PIMS 分析(PIMS analysis)亦稱“戰略與績效分析”。戰略分析方法之一。美國戰略規劃研究所(Strategic Planning lnstitute)1975年提出。從市場戰略角度分析哪些因素對同一公司不同業務的業績差異以及對同一業務不同時期的業績差異產生影響,分析有關因素對業務業績(利潤率)的影響為正或為負。最初的分析是在一個名為“市場戰略的利潤影響力”的研究項目(即PIMS項目)框架內進行的,故稱。後來進一步擴展到探索在特定的競爭環境中,特定的競爭戰略會產生怎樣的經營業績。
PIMS 分析(PIMS analysis)亦稱“戰略與績效分析”。戰略分析方法之一。美國戰略規劃研究所(Strategic Planning lnstitute)1975年提出。從市場戰略角度分析哪些因素對同一公司不同業務的業績差異以及對同一業務不同時期的業績差異產生影響,分析有關因素對業務業績(利潤率)的影響為正或為負。最初的分析是在一個名為“市場戰略的利潤影響力”的研究項目(即PIMS項目)框架內進行的,故稱。後來進一步擴展到探索在特定的競爭環境中,特定的競爭戰略會產生怎樣的經營業績。