AA1000的建立AccountAbility成立於1996年,以社會與倫理責任研究所(Institute for Social and Ethical AccountAbility)命名。當時成立的宗旨是促進企業的可持續發展,時至今日,初衷依舊。
基本介紹
- 中文名:AA1000
- 成立時間:1996年
- 成立的宗旨:促進企業的可持續發展
- AA1000 原則:實質性、完整性和回應性
- AA1000框架:計畫、會計、審計與報告、融合
起源,原則,框架,審計標準,參與標準,登入中國,
起源
AccountAbility匯集了來自商界、學術界的佼佼者和該行業的從業人士,他們一直致力於探求不同的方法對機構的社會和道德表現進行監控和報告。成立伊始,他們便承諾通力合作並接受由商界、服務商、國內社會團體、會計事務所和研究機構組成的國際委員會的監管。
創立成員包括美體小鋪(The Body Shop)、歐洲商業倫理研究所、畢馬威會計公司(KPMG)、樂施會和殼牌,他們本著共同的願望—便是重新獲取利益相關方的信任。他們一同目睹了在公司表現監測和報告方面的合作所激發出來的濃厚興趣。但他們擔心“社會審核”這一新興領域會因為混淆或參差不齊的審核質量自我毀滅。
首當其衝的問題是建立專業的社會審核和報告規範,以增加外界的信任。
1995年,英國社會和倫理責任研究院(Institute of Social and Ethical Accountability)成立了一家非盈利性的機構——Accountability,其宗旨是提高社會責任意識,實現可持續發展。它通過制定AA1000系列標準,為各種組織提供有效的審計和社會責任管理工具及標準。Accountability 採取一種多方參與的創新型治理模式,確保機構和個體成員的直接參與,目前擁有來自5大洲30多個國家的企業、非政府組織、政府部門等成員。AA1000系列標準是個完整的體系,包括系列標準原則、框架和兩套標準。
原則
AA1000系列還要求其採納組織承諾遵守實質性、完整性和回應性三原則。
包容性 - 人們能夠對與他們相關的決策和議題有話語權
實質性 - 決策者不僅能夠識別而且明晰實質性問題
回應性 - 組織應該使他們的行為保持透明
框架
1999年Accountability 發布AA1000框架,旨在幫助組織通過提高社會責任與倫理責任的會計、審計和報告質量來更好地履行社會責任。AA1000框架包含標準、指南和專業資格三個部分。與其他側重於績效的標準不同,AA1000標準側重過程,它包含了基本的原則和一系列過程標準,即企業社會責任管理中五個階段的標準:計畫、會計、審計與報告、融合、利益相關方參與。
審計標準
AA1000系列的三大原則實質性、完整性和回應性很好地融合到AA1000審計標準中。AA1000實質性原則要求審計方聲明,報告方是否已在其報告中包含了利益相關者所需要的可持續發展績效的相關信息,以確保利益相關者能夠根據這些信息做出判斷、決策和行動。AA1000完整性原則,要求審計方評估報告方能夠在何種程度上確定並理解其可持續發展績效中具有實質性的方面。AA1000回應性原則要求,審計方必須評估報告方是否對利益相關關注的問題、政策、相關標準做出了回應,並在其報告中對這些回應予以充分的說明。
AA1000審計標準還列出了證據和審計聲明。審計方必須評估報告方是否提供了足夠的證據,支持報告中所含的信息。審計方必須收集並考查用以支持報告中所含信息的證據,還要考查支撐報告信息的產生和套用的系統和程式的用力性。審計聲明指報告的可信度,以及報告方傳遞相關信息、支撐組織績效所用的基礎體系、程式、能力和可信度。
此外,AA1000審計標準還在以下幾個方面確定了審計方標準:審計可信度、審計獨立性、審計方的公正性、個人能力和機構能力,這為準確、可信的審計奠定了基礎。
參與標準
