Y型方法論是在一個已經成為成功的趨勢下,前瞻性組織正在摒棄平台碎片移動開發流程,轉而採用強調普遍性的基於功能的辦法。平台之間的區別和差異最終只會集中體現為UI開發問題。
最後的結果是一支團隊有效地開發出一個端到端的功能,而不是讓四個團隊重複工作。相比於革命性創意,這聽起來更像是常識,但有時候在急匆匆把移動產品推向市場的狂潮中常識就是會被晾到一邊。
採取這種略新一點的移動套用開發法可以省錢省時,並使得套用的功能改進和長期維護更加可管理。組織應該開始考慮打破獨立式的開發方法,採用更加流水化、基於功能的精益移動開發法。