WSMP

WSMP（Warehouse Sategy Management Planning），是指倉庫策略管理規劃，選址分析是在第三方物流企業的倉庫戰略計畫的基礎上對其配送網路、設備需求及顧客服務進行分析，對企業的需求進行宏微觀分析再通過已定的方式鑑定、衡量和評估各項標準，科學、合理、系統地讓企業了解倉庫拓展或網路節點整合最佳化的目標和標準，篩選出選址備選地址，節省了選址的成本和時間；對模型定量和定性化求解後的較優選址組合方案進行檢驗複查，保證選址最終方案滿足企業物流網路建設戰略需求。

基本介紹

• 中文名：WSMP
• 外文名：Warehouse Sategy Management Planning
• 步驟1：發現現行操作中的問題
• 步驟2：預測確定倉庫的需求

分析步驟

步驟1：從費用、吞吐量、倉儲需求、備用倉儲、資源利用情況發現現行操作中的問題，確定一個可以用來衡量建議的標準。步驟2：以未來三年或五年為期，通過該期間的運營費用、吞吐量、倉儲需求、備用倉儲、資源利用等預測確定倉庫的需求。步驟3：從顧客滿意度、配套設施、操作方法等的效率找出現行倉庫運作中存在的薄弱環節。步驟4：探尋其他的倉庫規劃方案。步驟5：從稅後成本、投資回報評估這些倉庫規劃方案。步驟6：篩選並具體化推薦選址備選地址。步驟7：更新WSMP，對模型定量和定性化求解後的較優選址組合方案再進行以上幾個步驟的WSMP檢驗。

以上各步驟可歸納為圈定地理位置、建立評判標準、廣泛蒐集資料、綜合全面評估四部分。

通過初步的WSMP分析明確企業選址的各種約束條件，蒐集選址相關資料對各地址進行篩選，選出倉庫選址的備選地，再對各備選地進行以下的成本和層次分析。