5E領導力：激活個體、賦能團隊的教練方法

內容簡介

本書基於兩位作者多年企業教練服務實踐及與客戶的共創，在不斷探索、融合、創新的基礎上構建了5E領導力訓練體系，即領導者在自覺力、思考力、激發力、合作力和執行力五個維度的實踐修煉體系。每項修煉都從帶來的價值與意義出發，提供從思維認知到教練工具與方法的運用指導，以更進一步支持讀者進行學習價值轉化，從而更好地幫助讀者清晰運用5E領導力訓練體系來成為卓越領導並實現卓越績效。此外，本書分享了5E領導力訓練體系在組織套用中的成功實踐，以更好地支持讀者進行知識轉化，希望正在突破成長中的領導者及組織能夠從本書中獲益。

圖書目錄

目　錄

第1部分　認識5E領導力

第1章　新時期的組織持續發展的挑戰 002

第2章　5E領導力訓練體系 006

2.1 　5E領導力的領導哲學 008

2.2 　5E領導力的領導狀態與核心能力 014

2.3 　5E領導力的修煉策略與方法 031

第2部分　修煉5E領導力

第3章　自覺力實踐修煉 037

3.1 　自覺力的重要性 037

3.2 　我是一切的源泉——自覺力的三大修煉 039

第4章　思考力實踐修煉 077

4.1 　視野有多大，世界就有多大 077

4.2 　思考力的三大修煉——突破思維的局限 079

第5章　激發力實踐修煉 113

5.1 　誠信正直是激發的基石 113

5.2 　以身作則是最好的領導方式——激發力的三大修煉 117

第6章　合作力實踐修煉 143

6.1 　從獨立到互賴 143

6.2 　一群人可以走得更遠 146

第7章　執行力實踐修煉 185

7.1 　最遠的距離是從頭到腳的距離 192

7.2 　從知道到做到——執行力的三大修煉 194

附錄　5E領導力訓練體系的最佳實踐 21

0參考文獻 216

尾聲 218

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