SOA中國路線圖（實施版）

《SOA中國路線圖（實施版）》是2009年清華大學出版社出版的圖書。

基本介紹

• 中文名：SOA中國路線圖（實施版）
• 作者：焦烈焱、馮興智、楊洪波
• 出版社：清華大學出版社
• 出版時間：2009年10月1日 
• 定價：39.5 元
• 裝幀：平裝
• ISBN：9787302211907

圖書簡介

本書首先從當前企業套用軟體建設的問題和出路出發，通過從四個維度對SOA的剖析，闡述了中國企業軟體服務化的三個切入點（架構與方法論、SOA套用、基礎設施）

目錄

第一部分SOA出現的問題背景——企業套用軟體建設的

業務環境與SOA

第1章企業套用軟體建設的困境和出路 3

1.1支撐業務創新是企業套用軟體建設原動力 3

1.1.1業務創新是企業保持活力、競爭力的必然選擇 3

1.1.2計算機技術的發展推動業務創新 5

1.2企業套用軟體建設面臨的挑戰 7

1.2.1挑戰1：業務交付不及時，低於業務發展的要求 8

1.2.2挑戰2：缺少統一規劃，難以適應以客戶為中心的運營模式 9

1.2.3挑戰3：套用越來越多，維護量大，套用間共享困難 10

1.2.4挑戰4：系統功能個性化不足，影響業務使用 11

1.2.5挑戰5：企業套用軟體建設缺乏彈性，影響企業業務擴張 12

1.2.6挑戰6：不一致、不友好的使用體驗，降低了用戶的主觀滿意度 13

1.2.7挑戰7：套用軟體低成本與高要求的矛盾 14

1.3去哪裡？堅定不移地走SOA之路 14

1.3.1依託平台：高質量、低成本、快速的交付業務 15

1.3.2統一規劃：繪製業務藍圖，升級架構和技術規範 17

1.3.3建設基礎設施：企業級、集約化的運營和管理 19

第2章企業套用軟體服務化：多維的SOA及其切入點 20

2.1SOA的概念和價值 20

2.1.1SOA的概念 20

2.1.2SOA的價值 21

2.2企業套用軟體服務化的SOA切入點 23

2.2.1快速構建高質量、靈活、易管控、面向服務的業務套用 23

2.2.2建設SOA...

