《AI新基建 : 數智化浪潮下的商業變革與產業機遇》是2021年5月中國友誼出版公司出版的圖書，作者是梁洪波、王雷、’楊愛喜。
本書聚焦國家戰略需要，立足於AI與新基建的融合，從五大維度全景式揭示AI新基建在不同層面的實踐套用，為傳統產業數位化轉型提供了行之有效的實踐路徑。
基本介紹
- 中文名：AI新基建 : 數智化浪潮下的商業變革與產業機遇
- 作者：梁洪波、王雷、楊愛喜
- 出版社：中國友誼出版公司
- 出版時間：2021年5月
- 頁數：272 頁
- 定價：62.00 元
- 開本：16 開
- ISBN：9787505751972
內容簡介,圖書目錄,作者簡介,
內容簡介
與傳統基建不同，新基建更注重數位化與智慧型化。而近幾年，AI作為新一輪科技革命和產業轉型的引領性技術，已經走出技術爆發階段，進入落地套用。AI驅動的新基建已經成為經濟發展的新動能，正在加速與通信、科技、電力、工業、交通、汽車等多個社會民生重點行業的深度融合，從社會治理到商業化落地取得了一系列成就。
本書聚焦國家戰略需要，立足於AI與新基建的融合，從數字基建、技術爆炸、智慧型革命、數字治理、商業落地五大維度，全景式揭示AI新基建在經濟發展、社會治理、人類生產生活等不同層面的實踐套用，為傳統產業數位化轉型提供了行之有效的實踐路徑。
圖書目錄
前言 /1
第一部分 數字基建
第1 章 新基建：重塑數字經濟發展新範式 /3
新基建的概念內涵與戰略意義 /3
新基建七大產業鏈 /8
開啟中國經濟成長新動能 /15
新基建的戰略布局與行動路徑 /18
第2 章 AI 賦能：數字基建時代的戰略基石 /23
AI 新基建：構建數字世界的底座 /23
科技變革：智慧型社會的來臨 /27
AI 賦能傳統產業數位化轉型 /32
引領我國經濟高質量發展 /36
第3 章 行動路線：企業搶灘AI 新基建帶來的紅利 /39
百度：新基建浪潮下的AI 版圖 /39
華為：全棧全場景AI 解決方案 /44
騰訊：“一雲三平台”架構 /50
阿里：基於阿里雲的六大產業布局 /53
第二部分 技術爆炸
第4 章 底層架構：揭示AI 產業鏈全景圖譜 /61
基礎層：AI 產業的底座支撐 /63
技術層：AI 智慧型的三個層次 /66
套用層：AI 技術的商業化落地 /68
第5 章 實現路徑：AI 的核心技術及其套用 /73
計算機視覺技術 /73
機器學習技術 /77
自然語言處理技術 /80
智慧型機器人技術 /84
語音識別技術 /87
第6 章 乘法效應：從技術聚變到商業裂變 /90
AI×5G：邁向智慧型互聯時代 /90
AI×IoT：基於AIoT 的智慧型互動 /93
AI× 大數據：數據驅動AI 革命 /97
AI× 邊緣計算：開啟邊緣智慧型浪潮 /99
第三部分 智慧型時代
第7 章 智慧型＋教育：教育信息化2.0 建設 /105
AI 引領智慧教育2.0 新生態 /105
智慧教育2.0 的生態結構 /108
“AI ＋教育”的技術架構與套用 /111
“智慧型＋教育”新業態與新玩法 /118
第8 章 智慧型＋醫療：AI 重塑傳統醫療場景 /123
AI 開啟精準醫療時代 /123
套用1：智慧型導診機器人 /126
套用2：語音電子病歷 /129
套用3：AI 醫療影像輔助診斷 /132
AI 醫療面臨的挑戰與對策 /136
第9 章 智慧型＋金融：金融科技時代的來臨 /140
“5G×AI”驅動的金融科技變革 /140
AI 技術顛覆傳統金融生態 /143
傳統銀行的數位化轉型路徑 /146
基於“AI× 大數據”的智慧型風險防控 /151
第10 章 智慧型家居：構建AIoT 智慧生活體驗 /156
智慧型家居：全球逐鹿下的新戰場 /156
AIoT 賦能智慧型家居新體驗 /160
5G 時代的智慧型家居變革 /163
未來智慧型家居行業的發展趨勢 /166
第四部分 數字治理
第11 章 數字政務：國家治理範式革新路徑 /173
賦能政府，實現精準決策 /173
引領國家社會治理的新範式 /175
AI 在政務服務中的多場景套用 /178
第12 章 數字城市：未來城市的智慧新圖景 /183
智慧城市：讓城市生活更美好 /183
智慧酒店：未來酒店的場景革命 /187
智慧交通：引領交通強國新征程 /190
智慧物流：技術重塑新物流生態圈 /193
智慧安防：基於“5G+AIoT”的智慧安防方案 /196
第13 章 數字防疫：基於AI 技術的精準防控 /201
AI 賦能智慧防疫 /201
AI 圖像識別技術的套用 /205
AI 視頻的智慧型化篩查 /208
大數據助力疫情防控精準決策 /210
第五部分 商業落地
第14 章 AI 落地：實現從技術到商業的跨越 /217
AI 企業的四種商業模式 /217
AI 套用場景落地的四大關鍵及面臨的問題 /220
企業如何藉助AI 實現商業價值？ /224
第15 章 組織重構：AI 驅動企業智慧型化轉型 /227
場景1：AI 驅動的管理變革 /227
場景2：創新企業研發體系 /231
場景3：智慧型客服的套用 /235
場景4：人力資源的價值重構 /238
第16 章 AI 行銷：數字時代的行銷戰略轉型 /244
AI 如何顛覆傳統行銷戰略？ /244
數據洞察：精準定位消費者需求 /247
VR 互動：提升用戶的參與感 /249
智慧型對話：提供全新的購物體驗 /251
參考文獻 /254
作者簡介
梁洪波
副教授，安徽交通職業技術學院汽車與機械工程系主任，浙江省智慧型網聯汽車產業技術聯盟專家委員會委員，國家二級心理諮詢師，高級就業指導師，杭州雲棲智慧型汽車創新中心資深專家。
王雷
副教授，安徽交通職業技術學院汽車運用與維修技術專業帶頭人，汽車智慧型技術專業帶頭人，安徽省綜合評標評審專家，中國汽車工程學會會員，杭州雲棲智慧型汽車創新中心專家。
楊愛喜
博士，浙江大學工程師學院研究員、博士生導師，正高級工程師，享受國務院特殊津貼，中共九三學社成員。國家標準技術評估專家，中國汽車工程學會智慧型共享出行委員會委員，安徽省工商聯常委，浙江省新能源汽車產業聯盟副理事長，浙江省新能源汽車標準化技術委員會副主任。現任浙江省智慧型網聯汽車創新中心總經理，杭州雲棲智慧型汽車創新中心主任。
