《Project 2019企業項目管理實踐》是北京大學出版社出版圖書。
基本介紹
- 中文名：Project 2019企業項目管理實踐
- 作者：張會斌 、董方好
- 出版時間：2021年1月1日
- 出版社：北京大學出版社
- 頁數：57 頁
- ISBN：9787301318065
- 開本：16 開
- 裝幀：平裝
編輯推薦,內容簡介,目錄,
編輯推薦
本書全面、細緻地介紹了基於新版本 Project 產品實現項目管理的良好實踐，全書共分為 5 篇 30 章，以“基礎篇-Project 2019→高級篇-Project Server 2019→雲端篇-Project Online→案例篇→綜合篇”為線索具體展開。不僅包括 Project 的基本操作，更多的是講述基於 Project 產品進行項目管理的思路和方法。本書首次引入“方好 Project 項目管控模型”，可以讓讀者更好地掌握 Project 產品的管理思路。在企業項目管理過程中，本書還在Project 單機版的基礎上完整展示了如何基於 Project Server 伺服器版本實現多項目管控過程。
本書配備了豐富的學習資源，讀者可以通過掃描書中前言的二維碼，免費下載查詢作者精心錄製的視頻演示檔案及書中全部案例的源檔案，便於讀者更好地理解書中的內容，邊學邊練。
本書語言簡潔，內容系統，不僅適合各類項目管理人員學習和使用，還可作為高等院校或社會培訓機構的“項目管理”方面教學用書。
內容簡介
《Project 2019企業項目管理實踐》全面介紹了Project 2019的使用方法，不僅包括Project的基本操作，還包括如何使用Project實現項目進度計畫編制、項目資源計畫編制、項目成本計畫編制、項目計畫信息發布、創建項目計畫階段報表、多項目計畫編制、關鍵路徑分析、項目執行、時間表管理、項目監控與溝通、項目變更管理、項目團隊管理、項目收尾管理、需求管理和項目組合管理等內容，還有一章專門介紹了Project Online產品的功能。《Project 2019企業項目管理實踐》共分為5篇，共26章，以“基礎篇→高級篇→案例篇→綜合篇→二次開發篇”為線索具體展開。特別在“案例篇”和“綜合篇”中提供了大量值得借鑑的Project操作經驗和技巧，能夠讓讀者準確地掌握如何利用Project輔助項目管理工作，而不是被工作所束縛，二次開發篇介紹了如何基於ProjectServer\ProjectOnline進行二次開發，從而滿足客戶更多定製化需求。
目錄
第1章 Project 2019基礎入門 2
1.1 Project 2019與項目管理 2
1.2 安裝 Project 2019 4
1.3 Project 2019操作界面詳解 13
1.4 Project 2019常用視圖 14
1.5 Project 2019基本操作 18
1.6 Project 2019的新功能 24
1.7 如何獲得幫助 27
第2章 項目管理知識點回顧 29
2.1 項目管理基礎知識 29
2.2 項目管理實踐 33
第3章 項目啟動 41
3.1 召開項目啟動會 41
3.2 創建項目檔案 45
3.3 設定項目基本信息 48
3.4 設定項目日曆 55
3.5 項目執行規劃 69
第4章 項目進度計畫編制 71
4.1 任務分解 74
4.2 任務工期設定 81
4.3 任務關聯性設定 87
4.4 關鍵路徑法分析 92
4.5 輔助功能設定 107
第5章 項目資源計畫編制 111
5.1 資源團隊建立 112
5.2 任務資源分配 121
5.3 資源分配分析 126
5.4 資源分配調整 129
5.5 資源分配確認 134
第6章 項目成本計畫編制 137
6.1 資源費率確定 138
6.2 項目成本計畫 141
6.3 成本計畫分析 145
6.4 成本計畫調整 149
6.5 成本計畫輸出 156
第7章 項目計畫執行管理 163
7.1 項目基線 164
7.2 項目執行 172
7.3 項目信息共享 182
第8章 項目監控管理 187
8.1 項目進度計畫監控 189
8.2 項目資源計畫監控 211
8.3 項目成本計畫監控 216
8.4 項目變更管控 221
第9章 項目執行數據分析 225
9.1 篩選功能 225
9.2 分組功能 230
9.3 突出顯示功能 233
9.4 視圖套用 235
9.5 報表功能套用 237
9.6 可視報表套用 246
9.7 日程表套用 251
9.8 項目計畫對比 253
第10章 項目收尾管理 255
10.1 項目計畫模板重要性 256
10.2 項目計畫模板規範 257
