《30分鐘搞定商業計畫書》是2005年中國紡織出版社出版的圖書，作者是汪岩。本書諮詢了大量的專業人士和投資人，從企業成長經歷、產品服務、市場、行銷、管理團隊、組織人事、財務等各個方面介紹簡要書寫商業計畫書的方法。
基本介紹
- 書名：30分鐘搞定商業計畫書
- 作者：汪岩
- ISBN：750643538
- 定價：32.0
- 出版社：中國紡織出版社
- 出版時間：2005-10-01
基本信息,簡介,目錄,
基本信息
書名：30分鐘搞定商業計畫書
圖書編號：1277628
版次：1
開本：小16開
簡介
商業計畫書（Business Plan）是一價全方位的項目計畫，它的主要意圖是遞交給投資人，以便於投資人對企業或項目做出評判，從而使企業獲得融資。商業計畫書有一定的格式，它幾乎包括所有投資人感興趣的內容，從企業成長經歷、產品服務、市場、行銷、管理團隊、股權結構、組織人事、財務、運營到融資方案。只有內容詳實、數據豐富、體系完整、裝訂精緻的商業計畫書才能吸引投資人，實現融資計畫。
商業計畫書的起草是一個複雜的系統工程，不但要對行業、市場進行充分的研究，而且還要有很好的文字功底。對於一個發展中的企業，專業的商業計畫書既是尋找投資的必備材料，也是企業對自身的現狀及未來發展戰略全面思索和重新定位的過程。
如何簡要書寫優秀的商業計畫書就是本書要研究的問題。
目錄
第一章 商業計畫書概論
1.1 什麼是商業計畫書
1.2 商業計畫書的重要性
1.3 編寫商業計畫書的目的
1.4 商業計畫書的前期準備
1.5 怎樣遞交商業計畫書
1.6 商業計畫書的保密
1.7 怎樣寫好商業計畫書
1.8 評估商業計畫書
第二章 商業計畫書的結構
2.1 商業計畫書的構成要素
2.2 商業計畫書的組成
2.3 最簡化的商業計畫書格式
附：中英文商業計畫書模組
第三章 如何簡要介紹企業情況
3.1 企業的法律形式
3.2 企業所屬行業
3.3 是新企業還是老企業
3.4 簡述企業發展歷程
3.5 簡述企業的文化
3.6 企業的目的
第四章 如何簡要介紹企業生產經營狀況
4.1 簡單介紹供應商
4.2 廠房與設備
4.3 產品研究與開發
4.4 簡述管理規章
4.5 企業的智慧財產權
第五章 如何簡要介紹管理團隊
5.1 企業的管理模式
5.2 管理團隊與組織結構
5.3 企業管理層描述
5.4 人力資源配置
第六章 如何簡要介紹市場與競爭
6.1 概括市場調研情況
……
第七章 如何分析商業計畫的資金來源
第八章 簡明的財務情況報告與風險分析
附錄 風險投資相關的法律法規
