CELEMI

發展歷史

1985年，一個專業的顧問團隊，Margareta Barchan, Krister Nathanaelson 和 Klas Mellander 組建了一家公司，幫助客戶們以一種更快，更有效率，更互動的方式實現變化，增長商務知識。

這家公司發展成了如今的Celemi。今天，Celemi已經是一家全球化運營的企業，擁有來自各行各業的客戶，由專業顧問和合作夥伴組成的網路遍及世界各地。

每個商業模擬和訂製解決方案的核心部份，我們都運用我們獨一無二的方法論? ——學習的力量。Klas在他職業生涯的早期創建了這個模型，他對傳統的課堂學習形式並不感到滿意。因為他發覺了傳統課堂學習的不足之處在於總是難以創造出有持續價值的知識。

1993年，Klas 出版了《學習的力量》：培養員工們成長（McGraw Hill出版社）。這本書一經發行，立即在決策層發展和培訓的領域取得了成功，並被美國培訓和發展協會指定為“重點文選”。

如果你一直想知道員工不能做出正確決定的原因，在花費了時間和金錢去告訴他們該怎么做之後，你發現教他們怎么做的效果是很不理想的。當“教”失敗了……試著去主動學習吧！

每一個Celemi解決方案的核心是我們所有的學習方法：學習的力量。它通過一個背景下，將相關有實用性的事件組合，來模擬你自己的工作狀況。這樣，他們從親身經歷中去學習。通過這樣的學習，在實際工作中，每個人都能很快地做出正確決定。

我們的培訓方案是由以下一種或者幾種形式展現：WorkMat、商業模擬、網路學習、影片、以及一些特別活動。並可以根據客戶的需求設計個性化解決方案或其他一些變動。

為什麼學習的力量可以起作用？為了保證學員獲取長期有效的知識，並且促使發生變化，Celemi的每一個學習課程都是將五個元素相結合的。

目前，Celemi已在瑞典、中國和美國設立了分公司。經我們認證的合作夥伴可以在全球45個國家為您提供諮詢服務，並且這個數字仍在增加。

學習的力量——我們信奉的方法論，適用於每一種文化。我們的學習課程和商業模擬已經被翻譯成15種語言以上。

你可以發現我們的學習方法論和學習課程不僅已被很多全球最大企業所採用，也得到了像非政府組織、非營利機構和教育組織的認可。

在中國的合作夥伴——遠見諮詢，亞洲職業能力發展中心，亞洲工商管理學院。

Celemi商業模擬課程充滿趣味性，重視參與性，並且充滿挑戰。學員必須自己做出決策，並且在客戶、人才、市場占有率、利潤、下個重要的策略間展開競爭。