JIT落地之道——關田法

內容簡介

本書匯集了作者關田鐵洪先生三十多年來指導三百多家企業，在企業現場進行JIT（準時化生產）改善指導的經驗和方法。書中通過大量的實際案例，闡明了JIT改善如何在實際工作中落地。

本書共6章，分別介紹了JIT的原點、JIT生產管理和改善落地、JIT物料上線管理和改善落地、JIT庫房管理和改善落地、JIT採購管理和改善落地，以及JIT落地的道和人。

本書的編寫旨在使讀者能夠真正理解精益JIT的核心所在，真正領會JIT的落地實踐，真正認識到精益的JIT實施不是單純項目的實施，而是通過運用精益思想和IE工具，結合實際，消除生產中的浪費，提高企業的生產效率，從而助力企業的發展和管理水平的提升。

本書可以作為精益人士開展精益實踐活動的指導書，也可供企業經營者和管理人員使用，還可供高等院校工業工程和管理學科的師生參考。

圖書目錄

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序

前言

第1章JIT的原點1

11JIT的原點思考1

111JIT的思考1

112JIT的實現2

113JIT的信息2

114JIT和工藝布局4

115JIT的落地4

12再談精益的原點5

121精益的原點5

122精益落地關田法（KANDA METHOD）6

123JIT的高效連續化生產 7

124自働化的實現 7

125自主改善8

126“徹底消除浪費”的QCD9

127IE技術套用10

13JIT，精益生產的核心12

第2章JIT生產管理和改善落地14

21JIT生產計畫管理和改善14

211JIT生產計畫的原點14

212JIT生產計畫的特點和思考14

213JIT的BOM和工序15

214JIT生產計畫案例分析18

215我理解的豐田生產方式的生產計畫36

216JIT生產計畫管理和改善總結38

22混流生產改善落地40

221混流生產的原點40

222混流均衡生產的基礎42

223如何實現準時化的混流生產43

224混流均衡生產改善落地案例研究46

225混流生產總結67

23看板管理的改善落地69

231看板的真意69

232看板的現場運用70

233看板運用和生產計畫73

234看板現場運用落地案例研究74

235看板運用的基本常識84

236看板的終極目的87

24生產布局的設計和改善落地87

241生產區域的兩大物流87

242生產區域物流的痛點88

JIT落地之道——關田法

基本介紹

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