AA1000為利益相關者制定了一個詳細的參與框架,這個框架由三個階段組成,每個階段包含一系列元素。這三個階段分別是:思考和策劃、準備與參與、回響與評估,它們將整個利益相關者參與框架與AA1000系列標準聯繫起來,所有元素構成一個有步驟的程式。
第一,思考和策劃階段有四個步驟,分別是識別利益相關者,初步識別實質性問題,確定並定義參與策略、目標和範圍和制定參與計畫和實施進度表。
第二,準備與參與階段有三個步驟,分別是確定開展參與工作的方式,建設並提高能力和保證利益相關者的參與方式能促進理解、學習和發展。
第三,回響與評估有三個步驟,分別是實施、內化、交流所學經驗,衡量、評估績效,評估、重新定位、重新定義。
登入中國
自2007年以來,AccountAbility在中國的員工便與來自政府,商業和社會組織的利益相關方和機構合作,旨在通過推廣責任促進可持續發展。這些工作包括:
最新研究報告發現中國企業彰顯低碳經濟全球責任競爭力
中國企業正越來越多地與政府和民間組織共同塑造市場,在可持續發展中得到回報。負責的商業實踐被更多地整合到新興綠產業政策和低碳發展道路中。在一些領域,中國躍升成為綠色創新的全球領軍者。 2009年11月30日在中國南京舉行的第五屆中歐工商峰會上, AccountAbility全球執行長Simon Zadek在發言中與與會者分享了《家責任競爭力2009---在中國抓住綠色發展的低碳機遇》報告中所歸納的中國在綠色低炭發展道路上快速發展的亮點。這份報告由AccountAbility和《WTO經濟導刊》攜手獨立研究並撰寫,得到了中瑞(典)企業社會責任合作項目的支持。
報告表明,中國正形成具有自身特色的低碳發展路徑:
低碳產業政策為中國企業和消費者帶來巨大的機遇。
中國負責任的企業正影響著全球市場,重新樹立中國品牌。
政府的有力領導,激勵性和支持性的政策正在發揮重要作用。
中國可持續貿易戰略項目
此項目作為歷時多年項目的一部分,是與中國國務院發展研究中心和國際可持續發展研究所合作實施的。這一研究為中國政府和商業就跨國化經營企業如何更可持續地發展,包括通過發展參與國際可持續標準的戰略來提升競爭力提供政策建議。研究報告將於2009年四月在博鰲亞洲論壇上發布。
浙江省行業責任競爭力研究項目
與浙江省經濟貿易委員會合作,與合作和贊助方中德貿易可持續發展與企業行為規範項目(簡稱中德 CSR 項目)共同實施,通過將企業,行業及全省的發展與塑造對可持續發展作出回報的市場相聯繫,這項研究項目旨在理浙江以及中國的責任競爭力,它將為浙江的紡織和製藥行業提供政策建議和行業發展道路。
《財富》(中文版)與AccountAbility關於企業責任管理方面的調查
在2007年來,在《財富》(中文版)每年發布《中國企業責任調查報告》。該調查由《財富》(中文版)實施,AccountAbility為此封面文章的作者。這個高水平調查的對象是從《財富》(中文版)讀者資料庫中挑選的。
百度企業社會責任戰略項目 我們幫助全球最大的中國搜尋引擎百度公司制定企業社會責任戰略,不僅增強百度在企業社會責任理念和實踐方面的戰略規劃,而且確保企業的日常運營和長期可持續發展保持一致性。
全球領導力網路與CFCSR(中外企業社會責任同盟 )合作,它是領先企業的國際性網路,致力於通過加強相互間的學習和完善相關的分析工具與基準,建立企業責任戰略同盟。
AA1000系列標準在中國-參與及其發布
許多年來,AccountAbility一直與必維國際檢驗集團、挪威船級社、中遠集團、中德貿易可持續發展與企業行為規範項目(簡稱中德 CSR 項目)、商道縱橫-企業社會責任諮詢公司、商務部《WTO經濟導刊》、國家電網以及其他許多夥伴一起翻譯、參與和提升AA1000系列標準以及它的修訂工作。我們非常高興的看到來自中國公共部門和私營部門的重要利益相關方的參與及反饋,這些利益相關方包括:國有企業、私營企業、諮詢公司、審驗機構以及其他業內人士