Original Product Manufacturer，簡稱OPM，也稱原始產品研發製造商。
基本介紹
- 中文名：Original Product Manufacturer
- 別名：產品研發製造商
- 簡稱：OPM
- 創始人：葉力榮
- 所屬公司 ：深圳市銀星智慧型科技股份有限公司
簡介,發展歷程,發展優勢,套用案例,
簡介
Original Product Manufacturer，通過自主定義、設計、研發、生產產品並建立完善的市場服務體系，給客戶（品牌商和渠道商）提供多樣可供選擇的整機和服務，給行業提供核心技術解決方案、關鍵元器件及其他關鍵能力的新型商業模式。
發展歷程
2017年11月30日，首次提出。
OPM運營機制
發展優勢
從產業協同的角度出發服務整個產業。打破傳統的上中下游的產業鏈的常規模式，通過市場服務緊密連線終端用戶，前向一體化整合上遊資源，為客戶（品牌商和渠道商）提供整機和一體化的服務。
1、前向一體化，縮短產業鏈，對降低成本有較大幫助。
2、OPM模式下，通過市場服務緊密連線用戶，大幅提升了公司研發和產品的創新能力。
3、以基型平台為基礎的開發模式，能快速的孵化出新產品，大幅縮短了新產品開發周期。技術平台的集成開發提升系統的技術壁壘。
4、為品牌或渠道商方定義產品，品牌方可以將核心資源套用在行銷端，發揮其品牌、渠道優勢。
5、OPM模式能快速的滿足直播模式下，網紅主播對產品的個性化需求與快速疊代。
OPM與ODM的比較
套用案例
2018年1月,SEB(賽博集團)開始採用OPM模式,逐步從掃地機產品自研轉向全線產品向OPM企業採購,大幅降低了掃地機自研團隊的投入成本。
2018年3月,Bissell(必勝),也開始採用OPM模式後,逐步從掃地機產品自研轉向全線產品向OPM企業採購,大幅降低了掃地機自研團隊的投入成本。
2019年小米科技也採用OPM模式,是小米首次選擇與生態鏈公司以外的OPM企業合作掃地機產品,大部分產品定義、設計及開發工作由OPM企業完成,也大幅降低了掃地機自研團隊的投入成本。
