，也可以自己創建頻道。它基於一個私有協定和聊天伺服器，它與其他的聊天系統不兼容。它的客戶端是Flash或Java程式，或者也可以是Mozilla的服務社區擴展，而這個擴展是一個結合JavaScript後台控制的信息。
僅僅在dA第4版發布後的幾個小時，這個協定就被反編譯並且被公開，同一個晚上，第一個基於Perl的客戶端也產生了。
目前，用戶有許多客戶端可以選擇，包括不同的作業系統，不同的語言版本，以及在官方客戶端上加入的更多改進功能。
官方的客戶端是基於Flash/Java，有跨平台的限制。例如，只有一些少數的Opera用戶，報告可以正常使用。而Firefox看上去是對這個站點最具兼容性。
在dAmn上，有許多官方的聊天室，包括下面提到的#devart和#help。
#devart 是dAmn最主要聊天頻道的名字，它也是這個網路上最擁擠的聊天室之一，通常充滿了眾多的dA新手。
#help是一個用戶可以得到幫助的聊天頻道的名字，可以在這得到dA站點的幫助以及聊天室自身用法的幫助。志願者在頻道中回答deviants的問題或者是給他們提供適當的資源。
dA峰會
在好萊塢Palladium舉行了第一次一年一度的dA峰會。
在2005年6月17和18日，dA舉行了他們的第一次聚會，dA峰會，在加利福尼亞好萊塢的Palladium。這個峰會由許多藝術家包括藝術群體參加的幾個展覽組成，有約200個不同的攤位。在大型投影螢幕上，動態地展示被遞交到dA網站的作品，大概每天都有3萬幅。在這次峰會上，還舉行了各類藝術有關的講習班和研討會。dA的領導者曾希望每年舉行峰會，但是，不知道什麼原因，沒有作2006年的峰會，或許是缺乏興趣，亦或金錢（儘管這是一個大的機會，但出席會議的只占dA很少的百分比）。目前還沒有確定2007年或者以後是否還舉行。
爭論
公司dA（deviantART as a corporation）
dA最初的建立是作為一個叫做Dmusic的大型音樂網路相關的網站的一部分。它的迅速繁榮是因為在上線後有一個志願者形成的團隊，但是正式的組建公司是在上線8個月後的2001年。
在這一年，網站飛速成長以至於一些原本免費的服務被移走了。這些移走的服務被解釋為對捐助用戶的獎勵（例如可以在用戶的訊息中心查看略圖），並且在第二年，採取了一些措施來降低用戶使用頻寬，如果免費用戶無限制放置大量內容會使網站的資源緊張。
Scott Jarkoff的終止（Termination of Scott Jarkoff）
在2005年7月29日，核心創始人之一的Scoot Jarkoff（網站中的Jark或Yellow Alien）被從dA管理層終止，導致了社區的一次騷動。關於終止的必要性dA做了許多說法，但是大部分用戶對這些聲明進行了駁斥。由於2003年另一位創始人Matthew Stephen的辭職，Scoot Jarkoff的支持者聲稱在dA的管理層已經沒有創始人被保留。與此同時，Sotira強調他也是一個創始人，同時也是第一位全職工作的管理員和dA的管理層。dA的管理層已經保守地固定在法律意義上。
不同的紛爭發起為了支持Scott Jarkoff，包括"Bring Back The Community" campaign，“保護Alien”，“黃色日子”（因為Jarkoff在網上以Yellow Alien知名），在2005年8月7日，dA五周年紀念日，許多Scott Jarkoff的支持者發出這樣的聲音，次要的還有灰色日子“Grey Day”，為尊敬Matthew Stephens。
在2005年7月31日，Sotira發布了官方聲明解釋這個情況，但是給出的原因依舊是模糊的。
爭論（Copyright and Trademark issues）
在歷史上，關於dA存在使用上傳作品的潛能有過零星的爭論。上傳需要符合dA的上傳協定，這使得在法律上同意dA在使用甚至修改上傳到網站的作品（參見第3部分的細節），以及有權利授權給第三方。
批評人士認為這些法律的適用性太寬和太深，對於dA的愛好者來說不必使用如此複雜和重要的法律語言，而且終結協定很困難，意味著“dA實際上擁有你的作品”。維護者則說dA需要這些權利還保證基本的服務，以及在未來可以開發更另人喜悅的功能以及和商業方面的聯繫。（參見官方幫助進行解釋）
在2006年3月1日，dA管理層為回應社區的要求做出了重大的修訂。其中深遠的使用權利依舊得到保留，但是終止權利進行了闡明和改進，使它變得非常容易，只要願意，藝術家可以簡單地從dA移走作品來收回他們的使用權。儘管一些人仍對其他基本安排依舊關心，但是更多的人感到安心，因為可以“自由離開”。
