《THE ROCKET MODEL》是由霍根出版社（©2012 Hogan Press）出版的一本書籍，ISBN為978-0-9840969-8-5。書籍作者為GORDON CURPHY 和ROBERT HOGAN，主要講述如何通過THE ROCKET MODEL團隊模型來診斷和改善團隊效能。
基本介紹
- 作者：Gordon Curphy ； Robert Hogan
- 原版名稱：THE ROCKET MODEL-Practical Advice for Building High Performing Teams
- ISBN：978-0-9840969-8-5
- 類別：團隊管理
- 頁數：198
- 定價：USD29.95
- 出版社：Hogan Press
- 出版時間：2012
- 裝幀：平裝
目錄,核心內容,
目錄
THE ROCKET MODEL書本目錄共分為11個章節，分別是：
Chapter【 1 】Introduction to Leadership,Groups,and Teams
Chapter【 2 】Frameworks for Improving Group and Team Performance
Chapter【 3 】Context-What is the Situation?
Chapter【 4 】Mission-What do we need to accomplish?
Chapter【 5 】Talent-Who Is on the Bus?
Chapter【 6 】Norms-What Are the Rules?
Chapter【 7 】Buy-In-Are We All Committed to Win?
Chapter【 8 】Power-What Resources Do We Need?
Chapter【 9 】Morale- Can't We All Get Along?
Chapter【 10 】Results-Are We Winning
Chapter【 11 】Putting It All Together
核心內容
TEH ROCKET MODEL書中提出8個影響團隊效能的核心八個要素：CONTEXT、
MISSION、TALENT、NORMS、Buy-In、Power、Morale、Results。
對Context要素達成一致認知認是建立高效團隊的第一步，Mission要素的確定關係到Talent、Norms等要素，而Results要素是因變數，以上任意一個要素有問題時便會影響團隊績效。
書本中不僅詳細描述如何來診斷這8個要素的現狀，並且給出了如何提升各要素的練習工具和方法。