2.2.3藉助SOA方法論建立企業架構規範，指導業務與技術實現 25

2.3從套用開始的SOA實施路線圖 25

2.4基於SOA的企業套用願景 29

2.5企業軟體套用的新趨勢：後SOA時代的SaaS和雲計算 30

2.6客戶案例背景介紹 33

2.6.1電信案例背景 33

2.6.2金融案例背景 34

第二部分SOA從套用開始

第3章先進的SOA套用 39

3.1模組化交付的SOA套用 40

3.1.1模組化SOA套用的特點 40

3.1.2套用模組的劃分原則 41

3.1.3使用OSGi實現SOA套用的模組 42

3.2服務化實現的SOA套用 47

3.2.1服務化的特點 47

3.2.2使用SCA規範實現構件的服務化 48

3.3數據標準化的SOA套用 55

3.3.1支持元數據定義 57

3.3.2動態數據訪問接口 58

3.3.3靜態數據訪問接口 60

3.3.4靈活的數據傳輸對象 61

3.3.5數據導航 62

3.3.6數據變更歷史 63

3.3.7數據序列化 64

3.4易於集成的SOA套用 65

3.5良好用戶體驗的SOA套用 70

3.5.1富客戶端SOA套用的特點 71

3.5.2富客戶端SOA套用的主要技術 73

3.6靈活業務定製的SOA套用 75

3.7一點建議 76

第三部分SUM，從企業架構開始的SOA方法論和

架構指引

第4章多維的SOA企業架構 82

4.1SOA實施中的方法論和架構問題 83

4.2SOA企業架構模型 84

4.2.1SOA企業業務架構模型 85

4.2.2SOA企業信息（數據）架構模型 86

4.2.3SOA企業套用架構模型 87

4.2.4SOA企業技術架構和基礎設施模型 88

4.3相關企業架構模型和理論 96

4.3.1Zachman框架 96

4.3.2TOGAF框架 98

4.3.3EUP企業統一過程 100

第5章以服務為中心的SOA規劃與設計 102

5.1企業套用的戰略布局：SOA業務規劃 103

5.1.1SOA業務規划過程 104

5.1.2SOA業務規劃示例：電信業流程框架eTOM 106

5.2企業套用的流程梳理：SOA流程規劃 109

5.2.1SOA流程規劃的目的 109

5.2.2什麼是業務流程 109

5.2.3SOA流程規劃的過程 110

5.3企業套用的服務重用：SOA服務規劃 118

5.3.1SOA服務規劃的目的 118

5.3.2SOA服務規划過程 118

5.3.3SOA服務識別模式 125

5.4SOA規劃案例分析 129

5.4.1信用卡業務流程梳理 130

5.4.2服務識別 135

5.4.3服務定義和設計 136

第四部分SOA基礎設施理論與實踐

第6章面向業務的SOA流程管理平台 141

6.1SOA與業務流程管理 141

6.1.1SOA與BPM的融合 141

6.1.2業務流程管理與工作流的關係 142

6.1.3SOA業務流程管理的價值 143

6.2SOA流程管理平台的功能 144

6.2.1流程建模與仿真 144

6.2.2流程實現與運行 147

6.2.3流程監控與最佳化 148

6.3SOA流程管理平台的參考實現 148

6.3.1流程管理平台基本思想 148

6.3.2流程管理平台邏輯組成 149

6.3.3流程管理平台參考標準 153

6.4SOA業務流程管理平台的建設方案 155

6.5SOA業務流程管理案例與實踐 158

6.5.1電路故障處理流程需求 158

6.5.2流程建模與仿真 160

6.5.3流程實現與運行 162

6.5.4流程監控與最佳化 163

6.5.5實施效果 164

第7章多樣化的SOA企業服務平台 165

7.1企業服務平台的概念和需求背景 165

7.1.1企業服務平台的概念 165

7.1.2企業套用集成的需求 166

7.1.3目前企業套用集成的不足 167

7.2企業服務平台的價值和定位 169

7.2.1企業服務平台的價值 169

7.2.2企業服務平台並非SOA實施首要任務 171

7.3企業服務平台的功能和實現 172

7.3.1服務路由 173

7.3.2協定轉換 174

7.3.3數據轉換 175

7.3.4事件管理 176

7.3.5服務註冊和管理 178

7.4企業服務平台的實施方法 180

7.4.1單一服務匯流排模式 181

7.4.2分級服務匯流排模式 182

7.4.3基於REST的輕量化服務集成 185

7.5案例分析 186

7.5.1案例背景 186

7.5.2服務匯流排解決方案的要求 188

7.5.3案例解決方案 188

第8章建設企業軟體生態的治理環境和平台 191

8.1企業SOA治理的概念和價值 191

8.1.1SOA治理的概念 191

8.1.2SOA治理和IT治理的關係及治理模型 193

8.1.3SOA治理的價值 197

8.2企業SOA治理的內容和範圍 197

8.2.1SOA生命周期治理 199

8.2.2SOA治理的關鍵技術 201

8.2.3SOA治理框架 204

8.3企業SOA治理的過程和平台 206

8.3.1SOA治理的步驟 207

8.3.2SOA管控與治理平台 207

8.4SOA治理的電信案例分析 210

8.4.1SOA治理組織 210

8.4.2SOA治理方法論 211

8.4.3SOA治理平台 211

第五部分企業套用建設的SOA平台解決方案

第9章向用戶提供企業套用建設的SOA平台解決方案 217

9.1基於SOA的平台解決方案介紹 217

9.1.1解決方案理念 217

9.1.2基於SOA的企業套用基礎設施 220

9.1.3SOA套用平台 222

9.2基於SOA的平台解決方案實例分析 224

9.2.1一體化SOA平台解決方案 226

9.2.2SOA架構部署方案 228

9.2.3平台解決方案的實施效果 229

附錄：縮略語 231

參考文獻 233

補充閱讀 237