WASOWA

基本介紹

• 中文名：WASOWA
• 研發公司：海一博信息科技有限公司
• 意義：讓組織像一個人一樣工作
• 目的：幫助企業建設隊伍和實現價值

品牌簡介

WASOWA取自Work As One Way，意為“讓組織像一個人一樣工作”，即齊心協力之道。

WASOWA由成都海一博信息科技有限公司自主研發，不僅是銷售管理的工具，還傳授有關銷售、銷售管理方法，協助企業訓練銷售技能，最終幫助企業建設隊伍和實現價值。

WASOWA是一種提倡提高團隊整體作戰力，實現企業效益最大化的理念。

WASOWA 管理理念：WASOWA 的產品及服務主要涵蓋：1、幫助企業組建銷售團隊；2、幫助企業的銷售團隊訓練銷售技能；3、為企業提供科學的銷售管理工具和客戶開發系統，即：人、法、器三個領域，將三者結合，旨在幫助企業提升銷售生產力，WASOWA的基本銷售理念，都在我們的教科書《授之以漁》及網路視頻教程中有全面的闡述。在我們的教材中，還為您詳細介紹了作為一個合格銷售人員因具備的七種態度：內驅自信、敬業合作、堅韌勇敢、換位思考、服務意識、敏銳創新、客觀務實；銷售的四個環節：發現、約定、交付、保障；銷售的七大步驟：售前準備、銷售接洽、陳述演示、異議處理、促成關單、交付實施、保障跟進。除此，還有在上述的銷售過程中，銷售人員應了解的知識及具備的技能，這些知識涉及：工商管理、市場行銷學、經濟學原理、銷售心理學、公共關係學等方面；技能涉及：信息蒐集、電話、統籌、陳述、演示、傾聽、提問、促成等方面。簡介

WASOWA致力於為企業提供全面提升銷售生產力的解決方案

每一個老闆、領導和管理者，都希望自己的組織象一個人一樣工作——Work AS One Way！就像每個人由眾多的細胞，不同的器官、系統組織而成，協調成長、行動。一個人如果自己內部大腦傳送的指令不能順利到達手腳，手腳接受的信息不能反映給大腦，那就是半身不遂。而這樣的情況，在很多企業比比皆是，造成大多數企業的壽命短暫。
孫子兵法雲，“凡戰者，以正合，以奇勝。”正者，對稱也；奇者，不對稱也。
WASOWA管理，就是企業的正合之道！
WASOWA管理，就是企業的齊心協力之道！

人力資源

WASOWA銷售人力資源服務，幫助企業快速組建銷售團隊。

WASOWA銷售人力資源服務，為企業提供經過培訓並通過考核獲取WASOWA認證的新一代銷售人員和銷售管理人才，幫助企業快速組建銷售團隊。為企業提前承擔從人才收集、評估、招聘面試到銷售技能培訓等各項工作。為企業節省大量時間和金錢成本，並且極大地降低企業在招聘過程中的用人風險。

我們為企業提供每位銷售人員的評估報告，管理層可根據銷售人員的主要優勢，讓每個銷售人員在銷售過程中做最擅長的事，並由此獲取巨大的成就感。這使得企業在有效提升銷售生產力的同時，避免了人才流失及因此產生的巨大損失。

種子計畫

WASOWA種子計畫致力於培養新一代銷售人才。WASOWA的銷售理念、銷售技能及必要的銷售知識，都是通過此計畫向企業和社會服務的。有志從事銷售工作的大學畢業生或社會從業人員，以及願意提升自我的銷售人員均可參與。

種子計畫在30天或60天內，通過情景模擬演練、視頻培訓、習題訓練、集中培訓等手段，針對銷售行為中電話行銷、售前準備、銷售接洽、陳述演示、異議處理、促成關單6大範疇涉及到的28項技能、68個要點進行練習。幫助銷售人員提升銷售各階段的效率和效果，降低丟單率。學習結束時，以實戰情景模擬的方式對學員作出系統、標準化的考核，通過考核的將頒發證書。

WASOWA教練計畫致力於培養新一代銷售管理人才。教練計畫面向有豐富銷售經驗和良好銷售業績的銷售人員，在種子計畫的基礎上，著重提高學員對銷售團隊的訓練、管理和協調能力。

