《AI時代：人力資源管理數智化轉型》是一本2023年人民出版社出版的圖書，作者是李楠。
基本介紹
- 書名：AI時代：人力資源管理數智化轉型
- 作者：李楠
- 出版社：人民出版社
- 出版時間：2023年2月1日
- 頁數：290 頁
- 裝幀：平裝
- ISBN：9787010252858
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
21世紀，整個社會已經進入了一個以萬物互聯、數據要素驅動、業務與技術深度融合、數字經濟為主要特徵的AI時代。作為提升社會生產能力的重要推動力，數字科技不僅顛覆了人們的傳統工作和生活方式，同時催生了更多的新業態和新模式，不斷推動企業數智化轉型。
戰略轉型，人才先行。人力資源管理作為企業管理體系的核心功能，迫切需要向數智化轉型，以順應AI時代的發展趨勢。在此背景下，本書從人力資源管理數智化轉型的特點出發，分別從數智化組織結構、數智化工作分析、數智化人力資源規劃、數智化人力資源招聘、數智化培訓、數智化職業生涯管理、數智化績效管理、數智化薪酬管理、數智化勞動關係管理等方面深入地對人力資源管理數智化轉型進行了探討，並針對企業在人力資源管理數智化轉型過程中面臨的挑戰提出了應對方法與建議。
在充分兼顧教學研究和企業管理的需求下，本書既可滿足人力資源管理、工商管理等專業的本科生、研究生系統性地學習的需要，又可以作為企業經營管理者、人力資源管理專業人士或對此感興趣的其他人士的參考用書。
圖書目錄
第一章 人力資源管理數智化轉型概述
第一節 人力資源管理數智化轉型的相關概念
第二節 人力資源管理數智化轉型的特徵
第三節 人力資源管理數智化轉型的發展歷程
第四節 人力資源管理數智化轉型的內容
第二章 數智化人力資源管理的理論基礎
第一節 學習型組織
第二節 四葉草組織
第三節 自我領導
第四節 激勵理論
第三章 數智化組織結構
第一節 數智化組織結構概述
第二節 數智化組織結構設計的原則
第三節 數智化組織結構設計
第四章 數智化工作分析
第一節 數智化工作分析概述
第二節 數智化工作分析的原則
第三節 數智化工作分析的內容
第四節 數智化工作分析的四個階段
第五章 數智化人力資源規劃
第一節 數智化人力資源規劃概述
第二節 數智化人力資源規劃的原則
第三節 數智化人力資源規劃的內容
第四節 數智化人力資源規劃的四個階段
第六章 數智化人力資源招聘
第一節 數智化人力資源招聘概述
第二節 數智化人力資源招聘的原則
第三節 數智化人力資源招聘的四個階段
第七章 數智化人力資源培訓
第一節 數智化人力資源培訓概述
第二節 數智化人力資源培訓的原則
第三節 數智化人力資源培訓的內容
第四節 數智化人力資源培訓的五個環節
第八章 數智化職業生涯管理
第一節 數智化職業生涯管理概述
第二節 數智化職業生涯管理的原則
第三節 數智化職業生涯管理的流程
第九章 數智化績效管理
第一節 數智化績效管理概述
第二節 數智化績效管理的原則
第三節 數智化績效管理的方法
第四節 數智化績效管理的五個環節
第十章 數智化薪酬管理
第一節 數智化薪酬管理概述
第二節 數智化薪酬管理的原則
第三節 數智化薪酬管理的流程
第十一章 數智化勞動關係管理
第一節 數智化勞動關係管理概述
第二節 數智化勞動關係管理的原則
第三節 數智化勞動關係管理的內容
第十二章 人力資源管理數智化轉型挑戰
第一節 人力資源管理數智化轉型現存問題
第二節 數智化轉型國際經驗
第三節 人力資源管理數智化轉型的建議
參考文獻