10.3 項目計畫模板常見問題 263
第11章 項目集計畫管理 267
11.1 項目集計畫合併 267
11.2 共享資源庫 274
11.3 項目集執行監控 278
第12章 需求管理 280
12.1 需求管理能力 281
12.2 項目需求檢索 288
第13章 項目組合管理 293
13.1 項目組合管理知識介紹 293
13.2 項目組合管理模組介紹 297
13.3 項目組合管理模組的使用 299
13.4 怎么進行項目的組合分析 312
13.5 為什麼要進行項目組合分析 313
第14章 項目計畫管理 315
14.1 項目計畫模板調用 316
14.2 項目計畫編制 318
14.3 項目計畫基線設定 328
14.4 項目計畫發布 330
14.5 項目發布信息查看 332
第15章 項目執行管理 335
15.1 任務分配接收 335
15.2 任務反饋 337
15.3 任務反饋審核 348
15.4 任務狀態發布 354
15.5 任務自動審核發布 356
第16章 項目監控管理 359
16.1 對項目進度計畫的監控 359
16.2 對項目資源計畫的監控 367
16.3 對項目成本計畫的監控 369
16.4 對項目變更的監控 371
16.5 對項目狀態的監控 373
16.6 對項目問題的監控 376
16.7 對項目風險的監控 378
第17章 項目問題管理 381
17.1 提出問題 381
17.2 分配問題 386
17.3 解決問題 388
17.4 監控問題 390
17.5 問題知識庫 390
第18章 項目風險管理 391
18.1 識別風險 391
18.2 分配風險 396
18.3 解決風險 398
18.4 監控風險 400
18.5 風險知識庫 400
第19章 項目文檔管理 401
19.1 項目文檔分類 401
19.2 項目文檔上傳 405
19.3 項目文檔版本 407
19.4 項目文檔協同 409
19.5 項目文檔檢索 410
19.6 項目文檔知識 410
第20章 企業資源管理 411
20.1 企業資源庫的建立 411
20.2 項目團隊的組建 418
20.3 項目團隊的協作 421
20.4 團隊工作量計算 421
第21章 時間表管理 425
21.1 時間表基本設定 425
21.2 時間表用戶設定 429
21.3 時間表套用 430
21.4 時間表高級套用 434
21.5 時間表統計 436
第22章 項目統計分析 437
22.1 項目視圖統計分析 437
22.2 任務視圖統計分析 440
22.3 資源視圖統計分析 441
22.4 Excel數據統計分析 443
22.5 定製報告統計分析 445
第23章 項目收尾管理 447
23.1 項目問題知識庫 447
23.2 項目風險知識庫 448
23.3 項目文檔知識庫 448
23.4 項目網站模板庫 449
23.5 項目計畫模板庫聯合企業類型 452
第24章 Project Online 介紹 456
24.1 什麼是Project Online 456
24.2 Project Online 技術架構 459
24.3 Project Online 功能架構 459
24.4 Project Online 使用模式 462
24.5 Project Online 報告 471
第25章 案例分析一 476
25.1 案例介紹 476
25.2 案例分析 477
第26章 案例分析二 485
26.1 案例介紹 485
26.2 案例分析 485
26.3 案例實施 488
26.4 案例總結 498
第27章 Project提供的案例模板 500
27.1 主要模板介紹 500
27.2 如何使用模板 505
27.3 如何製作模板 507
第28章 Project 2019中的宏（VBA） 509
28.1 了解宏 509
28.2 Visual Basic 編輯器簡介 509
28.3 錄製宏 511
28.4 運行宏 513
28.5 編輯和複製宏 515
28.6 宏的安全級別 516
第29章 Project Server系統安裝部署 517
29.1 Project Server的安裝 517
29.2 Project Server使用前的準備工作 538
第30章 常見問題解答 541
30.1 安裝部署中的問題 541
30.2 Project Server使用中的問題 543
30.3 Project Professional使用中的問題 548
30.4 Project Online使用中的問題 559
