品牌介紹
日立用創新回應社會所面臨的課題。日立在2015年度(2015年4月1日至2016年3月31日)的合併銷售額達到100,343億日元,員工約335,000名。日立作為社會創新事業的全球領軍者,開展的業務涉及電力、能源、產業、流通、水、城市建設、金融、公共、醫療健康等領域,通過與客戶的協創提供優質解決方案。中國是日立最為重要的市場之一。截止到2015年度末,日立集團在中國擁有180家集團企業,正式員工約47,800名,在中國市場的銷售額達到10, 555億日元,約占日立集團全球總銷售額的10%。日立致力於通過“社會創新事業”為中國的社會發展及產業升級做出積極貢獻。
旗下業務
日立系統
日立解決方案
日立物流軟體系統
日立華勝信息系統
日立北工大信息系統
日立產機系統
日立工程建設
日立電梯
日立泵製造
日立醫療器械
日立高新技術
日立建設機械
日立化成
日立汽車系統
日立美健家電
日立家用電器
日立投影儀
日立租賃
發展歷程
1910年,日本工程師
小平浪平在日本東京創立日立公司,開發出5kp電機[l1]。
1916 製造出日本當時最大的10,000hp水力渦輪機,交付發電站使用。
1924 製造出首輛在日本本土製造的大型直流電力機車——ED15型電力機車。
1931 製造出6,000KW旋轉變流器。
1942 開發出日本本土製造的首台電子顯微鏡產品HU-2型。
1949 製造出首台U05電源挖掘機。
1957 製造出日立第一台數字計算機HIPACMK-1參變管[j2]電子計算機。
1959 製造出HITAC301電晶體電子計算機。
1961 開發出全自動洗衣機。
1968 開發出超高速邏輯混成大規模積體電路技術。
1969 成功開發在線上銀行系統。
1970 開發出新幹線交通控制系統。
1974 製造出日本本土製造的首台470,000KW核能發電設備。
1975 開發出大型計算機系統M系列。
1976 成功進行世界上第一個光纖傳輸系統試驗。
1978 開發出高解析度場致發射電子顯微鏡(解析度創世界新高)
1983 開發出日本本土製造的首台超級計算機S-810。
1984 開始大規模生產256-kB的動態隨機存取存儲器。
1985 開發出超高解析度彩色顯示的CAD/CAE系統。
1988 開發四足運動的機器人。
1993 開發出高速新幹線列車300系列。
1995 開發出具有超廣視角的超級TFT液晶顯示模組。
1997 開發出DNA測序儀。
2000 開發出52.5Gbit/in2的垂直磁化記錄方法。
2002 開發出世界上最小的遙控IC晶片,僅為0.3mm2。
2003 開發出外觀小巧、高精確度、超高速的手指靜脈認證系統。
2007 開發出體積小、重量輕的與人互動型機器人“EMIEW2”。
2008 開發出不使用稀有金屬的小型高效電動機技術。
2009 試製3kV級碳化矽二極體。
2010 開發稀土的回收再利用技術。
2011 採用點掃描方式的質子線癌症治療系統(PBT)獲得日本國內製造認可。
2015 開發出人工智慧Hitachi AI Technology/H,開啟解決方案事業。
2018年7月19日,《財富》世界500強排行榜發布,日立位列79位。
2018年9月25日,日立製作所宣布將於2018年秋季退出在日本國內的電視機銷售業務。2012年,日立退出電視機自主生產,一直通過採購貼牌生產(OEM)的電視並以日立品牌進行銷售。
2018年10月,日本跨國企業日立旗下公司日立支付(Hitachi Payments)與印度最大銀行——印度國家銀行(State Bank of India)達成合作,雙方將成立一家合資公司共同開發數字支付平台,為印度提供終端支付和公共道路交通支付解決方案。
