THE ROCKET MODEL

THE ROCKET MODEL

《THE ROCKET MODEL》是由霍根出版社(©2012 Hogan Press)出版的一本書籍,ISBN為978-0-9840969-8-5。書籍作者為GORDON CURPHY 和ROBERT HOGAN,主要講述如何通過THE ROCKET MODEL團隊模型來診斷和改善團隊效能。

基本介紹

  • 作者:Gordon Curphy ; Robert Hogan
  • 原版名稱:THE ROCKET MODEL-Practical Advice for Building High Performing Teams
  • ISBN:978-0-9840969-8-5 
  • 類別:團隊管理
  • 頁數:198
  • 定價:USD29.95
  • 出版社:Hogan Press
  • 出版時間:2012
  • 裝幀:平裝
目錄,核心內容,

目錄

THE ROCKET MODEL書本目錄共分為11個章節,分別是:
Chapter【 1 】Introduction to Leadership,Groups,and Teams
Chapter【 2 】Frameworks for Improving Group and Team Performance
Chapter【 3 】Context-What is the Situation?
Chapter【 4 】Mission-What do we need to accomplish?
Chapter【 5 】Talent-Who Is on the Bus?
Chapter【 6 】Norms-What Are the Rules?
Chapter【 7 】Buy-In-Are We All Committed to Win?
Chapter【 8 】Power-What Resources Do We Need?
Chapter【 9 】Morale- Can't We All Get Along?
Chapter【 10 】Results-Are We Winning
Chapter【 11 】Putting It All Together
THE ROCKET MODEL

核心內容

TEH ROCKET MODEL書中提出8個影響團隊效能的核心八個要素:CONTEXT、
MISSION、TALENT、NORMS、Buy-In、Power、Morale、Results。
對Context要素達成一致認知認是建立高效團隊的第一步,Mission要素的確定關係到Talent、Norms等要素,而Results要素是因變數,以上任意一個要素有問題時便會影響團隊績效。
書本中不僅詳細描述如何來診斷這8個要素的現狀,並且給出了如何提升各要素的練習工具和方法。

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