WASOWA認證體系：

A、建立“銷售技巧”星級評價標準。

B、WA認證：參加種子計畫，並通過WA認證考核；

C、WASO...認證：參加種子計畫，通過WA認證考核，並有一年以上銷售經驗，有個人及團隊銷售業績；

D、WASO...WA認證：已獲取WASO...認證，在種子計畫中擔任導師，有多年的銷售經驗並具備銷售團隊的訓練、管理和協調能力。

銷售管理

WASOWA"雲端登入"

WASOWA"雲端登入"：通過雲端登入及時有效幫助銷售在辦公環節（售前準備、客戶管理、銷售接洽、異議處理、促成關單、交付實施、保障跟進）的一系列措施上得到改進，隨時隨地的辦公，實現高效的辦公化。

WASOWA"流程化管理"

WASOWA"流程化管理"：提供銷售有效行為分析功能通過“查看工作進度計畫”、“查看工作量”、“查看工作質量”、“跟進評估”、“銷售現狀分析”等分析銷售在哪一個環節出現狀況。幫助銷售在每一個環節中都可以找到自己的問題所在，也可以預防其他同事有類似相同問題的存在，並予以解決，有效的提升個人以及公司的業績。

WASOWA"順道拜訪"

WASOWA"順道拜訪"；擁有強大的地圖功能，

能便捷的查看客戶的地域分布情況，幫助銷售人員合理規劃拜訪路徑，有效使用“順道拜訪”等方式，在拜訪新客戶的同時，也方便維護老客戶。大大降低了企業單位客戶的拜訪成本，有效的提高了銷售生產力。

附近的客戶

WASOWA管理系統：

WASOWA基礎版

WASOWA專業版

WASOWA旗艦版

系統優勢

1、改變傳統的銷售模式，規範企業流程。

通過WASOWA系統，可以把企業優秀銷售人員管理客戶的流程整理出來，通過系統來最佳化到銷售流程中，從而可以使得每個人員都能夠掌握最好的銷售流程。

2、提升銷售技能，提升管理能力，提升關單率。

通過WASOWA系統，可以流程化管理銷售的有效行為。既能幫助銷售管理者及時對銷售提供相關指導支持，又能幫助銷售人員更好的提升銷售生產力，進而提高公司的管理制度和提升銷售的關單率，最終使客戶的滿意度和銷售個人及公司業績大大加強。

3、減少銷售人員撞單率

由於WASOWA系統詳細的規定了錄入企業的要求和流程，當客戶進入報備管理時，可以有效的防止企業人員重複的錄入數據，造成都去對一個客戶進行溝通，對公司利益造成損失。如：很多銷售人員都沒有注意客戶信息，不知道同事進行了哪一步，經常被客戶一說價格，就為了搶單殺價就申請優惠，最終導致客戶以最低價買了產品，公司和銷售人員的利益受損，通過WASOWA系統可以有效的避免該類的錯誤。

4、防止數據丟失，結合優勢，創造價值

通過WASOWA系統的使用，可以記錄銷售人員與客戶溝通的信息及客戶的詳細資訊，就可以全面了解客戶的喜好和客戶的過去，從而及時上手。如：銷售A在任的時候為公司創造了很多價值，走的時候數據雖然留下來了，但是新任的銷售B不知道如何上手，從而導致很難堪，會造成客戶的流失和丟單率，結合WASOWA就會清楚的知道上任銷售A和客戶溝通在哪個位置，抓住客戶的興趣點，及時有效的保障了客戶的流失率和丟單率。

5、產生更多的銷售機會

通過WASOWA系統，可以幫助銷售人員對企業按照星級分析客戶等級，將有效的時間合理的運用到重要的客戶身上，挖掘二次行銷或轉介紹的機會。通過WASOWA系統的數據分析，可以幫助企業找到客戶的關注點和購買習慣，改善我們存在的問題，提升客戶滿意度和新訂單的商機。

目標使命

達到客戶、股東和員工的滿意是我們的長期目標和使命。

文化

實事求是和認真負責，是我們企業前進發展的工作原則和方針。

價值觀

價值觀：信念堅定 待人團結 勇於貢獻 有責任心 善於學習。