2019年7月,《財富》世界500強排行榜發布,日立位列102位。
品牌文化
日立將日立集團在百餘年發展歷程中始終遵循的“企業理念”、“日立創業的精神”,以及為明確日立未來理想形態而重新制定的“日立集團願景”,定義為日立的 “Mission(使命)”、 “Values(價值)”、 “Vision(願景)”。由此三者共同構成的,就是“日立集團核心價值觀”體系。日立將舉集團之力,以“日立集團核心價值觀”為基石,不斷為社會發展貢獻力量。
日立肩負的社會使命(Mission):“通過優秀的自主技術及產品開發貢獻於社會”,這是日立創始人小平浪平的堅定信念,日立將其作為日立的企業理念傳承至今。日立的百年歷史,是用這種信念造就的歷史,是用日立的技術和產品支撐著社會、並創造著安全舒適的美好世界的歷史。
日立尊崇額價值(Values):“和・誠・開拓者精神”。日立創業的精神,是創業者與前輩們在百餘年歷史中精心培育而成的精神。此外,日立集團為了創造新價值,堅持不懈地向全球發起挑戰,而且今後還將堅定不移地尊崇這種價值。
日立集團願景(Vision):“日立,以創新開啟解決之道,以優秀的團隊和豐富的全球市場經驗,為世界注入新的活力。”為了進一步實現飛躍發展;為了直面所要解決的資源、能源及環境問題等現代全球範圍的課題,實現可持續性社會;展示日立未來理想形態的,便是日立集團願景。
企業事件
交易退市
2012年3月30日,日立公司宣布從紐約證券交易所退市,於4月中旬提交退市申請。由於其美國預托證券交易低迷,公司將削減上市成本。
公司還將以交易額少為由申請從福岡、札幌兩家證券交易所退市。日立在東京、大阪和名古屋三家證券交易所將繼續上市。
為了實現資金籌措多元化並提高知名度,日立於1982年4月在紐交所上市。雖然在日本股市上外國投資者的日立股票交易有所增多,但在紐交所的交易情況並不如預期。
反托拉斯
2009年3月10日,日本日立公司旗下的日立監視器公司,因共謀操縱液晶監視器(LCD)面板價格,已經認罪並同意支付3,100萬美元罰金,願意配合美國政府的反托拉斯調查。
篡改數據
2018年6月29日,曾篡改6萬枚工業用鉛蓄電池的檢測數據,並將這些數據填入提交予客戶的檢測報告。
該公司發布發現檢測數據造假的是位於三重縣名張市的名張事業所。在對這些電池的容量進行發貨前檢測時,該公司相關部門採用的內部方法,跟客戶約定的試驗方法不同,還在檢測報告中填寫與實測值不同的數據,並提交給客戶。
這些鉛蓄電池占日立化成工業用鉛蓄電池業務銷售額約6%,購買這些電池的客戶約有500家,電池主要用於工廠等的應急備份電源。
違規檢測
2018年11月2日,日立製作所集團核心企業日立化成發布訊息稱,顯示器材料及汽車零部件等新發現違規檢測。日本國內全部7家工廠都存在違規。對象產品涉及包括已公布的半導體零部件及鉛電池在內的30種產品,已交貨的客戶擴大至約2400家企業。公司未透露交貨客戶的信息。
日立化成社長丸山壽在東京舉行記者會,道歉稱“給相關各方造成困擾,深表歉意”。有關經營責任稱“看到調查最終報告後將考慮如何承擔責任”,表示辭職也是選項之一。
新發現違規的產品括有28種,客戶約達1900家企業。違規包未進行與顧客約定的檢測,或是將檢測結果篡改為符合標準。很多產品從5年多前就開始出現違規,甚至有可追溯到10年前的產品。半導體零部件及新發現違規的產品占總銷售額的約一成。公司說明稱,所涉產品未用於與安全相關的重要設備,但電源裝置及電容器曾發貨給核電站。還有尚未完成關於對象產品安全性等說明的客戶,將加緊應對。存在違規的是山崎、下館(均位於茨城縣)、五井、松戶(均位於千葉縣)、埼玉(埼玉縣)、名張(三重縣)、彥根(滋賀縣)這7家工廠。