CIO修煉之道：用IT為企業賦能

作者簡介

楊彥武
擁有12年的信息化技術與管理經驗，2017年聯合20多位大中型企業CIO眾籌創立78CIO，擔任北京七邦科技有限公司CEO。

景保玉
78CIO聯合創始人、北京七邦科技有限公司COO

內容簡介

以雲計算、大數據、移動網際網路和物聯網為代表的新一代信息技術正在改變著整個IT 行業的結構，也改變了企業的業務模式與管理模式。在“網際網路+”的新形勢下，企業信息化工作者面臨著巨大的挑戰和機遇。
《CIO修煉之道：用IT為企業賦能》通過國內26 位實戰經驗豐富的CIO、信息化專家的總結與分享，力圖幫助各類信息化工作者提升信息化決策與管理水平，從而提升信息化項目建設的成功率，為企業賦能。全書共分為四個部分，內容覆蓋了信息化工作者在職業、戰略、管理、業務方面的實戰經驗，對信息化工作者具有很強的指導意義。
《CIO修煉之道：用IT為企業賦能》不僅適合CIO、信息主管、IT 總監閱讀，為他們提供經驗參考與借鑑，也適合想了解信息化產業發展動態的企業CEO、業務部門管理人員、IT 經理、IT 工程師以及高等院校相關專業的師生閱讀。

圖書目錄

職業篇
對CIO 修煉的實踐和思考 // 003
CIO 提升認可度的幾點思考 // 017
CIO 如何找準職場事業線 // 023
空降CIO 的酸痛 // 027
網際網路企業需要CIO 嗎 // 032
CIO 的新選項：IT 部門公司化 // 037
CIO 如何助力企業破局 // 044
戰略篇
如何在信息化一片空白的公司實施信息化戰略 // 055
移動化成熟度模型引導企業移動進化 // 062
餐飲信息化實戰經驗分享 // 073
藉助信息化的力量促進企業發展 // 078
CIO 002 修煉之道：用IT 為企業賦能
智慧養老發展探索與趨勢之我見 // 087
民營中小企業的信息化之道 // 094
醫療機構CIO 應該做什麼 // 103
戰略轉型下的IT 新謀略 // 110
新一代信息技術帶來的機遇、挑戰和應對策略 // 119
管理篇
啃下信息化需求管理這塊“硬骨頭” // 129
項目管理三字訣 // 143
淺談知識管理體系的構建 // 150
技術轉管理的10 條禁忌 // 161
尊重是最好的信任，理解是最真的善意 // 173
不拘一格降人才：初探人才戰略誤區 // 180
打造一支引領傳統企業變革的技術團隊 // 186
業務篇
企業信息化項目規劃實施實戰 // 197
線上教育的客戶關係管理 // 204
流程建設：IT 成長之路 // 212
勘察設計行業信息化實戰 // 225
套用軟體系統集成對接要領 // 230
數據驅動的傳統企業架構轉型之路 // 237

CIO修煉之道：用IT為企業賦能

基本介紹

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