《ZL模式：民企提效共贏制勝之道》是2021年1月電子工業出版社出版的圖書，作者是林向東。
基本介紹
- 中文名：ZL模式：民企提效共贏制勝之道
- 作者：林向東
- 出版時間：2021年1月
- 出版社：電子工業出版社
- 頁數：180 頁
- ISBN：9787121372889
- 定價：35 元
- 開本：16 開
作品簡介,作品目錄,
作品簡介
中國民營企業應立即補上“管理各門功課”，以解決管理缺失“這塊最短板”，徹底消除因勞產率極低導致的高成本，實施轉型升級，與現代企業制度和科技發展真正結合起來，走上基業長青之路。為此，作者在書中介紹了“民企提升管理的快速通道”具有很強的針對性與適用性，也是一本廣大民企中層管理骨幹自學管理系統及方法手段的有益教材。
作品目錄
內容簡介
序
前言
第1部分 23年來對民企的感悟
1.1 民企現狀令人堪憂
1.2 總結
1.3 民企痛點
1.4 消除痛點
1.5 民企缺乏什麼
1.6 民企路在何方
第2部分 分享ZL管理模式
2.1 企業利益主體與需求
2.2 民企管理重點所在
2.3 何為企業管理
2.4 企業管理使命
2.5 ZL管理模式
2.6 4個流與6條鏈
2.7 3縱4橫系統
2.8 業字型運營機制
2.9 異常管控
2.10 攻堅克難
2.11 抓管理7個維度
2.12 20個系統框架
2.13 民企如何才能快速發展
2.14 民企如何實現快速發展
2.15 最重要的兩個管理系統
2.16 運營管理系統模式設計
2.17 投入產出盈虧平衡法案例
2.18 兩個系統與ERP區別
第3部分 回顧以往，分享借鑑
3.1 連續創新
3.2 多機看管
3.3 17天翻番
3.4 自動配貨
3.5 又一翻番
3.6 三者互動
3.7 創新運用
3.8 厚積薄發
3.9 蓄勢而發
3.10 用好Excel
3.11 實踐檢驗
3.12 模式創新
3.13 “投入產出模式”應運而生
3.14 如何用好ERP
3.15 對管理的感悟
3.16 計件制如何落地
3.17 有關改善案例
第4部分 展望未來期待共贏
4.1 中國2025
4.2 智慧型製造中管理邏輯
4.3 民企一定要共贏
4.4 展望民企前景
4.5 尋找合作夥伴
附錄A “管理金三角系統”設計方案
A.1 簡介
A.2 事業平台（組織管理系統）
A.3 經營平台（投入產出系統）
A.4 管理平台（運行管理系統）
A.5 考核平台（績效管理系統）
後記 感恩