在外界，關於張貼藝術作品的法律非常棘手，這個站點已經非常普及，以致很容易成為違法著作權的目標，例如惡意用戶很容易地把作品重新使用（通常作為網站的剪輯圖片）而未經創作者知道。而且，許多用戶不知道網站的意圖或者網站的提交協定，經常提交不是他們自己的作品。有些人雖然展示他們自己的作品，但是他使用了別人的註冊商標（例如米老鼠）。而另外還有一些用戶為自己的需要把dA作為他們的圖片存放站點，這也是非常令人沮喪。
由於對一些作品的再使用不能做實際的調查，許多著作權問題一直會存在到侵權得到證明。管理層對於侵權問題常常作為旁觀者不太關心，而許多用戶沒有意識到著作權問題，或者是曲解了通告。這經常導致管理員和用戶間的衝突。
最近，在遞交作品時，dA給用戶一個新的選項，可以通過創作共用許可（creative commons license）來選擇他們作品如何被使用。
涉及自由表達（Concerns over free expression）
其中涉及到一些dA會員對一些類型的作品越來越寬容，例如那些男性裸體，作為女性裸體對立面而在這個站點上流行。不過，這些裸體的出現或許也是個問題，網站的政策是沒有性別歧視和色情的主題，客觀地取締一些作品應該和色情問題一樣對待。這個站點自己則不認同或反對任何類型的藝術作品，除了色情的，違法的，種族歧視的。
dA管理員可以刪除任何站點上作品，並且會去做如果作品違反了站點的規則。但是，對此點還是有些擔心，因為可能有些作品或評論因為所處的位置不同，而被刪除，例如他們與網站管理員或贊助者有潛在的衝突。
每日作品（Daily Deviations）
每天有一些作品被管理員選擇出現在首頁。“每日作品”這個名字已經被改成編輯選擇來反映作品是由管理員挑選出來的（實際上目前還是叫做Daily Deviations）。只有一些管理員有權利對作品進行選擇，站點的政策是選擇那么比較特別的作品，指導方針是應該尋找那些新的還不被人所知的會員，並且避免重複選擇會員，當然這些不是強制性的。
這個引起的誤會在於許多社區用戶感覺每日作品應該在某個意義上被使用。而在每日作品缺乏某些類型的作品也會被認為因為審查制度。儘管可能只是由於管理員精力有限。大部分的爭論是關於男性和女性的裸照，每日作品裡女性裸照的張貼遠遠多與男性。
使用站內通知的方式，普通用戶可以提交每日作品的建議。在dA的幫助中也推薦用戶把他們的建議提交給畫廊管理員也就是那些巡查畫廊的人。其中一些管理員對每個建議都進行回復，而一些人只回復他同意的建議。這導致許多用戶認為他的建議沒有得到重視，從而導致管理員和用戶間的隔離。
一些用戶非常看重每日作品，而一些人反對。畢竟，每日作品只被聚焦一天。通常推薦的結果可以導致增加1000到8000的瀏覽量。另外一個增加作品瀏覽量的方法是把他們連線到日誌里，或者是把他們作為收藏。
另外一個爭論是一些小動物的照片出現在每日作品的數量在增多，這個趨向在攝影討論區導致了很大的爭論，因為當管理員判定每日作品通過藝術性，技術性，同時也會僅僅因為“很可愛”。
deviantMOBILE服務（Concerns over deviartMOBILE）
deviantMOBILE服務允許用戶任意地下載作品到手機上作為壁紙，無論用戶是否是作者，只要原作者同意。這個已經引起著作權的爭論，特別是原作者並沒有從作品下載中得到收入。
最主要的爭論是這個服務是一個“選擇退出”服務，而不是一個“選擇”服務，這樣就導致了所有遞交到dA網站的作品都自動允許這項服務，要么你就不遞交。這樣就導致許多作品未經作者同意就被使用，而作者說他們未收到任何關於介紹deviantMOBILE的郵件。
最大的爭論是dA可以有權利使用遞交到網站的任何數字媒體。同時，一些觀點認為移動螢幕很難取代藝術作品，而且使作品受到貶值和醜化。目前deviantMOBILE仍然在繼續服務。
不恰當的照片使用（Concerns over usage of deviantART）
在dA攝影社區中，許多人開始明確抱怨藝術攝影畫廊被一些不恰當的照片使用。這些包括：
。在自畫像類別中，那些用胳膊伸長拿著相機對著自己自排的，被稱為“myspace攝影”（Myspace shots），因為這類照片一般用在myspace或者其他類似站點的個人頭像。
。在馴養動物類別中，那些普通的貓，狗，其他寵物照片。
。在“自發畫像”類別中，政黨或社會聚會的照片被存放。
注意這不僅僅是“旁觀者心目中”的案例，幾乎所有有問題的照片都來自那些傻瓜相機甚至手機或者是內置閃光等不恰當地照片，沒有任何藝術價值可言。這些照片阻塞攝影畫廊讓那些攝影家感到沮喪，他們精心選擇照片，以使這些照片達到標準後才遞交。
和這些相關的問題是，一旦藝術裸照變成色情照片，管理層如果無法解決這樣的問題則經常導致被指責。
